企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 分类推进国有企业改革

    作者:本刊讯 刊期:2015年第10期

    中共中央、国务院近日印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,对新形势下深化国有企业改革的根本原则、目标任务作出了全面部署,是新时期指导和推进国有企业改革的纲领性文件,为国企改革指明了方向。

  • 中国航天的卢森堡传奇

    作者:刘铭 吴镜开 刊期:2015年第10期

    "走出去"的海外战略对于国内企业来说已经变得越来越迫切。中国企业"走出去"在进行海外并购时还应注意哪些问题呢?2013年3月28日,中国航天科工集团公司三院成功收购了在汽车安全电子领域享有世界声誉的卢森堡IEE公司。这是中国航天第一次扬帆出海,跨国并购,如今已经运行两年。中国航天科工三院这次成功的海外并购案例给我们什么样的启发呢...

  • 项目化运营“心中有数”

    作者:刘红状 刊期:2015年第10期

    企业项目化运营面临两个"未知":管理中实际问题及应对方案的未知、项目计划期望与项目实际状态的未知。

  • 中国建材成长密码——宋志平谈整合优化

    作者:泽晨 刊期:2015年第10期

    经历了过去30多年的高速增长,当下的中国企业界正面临一场前所未有的挑战:随着中国经济步入新常态,"三期叠加"效应凸显,持续发酵的转型之痛已席卷整个制造业。矛盾与问题交织,机遇与挑战并存,新动力与旧动力交替更迭。

  • 以“五同管理”促进农民工向新型产业工人转化

    作者:姚桂清 刊期:2015年第10期

    农民工作为国家改革开放进程中成长起来的新型劳动大军,以其与现代化大生产相联系、以工资为主要生活来源这两大基本特征,已经成为当代工人阶级新的重要组成部分。随着我国工业化、城镇化进程的不断加快,还将有数以亿计的农民加入这一群体。

  • 提升战略执行力

    作者:张铁力 申星 刊期:2015年第10期

    很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。

  • 组织的任务设定、绩效与人际关系

    作者:向华 刊期:2015年第10期

    和稀泥、因人设事、拉帮结派、墨守成规、员工对规定抵制破坏,是困扰着无数企业人际关系和绩效的难题。针对上述问题,组织环境是比沟通、领导力等因素更有效的化解之道。如何通过有效的任务设定,造势布局,事半功倍地化解上述难题呢?

  • 害怕影子的人

    作者:粟米 刊期:2015年第10期

    有一个人做什么事都慢吞吞的,似乎从来不知道什么叫着急。一天,他独自走在一条偏僻的路上,身后跟来了两个准备打劫的强盗。因四下再无其他人,这个人的行动又很迟缓,强盗们便准备下手。这时,走在前面的慢性子却突然越走越快了,这倒不是因为他发现了坏人的阴谋,而是他突然发现走在路上时总有一个黑影跟着自己,

  • 宜家效应的管理创新启示

    作者:马广奇 丁旭 刊期:2015年第10期

    宜家效应中包含了行为经济学一些有趣的新发现:我们对某一事物付出的努力不仅给事物本身带来了变化,也改变了自己对这一事物的评价;付出的劳动越多,产生的依恋越深……

  • 浅谈如何做好国企人力资源管理

    作者:谷笑红 刊期:2015年第10期

    在国际竞争日益激烈和我国市场经济体制改革不断深入的双重压力下,努力实现国有企业的发展战略升级和转型势在必行。面对挑战,国有企业必须尽快建立和完善现代企业管理制度,特别是现代人力资源管理制度。然而,国有企业受到传统思想与体制的影响,在人力资源管理方面存在着诸多问题,这极大地限制了国有企业的深化改革和健康发展。

  • 现代企业管理需有“制”有“味”

    作者:刘鹏凯 刊期:2015年第10期

    企业作为社会经济组织,制度管理是不可或缺的基本管理手段。缺少制度管理企业会陷入一片混乱,无从谈发展。然而生搬硬套地执行制度规定又会让员工觉得企业缺少人情味。如何让制度在企业管理中起到充分的作用,又不伤害与员工之间的感情,做到有"制"有"味",这确实是管理创新的高科技。

  • 规范精细化管理,真的是企业死亡的开始?

    作者:王忠良 刊期:2015年第10期

    前些天在微信上看到一篇文章,题目是《规范精细化管理是企业死亡的开始》,该文流传很广,影响也很大。作者是管理学博士,所以是从100多年前的泰勒科学管理说起的。

  • 新常态下的企业救赎之道

    作者:宋子义 刊期:2015年第10期

    中国企业的平均寿命只有2.9年。在国内企业普遍缺少应对经济危机经验,且又不病不治的惯性思维下,产业结构的升级、产能过剩调整的经济新常态不期而至,面对这次生死劫,企业路在何方?

  • 从“龟兔赛跑”看转型企业文化再造

    作者:杨少杰 刊期:2015年第10期

    创新永远是对传统的挑战,敢于挑战传统方能实现转变,而文化再造、制度创新将为企业转型打开通道,使传统企业顺利迈向互联网时代。

  • 李宁的转型困境

    作者:刘祯 郭远鹏 刊期:2015年第10期

    变化是每一个企业都要面临的难题。在互联网+、大数据、平台化等理念的冲击下,传统企业正在经历着一场以转型为核心的重组与洗牌,谋求变化,追求企业转型逐渐成为中国企业家们的一种共识。