企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 企业文化“三问”

    作者:杨杜 刊期:2019年第12期

    使命是什么?使命是企业存在的理由,为什么你的企业能活下去?对谁有价值?这是企业文化的根本。使命有时候和信仰有关。一般来说,企业的使命来自两个主体:一是客户,二是股东。微软初创时的使命是“要使全球家家户户都有个人电脑”,如今修改为“让全球的人们以及企业充分发挥潜能”。华为以前的使命是“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通...

  • 以创新引领发展 建设世界一流企业

    作者:朱宏任 刊期:2019年第12期

    11月5日,根据"工业和信息化部产业政策司委托企业管理提升专项行动"计划安排,由中国企业联合会主办、国务院国有资产监督管理委员会企业改革局支持、中国电子科技集团有限公司协办、中国电子科技集团公司第十四研究所承办的"中国电子科技集团有限公司管理创新经验推广交流现场会"在南京举行。本期特刊发中国企业联合会、中国企业家协会常务副会...

  • 中国电科十四所铸就“大国重器”

    作者:赵玉洁; 付正茂 刊期:2019年第12期

    2019年10月1日,国庆70周年大阅兵,引领空中编队飞跃天安门广场的是一架背驼“大蘑菇”的飞机一它就是被誉为现代化战争“空中帅府”的空警-2000预警机,其核心的预警雷达系统由中国电子科技集团有限公司第十四研究所(简称十四所)研制。从我国第一台微波雷达到空警-2000,再到领先世界的有源相控阵雷达……作为中国雷达工业的发源地,十四所组建70年...

  • 2019年混改进程与挑战 用一个词来总结改革时代中的2019年——“国企改革春播年”。

    作者:刘斌 刊期:2019年第12期

    如果我们可以展翅飞翔,与穿梭的2019年时间同步,与广阔的中国国有企业改革同行,滑翔在本年浩瀚国企改革洪流的上方,所能俯视的,可能就是上面这样四句话所描述的国企改革场景。我用一个词来总结改革时代中的2019年——“国企改革春播年”。这一年发生了哪些国企改革故事?演绎了怎样的国企改革进程?预示了何种国企改革的趋势呢?

  • 协同效用六要素

    作者:陈春花; 朱丽 刊期:2019年第12期

    在持续研究组织效率的过程中,我们明白,影响组织环境的变量是极为多样的,因此我们需要把研究放在企业真实的场景中,正如查尔斯·汉迪(Charles Handy)所说:“对于组织现象的阐释应该使用历史学家那种回归当时具体环境的方法。”把今天的环境背景嵌入到研究中,这个方式给予我们巨大的帮助,让我们发现了今天组织管理与以往的不同,引导我们围绕着组织...

  • 如何管好90后、95后?

    作者:刘承元 刊期:2019年第12期

    最近几年,经常有人说,现在的90后、95后没有60后、70后听话,不好管,怎么办?让我们先来看看,为何会有这种困惑?当今社会,60后、70后大都经历过苦日子。他们为了生计、为了改变命运,勤勤恳恳、任劳任怨,甚至逆来顺受,主动或被动地放弃了许多权利,包括对环境甚至自尊的要求。过去几十年里,60后、70后对工作的态度,真有点“宠坏”了企业和管理者。慢...

  • 慢下来也是一种成长

    作者:汪中求 刊期:2019年第12期

    交通的快捷,使人们节约了时间,却失去了从容;管理的提升,使人们提高了效率,却没有增加等同的幸福感。工业化以来,人们从未放弃过对管理的研究,管理的效能被持续放大。从“科学管理之父”泰勒的时代至今,管理学的研究仅仅百年。《科学管理原理》出版后,大批研究者跟进,研究范围不再是如何搬运铁锭,而是深入研究与经营相区分的一般管理、组织管理...

  • “逻辑领导力”系列(四):为什么每句都对,但整体不对?

    作者:李新久 刊期:2019年第12期

    在外资化工企业A公司工作了13年的徐刚,由技术员、工程师、生产经理,一步步升到生产副总。由于A公司在中国的业务收缩,徐刚将简历放在智联招聘网上,外资B公司的老板看好徐刚在A公司的工作经历,将其聘用为快消品公司制造总经理,试用期为半年。入职三个月了,徐刚走访了全部产线和职能部门。尽管A公司的业务是B2B,B公司的业务是B2C,但作为公司制造...

  • 《一位总经理的成长手记》系列(五):靠什么卖出产品?

    作者:宋子义 刊期:2019年第12期

    之前,李刚一直希望能有机会进入销售部,因为以后无论做职业经理还是创业,销售经验都是不可或缺的一环。但他没想到的是,自己竟以被扫地出门的方式进入。李刚被安排进销售冠军大区,他们的业务员最多,人均销售额最大,销量是其他五个大区销量的总和。大区经理叫刘志良,人称“狼之刘”,他曾将倒数第一的区域做成销量冠军。

  • “向华为学管理”系列(三):从200万年薪聘优秀毕业生说起

    作者:谭长春 刊期:2019年第12期

    《华为基本法》中说,一切工业产品都是由人类智慧创造的。华为没有可依托的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出"大油田""大森林""大煤矿"……华为对人才高度重视,在《华为基本法》中"人力资本的增值要大于财务资本的增值"一条,已成为华为人力资源管理与招聘的重要指导思想。而"以奋斗者为本"也是华为公司最核心、最重要的价值观。其实,"人"就是华...

  • 日本企业的文件管理细节

    作者:曲军 刊期:2019年第12期

    有些日本员工在合同或文件上盖章后,会在盖章处暂时贴一张报事贴或小纸条。这样做不仅可以让人立即分辨出合同的具体盖章处,还可以防止刚刚盖章处的印泥弄脏合同。在日本,有些服务机构出具专业报告书时,会在原报告文件的末页或重要页面加盖骑缝印章。这不仅防止报告文件被伪造,还可以获得报告使用者的信任。

  • 从成长历程中挖掘人生宝藏

    作者:李志宏 刊期:2019年第12期

    2015年是电子商务蓬勃发展的一年,在这一年,国家启动了“大众创业,万众创新”的双创活动,一大批新新人类走上了历史舞台,对传统产业、传统模式、传统思维发起了冲击。他们声称要颠覆一切,包括像IBM这样的老牌大公司。应景的是,当时的IBM在云计算和大数据这样的技术浪潮下确实反应迟缓。颠覆IBM,言外之意也要颠覆像笔者这样具有IBM思维的人。想到...

  • 企业文化中的“共生”力量

    作者:戴荣里 刊期:2019年第12期

    在共生时代,一方面任何企业的成功都要依托科技的支持和其他企业的辅助;另一方面,现代企业的专业分工更加细化,要求企业有发展共同体的意识。即使对全产业链发展的企业而言,其发展也离不开相关产业链条的支持。面对共生时代的环境变化,企业避免不了对人性化的考量问题。人是共生环境中最主动的因素,企业对人性化的关注有益于共生环境的改善,也会...

  • 如何重塑小众社会商业模式

    作者:曾凡华 刊期:2019年第12期

    对消费新品牌的探索,如同数学里的“求极限”一样,只能无限接近,永远无法达到。随着中国经济的快速发展,消费需求更加多元,庞大的消费市场隐藏了无数的细分市场。创业者如潮水般涌来,创业成功的概率不足10%o在我们接触的6000个品牌当中,只投资了几十家,非常成功的创业公司只有个位数。为何大多数创业者不能成功?也许是因为他们还沉浸在传统的创...

  • 在快的世界里,唯匠心漫步--记北京老银匠饰品有限公司总经理、创始人高林

    作者:张涛 刊期:2019年第12期

    银文化在中国的发展历程可谓绵久而辉煌,早在距今约三千年前的商周时期,已经开始出现了银制品。二十世纪80~90年代,中国正值改革开放初期,珠宝产业开始快速发展。“老银匠”品牌就是在这种背景下诞生的。“老银匠”品牌创立者高林,是一位痴迷银饰工艺、从不轻言放弃的传奇人物,他虽非珠宝设计科班出身,却能够游刃有余地驾驭银制品从设计绘画到加...