企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 只有善于学习,才能赢得尊严

    作者:金梁 刊期:2014年第02期

    随着中国制造的产品大举走出国门遍布世界各个角落,中国当之无愧地成为世界制造业的重要中心,“中国制造”这个品牌给国人带来了极大的自豪感。然而,提到“中国质量”,总体来看,仍然让国人自豪不起来,局部来看,在某些行业甚至令人充满忧虑。要彻底扭转这一现实,中国企业迫切需要学习,向所有成功者学习,不但要学习先进有效的方法、工具...

  • 中日产品质量差距溯源

    作者:李国春 刊期:2014年第02期

    高温熔炉上用的一种小螺丝,国内产品的使用寿命6-12个月,而日本产的能使用5-8年。买国产的螺丝也就0.5元左右,日本原产的螺丝则5-10元,运费、关税等加起来可能要几十元。也许有人认为,一颗日本螺丝的价钱可以买几十颗国产螺丝,从质量、价格角度考虑国内产品更有竞争力。但这里忽略的是,频繁更换螺丝对机器的磨损、更换过程停机带来的产能...

  • 中国职业经理人年度报告(摘编)

    作者:中国企业联合会课题组 刊期:2014年第02期

    一、中国职业经理人队伍的进展及趋势〈br〉 (一)中青年成为整个职业经理人队伍主体。〈br〉 从本次调查职业经理人的年龄分布看,相比2008年,31-40岁职业经理人由30.7%增加到52.3%,30岁以下及51-60岁年龄段有所降低,31-50岁年龄段职业经理人占总数81.8%。中青年在职业经理人队伍中的比例大大提高。

  • 2013职业经理人高峰论坛精彩言论

    作者:唐骏 郑昌泓 佟景国 刊期:2014年第02期

    十年前,当我放弃微软中国总裁的位置,加入盛大网络--一家民营企业时,我受到了来自社会各个方面的质疑,大家都在担心,中国的民营企业没有很好的土壤,不能提供职业经理人施展才能的平台,像唐骏这种外企的职业经理人更难适应中国的民营企业。

  • 供应商是老板朋友怎么办?

    刊期:2014年第02期

    我应聘到一家私企筹办供应商管理部,而且一手制定了公司的供应商管理规范。但部门刚刚开始运作,就遇到一些情况:因为过去我们公司规模小的时候,都是老板与主要供应商打交道,这些供应商与我的老板长期相处,多数都成为很好的朋友。现在建立起专门的管理部门,制定了供应商管理规范,而实施中一些供应商感觉不适应,就会向老板“求情”,甚至...

  • “富二代”继任后如何与“老臣”相处?

    刊期:2014年第02期

    我在接替父亲管理这家公司之前,在一家外企做得顺风顺水,但作为唯一的继承人,也不得不继承父亲开辟的这份事业。可一进入公司,就感到很尴尬,开管理层的会议时,和一些看着我长大的叔叔阿姨坐在一起,很容易就被忽视了;如果我强硬一些,又显得不够尊重对方。面对那些比自己经验丰富且年长的下属,分寸更是不好拿捏。每天都是战战兢兢,处理...

  • 应该怎样对待不适应公司发展的创业元老?

    刊期:2014年第02期

    某公司创办20多年,现在发展壮大了,但也同时遗留下一批跟不上公司发展的元老人物,他们占据着公司的不同部门关键岗位,但这些人不但技能不足、观念落后,而且有些人还会倚老卖老,成为公司发展的障碍。公司应该怎样对待这些元老级员工?

  • 工业精神缺失的三大表现

    作者:刘承元 刊期:2014年第02期

    工业精神,简单地说是指人们对事物专注、执着和向善的思维模式和行为习惯。〈br〉 比对工业精神的基本含义我们可以发现,在我国工业精神严重缺失。作为一个制造业大国,这样的缺失后果十分严重。〈br〉 我们是全球第一汽车消费大国,但却造不出好的汽车发动机;我们有全球最大的家电生产能力,却始终造不出复印机、传真机;我们拥有全世界最好...

  • 企业文化变革与创新的三大“信号”

    作者:王吉鹏 刊期:2014年第02期

    当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时,必然要求有新的企业文化与之相适应,改造旧的观念,创造新观念,重新组合、设计,而这就是企业文化的变革与创新。

  • 如何快速“读懂”一个企业

    作者:林子力 刊期:2014年第02期

    能够在短时间内知晓企业的本质特性并能迅速作出判断,可以为正确做出反应奠定基础。〈br〉 快速读懂企业的关键在于,熟知企业的运行机理,知道哪些是重点信息,并且知道这些重点信息的因果机理(即哪种状态会导致什么结果),然后据此得到判断。

  • 计划内创新与计划外创新

    作者:程静 刊期:2014年第02期

    一个企业的创新活动可以划分为计划内创新和计划外创新。在计划内创新方面,当务之急是需要保证“技术发明与技术应用适当分开”,为基础研究留下足够的空间。在计划外创新方面,需要在创新组织的建立上,使计划外创新拥有相当的生存空间。

  • 创新团队的生命周期与激励

    作者:翟彦彦 董方超 刊期:2014年第02期

    以生物进化论为基础的生命周期理论被广泛地应用于各个领域。根据这一理论,创新团队也具有生命周期,拥有不同的生命阶段。

  • 用网络游戏机制消除“柠檬市场”效应

    作者:赵树梅 刊期:2014年第02期

    2001年的诺贝尔经济学奖授予经济学家乔治·阿克尔罗夫,让他获此殊荣的是他的一篇经济学论文《柠檬市场:产品质量的不确定性与市场机制》。据说这篇论文曾被三家权威的经济学刊拒绝,拒绝的理由都是说这篇文章太“肤浅”,说白了就是嫌太“通俗易懂”了。几经周折,这篇论文于1970年得以在哈佛大学的《经济学季刊》上发表,随之反响广泛...

  • 新东方能否“自新”

    作者:张国安 刊期:2014年第02期

    新东方作为我国培训业界的巨头,其一举一动都会引起行业的关注。近些年来,新东方历经非理性的市场扩张、浑水公司恶意做空、私有化风波、关校裁员、投资三本学院等事件,一度在业界以及海外资本市场掀起阵阵波澜。在我国畸形冒进的培训行业,“新东方现象”绝非偶然,也不再是个案。剖析新东方,有助于我们从现象看本质,把脉行业症结,辨识企...

  • 慎用非财务绩效指标

    作者:黄梅 段波 刊期:2014年第02期

    从绩效的概念引进中国,绩效管理之路就从未平坦。对绩效内涵的争议告一段落之后,为使绩效在中国实现本土化,众多有志之士开始了调整考核方法和考核指标的两种“绩效改进”,但绩效在中国仍像个弃之可惜、食之无味的鸡肋,追求卓越的企业家们饮鸩止渴般地追求绩效,怀着当前流行的绩效管理方式利大于弊的这一点希望,期待企业顺利渡过绩效管理...