作者:普卫红; 王蜀钰 期刊:《商场现代化》 2020年第02期
福利管理是现代企业薪酬管理的主要组成部分,在薪酬激励机制中的地位越来越重,作用越来越大。科学合理的福利管理,对高质量发展要求下的国有企业而言,有利于强力促进其顺利转型发展,也是其人力资源战略管理和转型突破的重要途径。本文主要依据福利的概念和特点,分析国有企业福利管理的重要意义,联系国有企业福利管理工作方面的不足,在国有企业转型及人力资源转型大背景下,提出强化国有企业福利管理的若干对策建议,以期能提升国有企...
人力资源管理概念起源于西方发达国家,并随着经济的快速发展,逐步变更为人力资源战略和人力资源管理。随着市场经济的逐步成熟,在市场的影响之下,企业也开始意识到员工也是人力资源管理的主要对象。经过企业人力资源管理概念的逐步发展和成熟,人力资源管理在企业的发展过程中发挥的作用也越来越大。福利管理作为其重要组成部分,对其实现优化管理尤其重要。基于此,本文将着重分析探讨电力企业人力资源方面的福利管理,以期能...
6月27日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP宣布位列全球主要调研公司Gartner集团全新推出的“薪酬BP0服务魔力象限领导者”地位。Gartner集团最近评估了全球11个主要薪酬BPo服务公司,从而得出如上结果。薪酬BP0服务主要是由客户外部第三方提供的部分或全部薪酬流程行政支持;传统上,薪酬流程支持由雇主内部管理完成。
全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商ADP宣布了一项由Sourcing Analytics公司完成的《人力资源业务外包流程的潜在效益》报告。该报告显示,ADP的外包业务流程模式不仅降低了客户的薪酬管理成本,而且推动了整个组织的调整,并最终减少了包括人力资源事务处理、时间与考勤在内的总体成本的40%。
2012年3月9日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商-ADP在北京正式挂牌成立ADP北京分公司。ADP中国区总经理AmerAkhtar出席了挂牌仪式,并就ADP全球发展策略和中国未来成长态势做了战略发言。百余名ADP客户代表、京城各大媒体和相关政府官员到场祝贺。
很多公司的福利管理效能如此低下,以至于整个薪酬福利体系都被拖入了进退两难的境地:不增加福利,员工抱怨没福利,老板抱怨流失率高;增加了福利,却没有增加福利感知度,福利满意度持续低迷。为什么被寄予厚望的福利,并没有发挥应有的作用?
随着国内经济不断发展,在电力企业当中职工福利保障所占的比重逐渐增大,其功能也不断发展,是一种全新的管理职工的方式。它不仅是激发职工积极性的重要手段,也是保障企业发展效益稳步提升的关键。本文从电力企业员工福利管理的现状和存在的问题着手,对强化电力企业员工福利管理的措施进行探讨说明。
作者:蒋方明 期刊:《经济技术协作信息》 2018年第19期
现在社会人才竞争日益激烈、人性化、知识化以及多样化是竞争的主要特征.员工福利是现代全面薪酬体系不可缺少的组成部分,同时在其中占据重要位置,公司在实际开展人力资源战略管理中必须充分结合员工福利.在降低人工成本、激励员工等工作中积极有效的福利管理起着不可替代的重要作用,相关企业以及工作人员必须提高对人力资源战略中福利管理工作的重视程度,并且在结合实际的基础上借助科学措施与手段促使福利管理工作得以顺利开展.
企业薪酬中福利是把双刃剑,实践中若把握不当可能引起员工的不满,但如果运用得当则会超越员工的期望,起到激励的作用,达到'双赢'的良性循环。笔者结合国网公司近年福利管理的经验,探讨如何在刚性管控下利用好'弹性福利'的激励作用,最大限度地满足员工对于福利的个性化需要,大大提高员工对福利的感知度与体验值。
人才是企业发展的源动力,大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案,因为每个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利。分析了解企业员工福利内容,并有计划的制定福利方案,可以为企业可持续发展提供必要的人力保障。
经济危机袭来,全球经济不景气,面对不断萎缩的市场、迅速下滑的销量、居高不下的成本,很多企业打起了削减员工福利的算盘,认为只要按时足额支付工资,依法缴纳法定的“五险一金”,其余的福利能减则减。殊不知,这种做法不仅无法激发员工的工作积极性,甚至还会导致人才流失,得不偿失。
近年来,随着我国各领域的发展,各项制度机制不断细化完善,为我国的发展创造了良好基础。特别是企业职工福利待遇方面,提出了更高的要求,尤其在中小企业中,职工数量占有极大比例,是福利管理面对的最大群体,搞好中小企业的福利制度完善,是当前需要中小企业研究的重要课题。
现代的人力资源管理技术和信息技术结合的产物-人力资源管理系统已成为企业信息化建设的核心部分,本文主要论述了人力资源管理系统的发展阶段、e-HR的优势及其主要的功能模块,从中进一步体现了人力资源管理系统对现代企业发展的重要性.最后根据我国企业e-HR的实施现状,对e-HR的实施过程中要注意的一些问题进行了阐述.
为适应迅速发展的市场经济,当今社会对人力资源的实力要求也随之提高,而为了满足时代需求和人才竞争,必须提升企业的薪资福利待遇。所以,制定一个科学严谨的福利管理制度是每个人力资源管理部门的职责,文章重点探讨了人力资源福利管理要点。
随着企业发展成熟与社会进步,员工福利在企业发展过程中的作用越来越明显。既是对薪酬的一种补充,同时又能够起到激励员工的作用,从而保障企业稳步发展。福利的形式是多样的,企业福利管理工作的内容与水平也不尽相同。而党的十八大对收入分配提出了改革,要求加强企业福利管理工作。从而保障工作人员福利,发挥福利的应有作用,促进企业更好的发展,本文就强化风险管控,规范福利项目管理作简要阐述。
作者:林新奇; 苏伟琳 期刊:《中国劳动》 2017年第07期
员工福利管理一直是企业人力资源管理工作中重要的一环,在企业人力资源开发中扮演着重要角色。本文针对经济新常态下的企业员工福利管理及其存在的问题进行了系统的探讨与分析,认为设计一套良好的福利机制并做好相应的人力资源管理创新是现代企业保持可持续发展的不竭动力,提出应该从转变福利观念、稳定福利预期、创新福利机制、细化福利管理等四个方面进行员工福利管理创新,这在我国当前的经济转型过程中,特别是面临经济下行压力...
结合现代电力企业员工福利管理的必要性分析在基础上,从多角度论述了完善电力企业员工福利管理的方法,希望对于今后的企业管理中的福利管理发展具有一定帮助。
国有企业在我国的经济地位中占据着重要首要的地位,是经济发展的根本。随着国企经济实力的发展,员工的福利作用也越发明显。较好的福利管理政策,能大大提高劳动者的积极性,使企业稳步提升。但是,目前国企中员工的福利还是存在着较大的问题,制约着经济的发展。本文主要对福利管理存在的问题进行阐述,并提出一些较为实际有效的措施,提高企业生产力。
从电力企业人力资源管理现状出发,探讨了具有激励性的福利政策制定相关问题,在此基础上,提出要积极开展激励性的福利项目,最后分析了薪酬福利管理工作的重要作用,希望对于今后的电力企业人力资源管理发展具有一定帮助.