杂志简介:《现代管理科学》杂志经新闻出版总署批准,自1982年创刊,国内刊号为32-1281/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份双月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:名家观察、博士论坛、专题研究、搞活企业
作者:韩庆华 刊期:2005年第09期
江苏是制造业大省,制造业在全省经济中占有重要地位.本文对江苏制造业的竞争力进行了分析,提出了构建绿色制造体系的对策.
作者:吴慈生; 赵曙明 刊期:2005年第09期
本文基于新经济增长理论,论述了从寻求区位比较优势到建立国家竞争优势的发展观及其演化,分析了区域创新对经济增长的作用机理,提出了研究和构建区域创新系统对探讨科学的经济增长方式的理论意义和实践价值.
作者:张炼钢; 赵富强; 李海婴 刊期:2005年第09期
本文首先通过对速度经济的现实出发引出敏捷企业,进而对敏捷企业的内涵的特点进行了阐述.其次构建了企业组织选择的交易成本模型和组织成本模型,为企业组织选择进行理论铺垫.最后,分析了敏捷企业的交易成本和组织成本.
作者:蔚鹏; 李廉水 刊期:2005年第09期
离散制造业是制造业按照生产方式分类的一种,离散制造业的发展对于我国建设全球制造业基地有着重要的意义.本文通过对国际上离散制造业发展趋势的研究,分析了我国离散制造业发展的现状与不足,提出了增强我国离散制造业竞争力的对策.
作者:袁建辉; 李心丹; 肖斌卿 刊期:2005年第09期
本文通过对某电信企业的市级分公司进行信息化战略规划,系统分析并总结了电信企业的本地化信息化架构,以及在本地化的约束框架内,市级电信公司如何通过构建完整的信息化流程应对充分竞争环境的挑战,完善客户质量,提升服务响应速度与水平.
作者:白庆华; 刘铁军 刊期:2005年第09期
本文采用'自制/外购'决策矩阵分析企业外包的可行性,并以案例作为切入点,阐述企业的外包必须对前期决策加以慎重考虑,以使企业能够有效判断,正确规划,从而预先规避风险.
作者:谢赤; 王岳 刊期:2005年第09期
本文采用协整分析方法从目前以市场为基础的有管理的浮动汇率制度出发而选择相应变量:外汇市场港币交易量、国家外汇储备.研究它们与人民币对港币实际有效汇率之间的协整关系,建立了描述实际有效汇率由短期波动向长期均衡的线性误差校正模型.实证分析表明该模型取得了很好的模拟效果,显示出从制度和供需理论出发来描述汇率行为的重要性.
作者:李先锋; 白庆华; 邓菘 刊期:2005年第09期
本文探讨了协同商务的定义和其应用模式.协同商务应用模式包括两个方面:一为协同商务内部应用模式,其典型代表为协同办公模式;二为协同商务外部应用模式,其典型代表为供应链应用模式和虚拟企业应用模式.
作者:王刚; 李志祥 刊期:2005年第09期
绩效考核体系是现代企业人力资源管理与开发的核心环节.本文通过对目标管理法、360度、关键业绩指标和平衡计分卡等绩效考核体系进行全面、系统的对比和分析,指出各种绩效考核体系各自优缺点及适用范围,从而帮助企业在人力资源绩效管理实践中有效地借助四种考核体系实现人力资源管理效用最大化.
作者:胡季英; 冯英浚 刊期:2005年第09期
本文在对自20世纪初以来企业绩效评价理论分析的基础上,对企业绩效评价的发展趋势作出分析,并认为:企业绩效评价活动存在的某种不公平性是影响绩效评价效果发挥的关键,提出二次相对评价方法可以消除企业间客观基础条件优劣的影响,真正反映企业在经营管理中由于主观有效努力及能力而产生的效益.
作者:李延喜; 毕振华; 陈冬; 王阳 刊期:2005年第09期
市场法是目前主要的几种不动产估价方法中应用最为广泛的.在用市场法评估不动产时,单个不动产和投资组合中不动产所选择的数据应该是不同的.本文旨在说明这种差异,以及在两种情况下应如何选择数据,并且给出了两种情况下的差异分析来解释为何两种情况下不能选择同样的数据.
作者:吴启宏 刊期:2005年第09期
在经济全球化背景下,国与国之间的竞争已经转化为企业与企业之间的竞争,而产品质量又是企业竞争力的集中体现.随着人们质量意识的增强,质量战略逐渐成为企业战略的核心,并纷纷把质量管理视为实现企业经营目标的有效手段.
作者:张勇 刊期:2005年第09期
本文首先分析了多项任务委托下人的努力成本函数.其次采用Holmstrm和Milgrom的分析框架,建立了人的分享模型.再次运用相关系数这个工具分析了任务相关性对替代性任务和互补性任务中最优分享系数的影响.最后通过分析得到一些对多任务委托下人报酬激励研究有一定参考价值的结论.
作者:苏方国 刊期:2005年第09期
根据战略形成的特点,可以将战略分为逻辑性的战略与创造性的战略,本文对这两类战略进行比较研究,可以发现单纯追求其中的一种都难以为企业赢得竞争优势.有效的企业战略应谋求逻辑性或创造性的平衡.
作者:傅慧 刊期:2005年第09期
企业的核心竞争力是企业员工个体知识联合的展现和团队知识潜含的能量的释放,是企业组织成员在专业化生产与协作过程中长期积累的结果.企业独有的知识和知道能力构成了企业的智力资本,而正是企业的这些独特智力资本形成了企业的核心竞争力,成为企业获取竞争优势的源泉.