企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 实现真正的“以人为本”

    作者:张瑞敏 刊期:2015年第03期

    我们企业一以贯之着"以人为本"。在1980年代创业的时候,中国企业的管理还非常粗放,没有什么管理,都是在学习日本的全面质量管理。但是,我们当时也在做管理基础的工作,在管理比较粗放的情况下,就搞了一个自主管理班组。尽管1980年代的生产条件非常差,但我们觉得,无论如何也应该发挥员工的主动性。

  • 按单聚散——海尔生态平台上的人力资源管理新模式

    刊期:2015年第03期

    互联网时代引发了全球生产方式以及管理模式的颠覆式变革,这种变化对传统企业进行颠覆式创新的能力提出了考验。海尔集团在人单合一双赢管理模式的基础上,经过近年来的探索和尝试,形成了按单聚散的人力资源管理新模式。在这种模式下,组织开放度不断提高,组织沟通更加顺畅。

  • 混合所有制企业员工持股制度探讨

    作者:刘军胜 刊期:2015年第03期

    《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:"允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。"那么如何在混合所有制企业实行员工持股?本文在对我国现行员工持股制度及存在问题进行分析的基础上,借鉴国外员工持股制度经验,结合混合所有制企业特点提出员工持股制度对策建议。

  • “中国制造2025”如何破茧解题?

    作者:陈渊源 吴勇毅 刊期:2015年第03期

    在德国工业4.0迅速窜热的同时,中国也坐不住了,中国版的"工业4.0规划"——"中国制造2025"也呼之欲出。"中国制造2025"应运而出"中国制造2025",这是中国工程院院长周济2014年6月份在福建泉州召开的一次当地企业战略发展研讨会上透露的。周济称,中国工程院和工信部、国家发改委、科技部等部门正在制定的一个发展纲要,预计2015年完成,并上...

  • 从中国象棋看组织架构

    作者:沈寒 刊期:2015年第03期

    从某种角度来看,企业经营管理与中国象棋在规则、方法上有颇多相同之处。"将军挂帅决雌雄,卫士相随镇九宫,象跨方田隔南北,车行直道任西东,马经斜日防边塞,炮越重峦利远攻,兵卒勇前无退缩,渡河一步可横通。"这八句歌诀,概括了中国象棋的下棋规则。笔者感觉,中国象棋的规则和下棋的方法与企业的组织架构、企业的管理制度以及企业的管理流程十分...

  • 数字技术重塑企业授权模式

    作者:黄基鑫 李曦辉 刊期:2015年第03期

    数字技术的发展,将生产分割成不同的独立阶段,把价值链上的设备、技术、人力及管理等环节量化为物流、信息流有机集成起来,企业的传统授权模式面临着新挑战,并出现了一些新的变革。生产分割对传统授权的挑战所谓生产分割是指企业将产品研发、制造和销售等活动分解成若干个可以相对独立进行的阶段,这些阶段可以分布在不同国家和地区。

  • “背语录”和“讲故事”

    作者:王晓娟 刊期:2015年第03期

    作为企业文化建设的两个重要手段,"背语录"和"讲故事"各有优势,也各有短板。如果说"背语录"靠强度加深印象,是响鼓敲重锤;那么,"讲故事"靠情感引起共鸣,是润物细无声。企业文化既是一家企业生产经营自然积累的结果,也是有意识总结、提炼、引导、传续的结果。企业领导者总是试图用自己的意志去影响和完善企业文化,为企业文化注入更加积极...

  • 德国企业“窄门”的启示

    作者:王嘉兰 刊期:2015年第03期

    专注于"窄门",就能把该产品的市场和生产情况摸得很透,技术钻的很深,在该产品上的创新、改进就会很多,可以将单一产品做到极致。在德国学习时,发现德国企业专做"窄门"的理念很有意思。所谓的"窄门"其实就是细分产业、专一产品。在德国,绝大多数企业都是在专攻属于自己的"窄门"。由于是"窄门",相应地产品市场也比较窄,产品销量也不大。...

  • 完善大企业可持续发展的外部制度环境

    作者:张博 刊期:2015年第03期

    对于进入"新常态"的我国经济而言,大企业是关系到我们能否实现经济转型升级、走出"中等收入陷阱"的重中之重。对于任何一个市场经济国家而言,企业都是市场经济的主体,同时也是直接参与国际竞争、为本国赢得更多利益的"运动员"。而一个国家能够在国际上具有竞争力,能在与各国对手的较量中占得先机、赢得国际声望和实际利益,主要依靠的是本...

  • 互联网时代的营销模式创新

    作者:宋云昌 刊期:2015年第03期

    面对互联网、大数据、云计算等新技术带来的新的市场环境,作为传统产业的企业,既要看到这种变化对企业发展的影响,也不能被令人眼花缭乱的新商业模式和营销手法搞得乱了方寸、无所适从。互联网时代不仅改变了我们的生活,更改变了人们的思维方式,拉近了人与人之间的距离,网络将世界每一个角落都实时展现在众人面前。

  • 要创新 先创“心”

    作者:刘鹏凯 刊期:2015年第03期

    我们已走进管理"心"时代。世界上最大的宝藏不在别处,就在人身上,在人的心灵深处。心力管理的核心是心力开发。要创新先创"心",人有无限潜能,关键是如何挖掘出来,激发出来,无论是服务型企业,还是生产型企业,需要我们培育出这样的员工——全身心投入,在平凡的岗位上,干出不平凡业绩。要办好一个企业,需要将心力作为一种精神力量,视为决定一切...

  • 为“自恋型”领导辩护

    作者:仵凤清 高林 刊期:2015年第03期

    自恋型领导有时可能会给企业带来风险或危机,所以对领导者的自恋型风格予以批判和否定也在情理之中,但是自恋型领导真的就那么一无是处吗?你自恋吗?如果有人向你提出这个问题,你肯定会坚决予以否认。"自恋"常用来形容自我陶醉、孤芳自赏到无法自拔,极富贬义色彩,理所当然任何人都不想自己与自恋有丝毫联系。

  • 企业家精神辩证观

    作者:刘依冉 张玉利 刊期:2015年第03期

    积极的品质在超越了一定程度或是在不恰当的情境中会显现出它的消极影响。同样道理,许多消极的特质也存在积极的一面。长时间以来,学界和业界都坚定不移地认为,外向的销售员业绩更佳,因为他们热情、健谈、有说服力和感染力。然而最近,宾夕法尼亚大学沃顿商学院Grant教授的研究彻底颠覆了这一传统认识。

  • 执行不力与决策导向不明哪个危害大

    作者:张华强 刊期:2015年第03期

    "或君乱于上,臣治于下;或臣乱于下,君治于上。二者苟逢,何者为甚?"一千多年前就提出的"唐太宗之问"恰恰也是今天的企业必须思考的一个重要问题。当下创新、创业、创客化日益成为职场热门关键词,与前一个时期管理界对执行力的热捧形成鲜明对照。如果这也算是一种"颠覆",那么与其说这是管理者对执行不力的失望,不如说是出于自己决策导向不...

  • 环球石材“四链”并举的升级之道

    作者:张其春 刊期:2015年第03期

    企业长期坚持产品链、服务链、技术链和生态链等"四链"并举的发展战略,通过"四链"协同升级,走出了一条高端发展、集约发展、创新发展、循环发展的可持续发展道路。环球石材集团有限公司(简称:环球石材)起步于1990年代初,从普通石材加工起步,经过20余年的不断探索、多次创业,已经发展成为中国大型石材供应商和装饰石材优秀品牌。