Sex: Female
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理货员
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
June 2003 abacus technical certificates
一张标准的简历表格是毕业大学生个人求职者走向职场的名片。以下是小编为大家收集到的毕业大学生简历表格模板，希望对大家有帮助!
毕业大学生简历表格模板欣赏 毕业大学生简历表格模板(一) 毕业大学生简历表格模板(二) 毕业大学生简历表格模板(三) 毕业大学生简历表格模板(四) 制作毕业大学生简历表格的小技巧一、个人简历格式——不要五花八门，“不拘一格”
有的个人简历是手写体，字迹不清，致使阅读困难;有的人书写个人简历喜欢用美术字、斜体字，“看上去非常古怪”;有的个人简历多种格式混用，有表格、有直排版，用彩纸打印，样式十分花哨。
这种个人简历的命运就是马上进入碎纸机。
一份像样的个人简历就是个人素质、学识的一种体现，而个人简历写得不规范，“不Professional”，给人第一印象就极差。“从一点点小事我们就可以考察一个人。一个大学生，连个人简历都写不好，企业如何将艰巨的任务交给他。”IBM中国公司人力资源专员告诫自己身边的朋友。
二、个人简历内容——简为先、诚信为二
简单：有的个人简历是“小说体”，洋洋洒洒近万字，从自己出生写到大学毕业，令人啼笑皆非;有的个人简历很短，只有一页纸，各种证书、学位、证件的复印件倒是“喧宾夺主”，影响了人力主管的注意力。
要知道，外企人事经理查看求职者个人简历的时间非常有限，“一忙起来平均每2分钟就要看一份个人简历，就好像高考批改作文卷子一样。”人事经理不得不“以貌取人”，即看个人简历写得如何，是不是“干净利索”;再看基本条件，如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。个人简历也要“薄透露”
诚信：大学生入职IT在个人简历上反映出来最大的问题是不诚信。个人简历应该是个人真实情况的反映，但在操作上却成了地道的商业包装。
“班长”、“支书”满天飞，动辄“国家奖学金”、“重大科研成果”。“两份同一个学校同一个专业同一个班级毕业生的个人简历，竟然都说自己是班长，都说自己是优秀学生，这两份个人简历我们企业一个都不要。”上海一家民营IT企业的负责人略带生气地告诉笔者。当个人简历变成集体谎言秀
三、规范合格的个人简历应分成四大内容
事实证明，简明扼要、切中要点、朴实无华、坦白真切的个人简历胜过投机取巧。专家指点，规范合格的个人简历应分成四大内容：
第一是求职者的个人信息
一般要求姓名、性别、出生年月、婚姻状况、详细的联系方式，包括可以收到信函的住址、座机、手机号码和电子邮件。有些外地的应聘者担心自己的户籍影响录取，专家表示，外地户口对企业录用科技人才影响“微乎其微”，“主要看是否能‘出活’。”
第二是教育背景
很多人从小学一直写到大学，很罗嗦。其实从高中写起就可以，教育背景应以证明人才的知识水准、能力为准。正常情况下应包括正规、非正规的成人教育和专业培训。“很多大学生朋友只是写正规高校教育，社会教育只字未提，这是非常吃亏的。”
新人入职IT不应惧怕自己专业不对口。爱立信认为，一个人的智力与他所上的大学、所学的专业没有太大的关系，“专业很重要，但不起决定性作用”。但是业内也有不少企业比较关注人才是否是高学历，持有研究生以上学位者依然具有一定优势。
第三是让新人非常头痛的工作经历
专家认为这因人而异，工作经历可以包括雇佣性质的工作，如在校打工，也可以包括单位实习。义工和社团社区工作也能获得企业承认，特别是能赢得外企的欣赏，但是这方面中国大学生的体验非常少。
个人简历的最后应该点明自己掌握的技术、技能
IT企业比较重视电脑编程、外语、沟通能力、人际关系和团队精神，性格特点和兴趣爱好则无苛求。在书写个人简历的时候可以结合具体应聘企业状况适当做一些“技术性”的处理。
全部个人简历控制在4张A4纸为宜，其中应附带一页纸左右的求职信。“一张纸太少，2～4张刚好，5张以上太多，7～8张纸完全不必要。”“如果用人单位没有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附学历复印件。薪水和学历检验在面试的时候进行沟通。”有的求职者在招聘会上一边递个人简历，一边送上软盘和光盘，这完全没有掌握个人简历招聘的规律，而且还浪费了资源。
温馨提示：提高个人简历录用的成功率的小技巧
提高个人简历录用的成功率还有很多小技巧。如应聘者擅长硬笔书法，手写一份个人简历便能在“云云众生”中脱颖而出;如应聘者有亲友在外企任职，委托其投递个人简历或者经其推荐进入内部招聘流程，很容易就能通过“个人简历关”。
看过“毕业大学生简历表格模板”的人还看了：1.大学应届毕业生表格简历模板
2.大学应届毕业生个人简历模板
3.精美毕业生个人简历模板
4.毕业生个人简历模板表格
5.大学毕业优秀简历模板
不起眼的简历恰恰代表了人才竞争的第一步，很多新人在这个门槛上就栽了跟头。简历淘汰录取者的比率是所有流程中最高的，一般都达到“五取一”、“六取一”，“如果竞争激烈一些，‘十取一’、‘十七取一’也是可能的。”
人才被淘汰源于简历，简历被淘汰则并非是学历高低、专业不对口等“硬条件”，大学生朋友对待简历的随意马虎、不严谨、不诚信都是通病。
首先是简历格式五花八门，“不拘一格”。
有的简历是手写体，字迹不清，致使阅读困难；有的人书写简历喜欢用美术字、斜体字，“看上去非常古怪”；有的简历多种格式混用，有表格、有直排版，用彩纸打印，样式十分花哨。这种简历的命运就是马上进入碎纸机。
一份像样的简历就是个人素质、学识的一种体现，而简历写得不规范，“不Professional”，给人第一印象就极差。“从一点点小事我们就可以考察一个人。一个大学生，连简历都写不好，企业如何将艰巨的任务交给他。”IBM中国公司人力资源专员告诫自己身边的朋友。
其次是简历内容
有的简历是“小说体”，洋洋洒洒近万字，从自己出生写到大学毕业，令人啼笑皆非；有的简历很短，只有一页纸，各种证书、学位、证件的复印件倒是“喧宾夺主”，影响了人力主管的注意力。
要知道，外企人事经理查看求职者简历的时间非常有限，“一忙起来平均每2分钟就要看一份简历，就好像高考批改作文卷子一样。”人事经理不得不“以貌取人”，即看简历写得如何，是不是“干净利索”；再看基本条件，如学历、经历；最后是能力、潜能和性格。中国求职简历网
大学生入职IT在简历上反映出来最大的问题是不诚信。简历应该是个人真实情况的反映，但在操作上却成了地道的商业包装。
“班长”、“支书”满天飞，动辄“国家奖学金”、“重大科研成果”。“两份同一个学校同一个专业同一个班级毕业生的简历，竟然都说自己是班长，都说自己是优秀学生。这两份简历我们企业一个都不要。”上海一家民营IT企业的负责人略带生气地告诉笔者。
规范合格的简历应分成四大内容
事实证明，简明扼要、切中要点、朴实无华、坦白真切的简历胜过投机取巧。专家指点，规范合格的简历应分成四大内容：
第一是求职者的个人信息。
一般要求姓名、性别、出生年月、婚姻状况、详细的联系方式，包括可以收到信函的住址、座机、手机号码和电子邮件。有些外地的应聘者担心自己的户籍影响录取，专家表示，外地户口对企业录用科技人才影响“微乎其微”，“主要看是否能‘出活’。”
第二是教育背景。
很多人从小学一直写到大学，很罗嗦。其实从高中写起就可以，教育背景应以证明人才的知识水准、能力为准。正常情况下应包括正规、非正规的成人教育和专业培训。“很多大学生朋友只是写正规高校教育，社会教育只字未提，这是非常吃亏的。”
新人入职IT不应惧怕自己专业不对口。爱立信认为，一个人的智力与他所上的大学、所学的专业没有太大的关系，“专业很重要，但不起决定性作用”。但是业内也有不少企业比较关注人才是否是高学历，持有研究生以上学位者依然具有一定优势。
第三是让新人非常头痛的工作经历。
专家认为这因人而异，工作经历可以包括雇佣性质的工作，如在校打工，也可以包括单位实习。义工和社团社区工作也能获得企业承认，特别是能赢得外企的欣赏，但是这方面中国大学生的体验非常少。
简历的最后应该点明自己掌握的技术、技能
IT企业比较重视电脑编程、外语、沟通能力、人际关系和团队精神，性格特点和兴趣爱好则无苛求。在书写简历的时候可以结合具体应聘企业状况适当做一些“技术性”的处理。
全部简历控制在4张A4纸为宜，其中应附带一页纸左右的求职信。“一张纸太少，2～4张刚好，5张以上太多，7～8张纸完全不必要。”“如果用人单位没有特定要求，一般不提期望薪水，也不要附学历复印件。薪水和学历检验在面试的时候进行沟通。”有的求职者在招聘会上一边递简历，一边送上软盘和光盘，这完全没有掌握简历招聘的规律。
提高简历录用的成功率的小技巧
国企与外企在甄别简历时的区别
简历内容
比较项目
外企
国企
个人信息
简单的个人信息：姓名、性别、地址、email、电话、爱好
丰富的个人信息：除了基本的联络信息，还要提供民族、身高、体重、政治面貌、婚否
教育经历
学校、专业、学分绩、班级排名
一般不需要提供学分绩，通常要求罗列主要的专业课程和成绩。对于研究生师从著名导师也是一个加分因素
实习经历
简历中最重要的项目，根据应聘者过去的经历判断其是否具备需要的素质和能力，并判断其个性特征是否符合企业文化。要求用详细的文字或数字化的语言描述在实习中的具体工作及成果。一般不要求实习经历与申请职位有很强的关联度。
与申请职位相关度很强的实习经历是一个重要的加分因素
校园活动
作用略低于实习经历，只有校内活动的简历很难让外企满意。关注在某个职位上的工作而不是职位本身
国企最为看重的部分。重要的学生干部会受到青睐。一般关注职位的高低，而不是具体工作内容
学术活动
一般不看重，仅作为学习能力的一种印证
十分关注，一般明确要求在简历中注明发表的论文、参与的学术研究项目。借此评价应聘者的专业素养和文字表达能力。有相关的学术会让企业产生极大的兴趣
奖励
不仅关注奖励本身，更关注获得奖励的难易程度，比如在一个班级有多少人可以获得，评奖的标准是什么
一般来说，奖励越多越好
形式结构
比较项目
外企
国企
语言风格
通过细节的描写反映人的基本素质和综合能力，用词可以富有激情、领导、推动、发起等动作性词汇受欢迎
踏实简朴的语言描述是申请职位相关的经历和能力，带有感彩和强调个人能力的词汇不受欢迎
结构要求
基本固定的格式：联络信息、教育经历、工作经历、奖励、英语计算机水平
格式不固定，不同的企业有不同的要求
篇幅要求
一页最好
一页或两页都可以
语言要求
中英文简历都必须提供
可以只提供中文简历
总体
外企喜欢的简历：完善的教育经历，从国内外知名大学毕业丰富的实践经历，拒绝书呆子，优秀的个人素质，具备领导的潜能，突出的性格品质，为企业带来鲜
关键词：企业；招聘；网络；招聘系统；雇主品牌
当今人才市场竞争日趋激烈，可谓“千金易得，一将难求”。在白热化的人才竞争中，各企业无不采用各种方式，希望获得候选人的青睐。对于大型IT企业来说，竞争对手之间对于人才的争夺更是如此。众企业为了在短期内招聘到优秀的人才，纷纷请专家、做广告。有些企业抛出百万千万年薪的橄榄枝，就是为赢得一员大将。但在投入了大量的人力物力之后却发现，企业的招聘仍然存在着如下特点及问题：
1. 企业组织结构庞大，雇员人数多，汇报层级复杂，招聘牵涉人员众多；
对于大型IT企业来说，整个公司往往由几个乃至十几个业务单元（Business Unit）构成。业务单元之间财务上相对独立，统一向中央汇报；各个业务单元的招聘统一由中央平台的招聘部门负责；招聘部门由十几名至几十名招聘人员组成；一般情况下，一至两名招聘人员负责一个业务单元的招聘，同一时间一名招聘人员往往负责十几个甚至几十个岗位在招；而每个岗位的招聘，都至少需要牵涉到所招岗位的一线经理（经理级别）、二线经理（总监级别）、部门HR Business Partner（下称HRBP，部门HR事务的接口人）三位相关人员；级别高的招聘，甚至需要涉及到部门副总裁及HRBP负责人等；也就是说，每位招聘人员在同一时间需要管理十几个岗位的招聘，需要与几十个同事进行沟通；如果没有适当的招聘系统及工具，往往导致招聘人员“顾头不顾尾”、“按下葫芦浮起瓢”，无法有效的记录每个职位的进展情况，对招聘的流程及时间点无法进行监督和控制，自然无法达到预期的招聘效果。同时，过程中如果涉及到经理或者招聘人员的离职、变更，候选人的简历、评语，往往不能进行有效的保存、传达，这在效率效能上是极大的浪费；
2. 每个职位从开始招聘到结束、新员工入职，需要经过业务部门审批、编制审批、招聘及入职办理等许多阶段，手续复杂，流程长；
招聘人员往往感到，相较于迅速扩张的业务和业务部门迫切的用人需求，招聘速度似乎永远慢了一拍；而招聘流程的复杂，似乎更是招聘部门的“原罪”。在招聘前期，从财务预算的审批，到岗位要求的审批，涉及到财务、HRBP、二线经理等人，环节确实较多；招聘的人选确定之后，从薪水在系统里面的记录，到所有入职材料在系统中的保存，又会涉及到HRBP、人事平台等一系列同事；这一整套手续走下来，往往需要一两个月的时间。如何在为企业把好招聘关的基础上，使招聘流程更加顺畅，招聘速度更加快捷，相关业务部门感受更良好，相信是每个招聘人员的奋斗方向。
3. 各种招聘方法同时使用，增大了招聘资源管理整合的难度；
招聘资源所指有三，其一为招聘渠道，其二为招聘团队，其三为收到的简历；
3.1招聘渠道的管理及整合
在使用网络进行招聘的同时，企业往往还会采用其他渠道开展招聘工作。中国的企业招聘正处于"繁杂"的状态，表现为同时使用多家人才网站、多家猎头公司、招聘会、内部举荐、社交媒体、招聘流程外包（下称RPO）①，还有报刊杂志、招聘人员的主动搜索等；沟通的方式是EMAIL、电话、网站、微博、微信、书面材料并存；这些招聘渠道的使用，与传统的招聘方式与流程相比较，确实已经大幅降低了成本、缩短了招聘周期；但同时，面对众多的招聘渠道，该如何进行科学管理，如何评估各种渠道的优劣并根据评估结果有选择性地进行使用？同时，鉴于部分候选人会通过多个渠道进行同一职位的申请，比如会进行网络的投递，又会通过自己的朋友在企业内部进行推荐，同时还会在社交媒体上与企业的招聘人员进行互动，还会通过猎头进行推荐；对于候选人来说，这种做法完全无可厚非，但对于企业来说，由于不同招聘渠道的费用相去甚远，所以对招聘渠道的精确判断和认定至关重要。而如果没有统一的接口，候选人的简历就将零散的分布在各个渠道中，根本无法进行比较。
3.2招聘团队的管理
招聘团队的管理主要是指对招聘人员手中的简历进行管理。简历一般为两种形式，电子版及传统的纸质版。企业不断地在流失简历资源，因为它们都分散在不同区域、不同部门、不同招聘人员电脑里或手中；甚至很多时候，在参加过一场招聘会后，很多纸质简历就直接被丢弃，没有收到认真的对待。同时，随着人员的变动，这些信息不是从企业资产转变成个人资产，就是成为垃圾。尤其在使用RPO的企业中，招聘外包公司的人员作为驻场HR进驻公司，他们手中的简历，也恰恰是企业人才库重要的组成部门。如何杜绝私家简历库，防止招聘人员离职导致招聘信息全部消失的状况？是每个招聘团队领导，甚至人力资源领导迫切需要解决的问题。
3.3简历的管理
其实招聘渠道、招聘团队的管理说到底，还是对简历、对候选人的管理。通过建立统一的系统，将所有招聘渠道收集上来的简历汇总保存到这统一的系统上，简历无需被下载，所有信息的传输都通过系统来操作，这就实现了一种理想的“All in One”状态，即建立了企业级的人才库；而人才库的建立仅仅是一个开始，如何记录每份简历的来源；记录每个职位的情况—推荐了多少份简历、有多少候选人进入了复试；记录每份简历在企业中的流动—被哪些面试官面试过、评语如何；通过系统给不合适的候选人发感谢信；定期给候选人发送问候及职位更新的邮件；同时，在候选人应聘成功后，如果将其信息导入企业内部的人力资源管理系统，将其面试评语与未来的培训、顶级、涨薪、绩效考核，甚至离职信息联系在一起；通过以上一系列行为，有效的记录、管理、优化招聘流程，科学的整合招聘资源，最终达到提高招聘效率并提升企业雇主品牌形象的目的，是招聘人员，乃至整个人力资源部人员工作的重要目标。
通过以上分析我们发现，作为招聘人员，为了向客户（业务部门的同事）提供优质的服务，我们需要科学管理供应商（各种招聘渠道），充分利用、妥善管理手中资源（所有简历），优化自身流程；而我们的产出就是高效率的招聘工作、最适合企业的人才，以及不断提升的企业雇主品牌形象。
为了解决整个招聘流程中出现的各种问题，企业一般选择网络工具借以辅助进行招聘，而较成熟的招聘系统一般是大型IT企业的选择。针对以上提出的问题，招聘系统的解决方案一般如下：
1. 利用统一的系统职位，收集简历；
在此系统上创建并职位，通过系统向公司招聘网页及外部招聘网站（Chinahr、Zhaopin、51job、Linkedin等）进行；职位无论在哪里出现，都有统一的编码；候选人通过各种途径看到招聘广告，可以通过各种途径进行职位的申请，但最终简历都会汇集到统一的系统上，包括内部推荐、校园招聘、招聘会、RPO服务商、猎头等。因为汇集到了统一的系统，简历出现的时间会非常明确，从而对候选人最初的来源判断，也会非常公开明了。
再者，将全部简历汇总到统一的系统上，系统设置了一定的功能，只允许有权限的人进行下载、转发或打印，不会因为任何员工的离职导致简历的丢失。在杜绝“私家简历库”的同时，为之后的管理工作奠定了一个良好的基础。
2. 招聘相关的全部工作都在线上进行，每个步骤、每个时间点均有记录；
从招聘需求的提交开始，一切步骤都在网上进行；编制审批，部门审批，每一次推荐简历的时间和数量，部门面试的时间和反馈评语，候选人入职转正的情况、未来工作表现、实际服务时间等都被完整的记录在系统上。这样详细而准确的记录全部数据，恰恰符合近期兴起的大数据热潮。而这样做，有两大显著好处；
2.1每季度、半年或一年的招聘评估变得非常简便了：通过系统将包含完整数据的报表导出，全部招聘岗位数量、完成招聘岗位数量、招聘周期、推荐简历的成功率、新员工的来源（招聘渠道）、试用期通过率、入职后的表现，服务时间长短等各种情况一目了然。在报表上，招聘的全部情况都通过数字及图表表现出来，打破了只凭感觉判断好坏的传统人力资源管理模式。在什么阶段、通过哪种渠道、部门下一年编制的增减、哪些岗位通过猎头招聘效果更好、从什么渠道入职的候选人更加符合企业文化，下一阶段招聘费用的分配及使用，这种种问题的解决，都恰恰建立在充分的数据记录基础之上；
2.2全部候选人参加面试的情况都有评语和记录，是招聘部门进行知识管理的重要手段：在使用统一的系统之前，每个招聘人员都有自己的简历库，候选人沟通面试的情况只有自己知道。常常会出现两个部门同时约候选人来面试的情况，或者候选人通过一个部门的面试，完全不符合公司文化，却又被另一个部门约来面试的情况；类似情况的出现会大大影响公司在候选人心目中的形象，同时又会降低招聘效率，导致业务部门投诉情况的发生。而通过使用统一的招聘系统，则可以完全避免此种情况。每位面试官都被要求将面试的评语写在候选人的附录里，这个评语将会伴随候选人的简历一直保存在系统中；招聘人员在约见某位被面试过的候选人之前，必定会读到他的评语，对他的大概情况有所了解，从而避免低水平错误的发生；同时能够看到候选人目前是否正在申请其他职位，进展如何，也可以避免两个部门同时约见候选人的情况了。这样充分的前期准备，能够大大提供招聘的效率效能；同时，对于部门相中的优秀候选人，如果暂时因为编制紧张或薪水问题不能成功入职，更可以在系统中进行清晰的标注，一直保持紧密联系，以备未来再行招募。
3. 在系统上通过简单的操作，对人才库的候选人进行管理，提升企业雇主品牌形象；
所有投递简历到公司来的候选人，必定都怀着对公司一定的感情。因此不论是否可以面试，也不论最终的面试结果如何，我们都应该给予候选人及时的反馈，并阶段性的与候选人保持联系。尤其在目前社交媒体盛行的时代，这样的维系工作更是变得极为重要。一旦操作不当或有些疏忽，甚至有可能在网络上造成轩然大波，对企业雇主品牌形象带来极为恶劣的影响，导致未来的招聘工作困难重重。但是，若想将这样维系的工作做好，如果仅靠招聘人员手工一个一个去处理，必将耗费大量的时间和精力，准确度有限。而通过系统进行批量性的处理，则会让情况变得简便易行。在候选人将自己的简历投递到某个职位之后，系统会根据事先设置的一定条件进行基本的筛选，将一些基本条件不符合的简历直接过滤掉，同时发送邮件给这些候选人，在感谢他们对公司职位关注的同时，也告知他们，他们的自身条件与这个岗位不匹配；对于那些经过筛选进入笔试、面试的候选人，招聘人员手动调整他们的状态并对他们在上一轮的表现进行评价，系统会根据候选人状态的变化自动发送相关的通知邮件。最终，经过重重面试，选定了候选人，系统也根据招聘人员的设置向此位候选人发出工薪邀请（Offer Letter），一切流程都通过系统来完成，大大节约了人工成本，而且能够完全避免简历石沉大海的情况发生。
除了对特定岗位的候选人简历进行管理之外，系统还能够对人才库里面的全部简历进行管理。招聘人员可以进行这样的设置：在预先征得候选人同意的基础上，每隔3个月或半年向人才库里面全部候选人发出问候邮件，邮件内容可以自行设计，比如向候选人介绍企业近期经营活动、社会贡献等；在感谢候选人对企业的关注之外，提醒候选人更新他们在系统上面的简历，同时附上企业最新招聘的职位；这样阶段性的与候选人进行联系，能够让候选人感到非常温暖，感到公司对他们的重视和关注；一旦他们考虑换个工作环境，相比其他不闻不问的公司，候选人第一时间想到的就是此家重视人才的企业。同时，即使暂时自身没有调换工作岗位的想法，很多候选人甚至愿意为这样的公司推荐身边的朋友。而公司的雇主品牌，也必将会随着口口相传得以升华。
根据企业的招聘特点及招聘系统的优势，越来越多的大型企业选择招聘系统作为工具辅助招聘工作。根据太德（中国）软件有限公司2008年6月份对177家在华世界500强企业的调查结果，其中141家企业都有自己的招聘页面，在这141家企业中，有11%使用了招聘系统，其他公司的招聘人员也纷纷表示有引入招聘系统的计划。由此可见，招聘系统在中国企业中的应用是越来越大；但同时，由于此类招聘系统一般都是由国外软件公司研发设计，很多功能与中国的实际情况有出入，且很多系统根本不接受定制化配置，或定制化配置的费用极高；同时招聘系统价格不菲，只有较大型的企业才能够承受这笔费用；再者，这类招聘系统的技术支持人员往往均在国外，时差及语言交流，对很多公司也是阻碍。这几个特点也给国外招聘系统在中国的推广带来了一定的阻碍。所幸近几年来，国内不少人力资源系统公司，也在深入了解人才市场、企业需求的基础上，逐步开发出符合中国人才市场实际情况的招聘系统。国内的招聘系统，优点在于符合国情，可定制化程度高，服务器一般也会设置在国内，系统运行速度较快；同时，系统的产品经理、技术支持人员也都是国人，语言交流没有障碍；当然，国内招聘系统的稳定性、全球化程度、国内公司的知名度、可信任度，都还有提升的空间。而对于企业的招聘人员来说，在选择招聘系统的过程中，如何将系统与企业的自身情况紧密结合起来，对功能进行选择和定制，使其发挥出最大的功能；如何对使用人员进行培训，对使用情况进行后期跟踪，都是需要认真思考的事情。（作者单位：1.联想（北京）有限公司；2.搜狐新媒体信息技术有限公司）
注释：
①招聘流程外包：RPO（Recruitment Process Outsourcing）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，是企业内部招聘工作的一部分，它管理着企业内部招聘的整个流程，包括雇主品牌管理、内外部招聘渠道的管理、直接寻访中高级管理人才等。
参考文献：
在实战中，简历被无效投递的情况是很常见的。碰到这种障碍时，不要先质疑HR没有查看你的简历，最重要的是需要自我检讨。从HR角度去分析，反映出不少求职者投递简历太盲目。下面面试网小编总结求职者乱投简历主要表现为以下三种类型：
一是盲目崇拜型。盲目崇拜知名企业或热门职位。跨国公司等知名企业总是笼罩在光环之下，是毕业生梦寐以求的雇主。一些毕业生不管自己的专业、职业方向是否与名企的招聘需求匹配，就盲目投递简历。其实，像IBM、微软这样的企业，被录用的幸运儿往往是万里挑一，不顾自身条件应聘根本是徒劳。
二是漫无目的型。求职目标不明确，投简历如天女散花。一些毕业生没有明确的职业目标，抱着“试试看”的心态，凡与个人专业、兴趣沾边的职位都想去碰碰运气。
三是稀里糊涂型。不清楚公司的情况或职位的具体职责、要求就急着应聘。毕业生通常缺乏经验，对企业岗位设置等知之不多，应聘又常常疏于研读职位说明，空手而归的可能性自然较大。
如何避免无效投递
投递简历通常是应聘的第一个环节，是个人与工作机会的第一次“亲密接触”。在招聘会、网络、平面媒体这三种求职渠道中，如何投递简历命中率最高?
招聘会
与招聘人员沟通，获取更多信息
招聘会最大的优势是能与招聘人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息。不过缺点也很明显，招聘会的职位大多面向有经验人士，毕业生要从数以千计、甚至万计的岗位信息中寻找出合适自己的，不是一件易事。毕业生在招聘会上投递简历时，可注意以下两条：
1、寻找对工作经验要求相对较低或无明确经验要求的职位。
注明要求3-5年工作经验、有丰富业内资源的职位门槛太高，趁早放弃为好。
2、利用招聘会现场的有利条件，与招聘人员积极沟通。
想方设法了解企业的情况、某个岗位的具体职责、招聘要求等。在投递简历前可向招聘人员询问是否接收应届毕业生，然后对照自身条件、职业目标考虑有无成功的可能性。
网络
在信息的筛选、过滤上下功夫
网络的优点是成本低、简历投递方便快捷，缺点则是无法与招聘人员面对面，只能通过网站上的简单介绍来了解职位信息，较难核实信息的真实性或做进一步了解。毕业生要提高网络求职的有效性，也有一些小窍门：
有针对性地挑选网站。知名招聘网站的“校园招聘”频道、各地的高校毕业生就业服务网站、高校网站的“招生就业”频道、企业网站的“人才招聘”频道等，适合毕业生的岗位相对集中。
仔细过滤、筛选信息。网上的职位信息十分庞杂，要学会利用职位搜索器等工具过滤、筛选出自己的目标行业、目标职位。投递简历前，还要特别要留心职位信息的有效期，滤去那些失效信息。
在安永培训经理张熙看来，企业需要的人才其实很好概括，谁都想要那些负责任、积极主动、有团队精神的人。但是，面对素未谋面的陌生应聘者，企业只能先从个人简历所反映出的信息做初步判断。通常企业所关注的不外乎是三个方面—知识、能力和经验。
对高层来说，企业要求的是领导力、商业敏锐度、变革管理、总结能力、概念性思维的能力以及抽象能力。这些能力可以通过个人经历得到展示。比如在他的领导之下，企业从负赢利多少转为正赢利多少，市场占有率提升多少，人员扩张多少。若是中层职位，企业看中的是分析能力、执行能力、协调和沟通能力以及本岗位的专业技能和团队领导力。而对于普遍的基层岗位，有执行能力、沟通能力、忠诚暂时就足以胜任眼前的职位了，能否继续向上，更多需要你的进取心。
专业知识要求已经在逐年淡化 在知识层面，主要是外语水平，除特别职位外，专业知识已经是逐渐被淡化的因素。能力的考察一般主要集中在面试环节，简历上关于能力表述，应以过往的工作经历来说明，少用“自我评价”的介绍方式。HR每天都在浏览大量的简历，更看重有事实依据的信息。至于经验，主要是体现在工作经历中所取得的成就和获得的成长。
准确理解不同背景的公司要求 智联招聘是中国最大的招聘网站之一，负责的业务就是帮庞大的求职者队伍与公司需求对号入座。智联招聘高级职业顾问蔡艳丽说：“一般情况下，技术型的公司一定更愿意要在本行业排名靠前公司里的人；创业型公司更愿意要一些思维活跃、更富创新思想的人，而非一些有很多经验和背景，已经形成固定条框和程序的应聘者；国企对人综合素质要求最高，觉悟、执行力、忠诚度是这类企业首先要考虑的因素；很多大型的外资企业一般都有内部选拔和提升的人才晋升制度，所以他们更愿意做校园招聘，因为大学生更有激情、潜力，没有工作经验更容易塑造，外企可以通过校园招聘来补充人才，储备人才，建立自己的人才库。”
一定不要让自己失业太久 在观察了海量的求职者简历后，蔡艳丽提醒求职者：企业不愿意要已经失业很久的应聘者这一现象目前普遍存在。原因在于：一是企业通常会认为应聘者离职背后一般都会存在着某方面工作不能很好胜任的可能性；二是企业会担心离职很久的员工会跟不上职场的节奏，影响和同事的之间的协作，会有更长的适应周期，进而影响到整个工作的进度。职场也会有员工适应成本，企业有时也会考虑适应成本问题。
大公司更看重你的逻辑和特殊品格 你会发现，大公司常常喜欢盘根究底地问你一些问题：你有没有跟人冲突过？遇到这种冲突你是如何处理的？有些人会说自己从来没跟人冲突过，这就不是一个很好的答案。EMC人力资源总监狄巧说：“一般公司问你挑战性的问题，就是在看你是不是真诚而有逻辑，是不是在用一个明确的思路处理问题。”
狄巧在面试时，遇到过一位不算聪明，但非常执着的求职者，他在笔试的成绩居中，面试时发现有一道题不会做，后来总监都说没关系，就这样吧。“但他一直没有走，面试结束之后还在想，最后跑来跟我们说你们看这样对不对。大家很受感动，觉得他够努力，最后也给了他offer。”
你是否知道自己是什么人
翰德上海分公司总经理毕琳曾经收到过一位在海外工作了10年的博士简历，“我收到他简历时着实吓了一跳，写得像技术手册，把凡是做过的技术项目一一罗列，让人完全不知所云。”毕琳认为，这位博士犯的是求职者的通病，急于罗列表达自己的成就，看似面面俱到，但该有的都没有，除非筛选简历的人有极强的耐心，否则就会石沉大海。
毕琳后来帮这位求职者把简历压缩到了一页。“他有非常好的工作背景，性格内敛，希望的求职方向是做与专业相关的研究，定位于化工和医药工作的前期研发工作。我根据他的要求精选调整，并附注如果需要更详细的项目资料在面试时可以提供，这样就足够了。”
一个简历要引起别人足够的重视，在毕琳看来要掌握三个关键环节：
第一个环节是知己。既要了解自己的性格和经验优势，也要知道自己的弱点。如果求职者对自己的能力不确定，一些职业性格测试会是有益的补充工具，可以帮助求职者判断自己的倾向，比如喜欢独立工作还是团队工作，喜欢成为领导者还是作为团队的一员。
另外，知已是为了避免简历的过度包装，过度包装其实是在浪费自己的时间，即使简历被筛选出来，争取到了面试的机会，最后还是会被人拒绝。
第二个环节是想清楚自己要什么。对自己，你完全可以实事求是，不必用那些追求“挑战”、“卓越”的字眼来掩饰自己对事物的渴望。每个求职者都会有不同的职业性格和求职动机，目前的阶段最吸引自己的是金钱、地位还是职业发展前景。有些人渴望有挑战的工作，认为能够激发内在的动力，但他可能最近又想买房，受金钱驱使的因素较重。工作是一个有机的、动态的生态系统，此时勉强自己去朝不保夕的创业公司打拼，可能你也会因为压力过重而紧张焦虑。那不如索性先解决生计的问题，待财务状况有所缓解，再去研究跳槽的问题。
第三个环节是选对简历的投送渠道。除了专业招聘网站之外，一些特定的职业会有特定的招聘渠道，比如像英国会计师协会、律师协会等专业协会都会有招聘信息，职业目标更为精准。此外，通过猎头公司送达的简历也会获得企业方的快速反馈，因为猎头公司和企业有合作基础，企业会比较信任猎头公司筛选出来的候选人。
英雄是否能不问出身
是什么阻碍了求职者简历被HR审阅 各行业的求职者在“简历竞争”中如何脱颖而出 如何最快、最先、最有效地将简历展示在HR面前,不至于成为“漏网之鱼” 大部分求职者都有这样的困惑。这里有三项让简历成功递送的技巧。
秘笈之一:快——把握第一时间
当今社会,你会发现自己时刻被淹没在海量的信息中。如何与信息赛跑,最快、最准地获取信息,然后做出判断和决策,是成功的关键。求职也是如此,求职成功的第一步就是在第一时间获取正确的信息。
举例来说,前段时间国家人事部发布了中央国家机关8662个职位面向社会公开招考公务员的消息,最后全国的报考人数接近100万人。去年底,阿里巴巴在网上公布了校园招聘的信息,当晚就收到了来自全国各地的简历2000多份,一周下来简历数量累计数万份。微软亚洲工程院招聘百名工程师,仅网上简历就收到了约1.2万份。
一些顶尖公司的招聘受到的关注之多,让企业HR都始料不及。再敬业的HR,也不可能认真浏览每份简历。拿网络招聘来说,如果是5月10日公布招聘信息,在应聘者供远大于求的情况下,HR一般选取前3天投递的简历,或者在读到前50份简历的时候,已经选到了他想要的人才。作为求职者,需要做的就是,第一时间获取信息并尽早投递简历。特别是网上投递,应该尽量选择当天新推出招聘信息的公司,这样你的排名较为靠前,被注意到的几率也就比较大。因此求职者应该随时关注行业内信息比较集中的一些渠道。发送过简历后尽快查看邮箱,如果有发送失败的提示邮件,立刻重新发送。
招聘网站一般可以通过两种方式发送简历:一是利用网站简历模板,二是上传word简历。两者效果相同。
秘笈之二:准——顺藤摸瓜挖信息
求职者惯用的求职方式是:看到职位信息后,通过email、寄信的方式发送简历,然后在家坐等消息,可往往一周过后仍然音讯全无。很多条件不错者不禁纳闷:为何企业网络上还在不断招聘,我发的简历却石沉大海 专家告诉求职者,在求职竞争激烈的时代,聪明人应该主动出击,顺藤摸瓜挖掘信息。
有一位求职者了解到心仪的企业正在招聘,但应聘者趋之若骛,自己的简历很难脱颖而出,于是除了利用常规途径发送简历外,还登陆企业主页获取了企业HR的邮箱,通过114查询获取企业总机号码,进而得知HR部门分机、招聘负责人姓名以及电话号码等。然后通过致电HR或者快递简历的方式,引起HR的注意,让简历顺利交到HR的手中。
求职秘笈之三:巧——多条腿走路
求职的途径有多种:招聘网站、报刊、招聘会、求职中介、猎头等。不同的人群有固有的求职习惯。比如,外来务工者习惯赶场招聘会;大学生天天跑学校就业指导中心或浏览学校BBS;想要跳槽的职业人习惯时不时地买份《人才市场报》或者登陆招聘网站,寻找更好的职位机会;而中高层次的职业经理人,一旦要跳槽就一心等着猎头的推荐。
这些一直固守着的求职习惯让很多职业人失去了更多机会。其实,职业信息的传递方式有很多种,将各个求职方式结合起来,才能实现效果最大化。求职者最好能通过多条腿走路,开拓渠道。
大家都知道,同样一个职位,熟人或者企业内部员工推荐的效果是最好的,成功的几率也最高,至少能获得一次面试机会,因为企业HR觉得熟人推荐的人选诚信度、匹配度相对较高。求职者平时应该多关注这样的“隐性”渠道。首先可以通过网络、报纸知道哪些企业正在招聘,招聘的职位有哪些,招聘的要求如何,然后从自己的人脉库中,寻找相关的资源,看看是否有同学、师长、朋友是相关行业或者相关公司的,然后通过熟人推荐获得面试机会。
