企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 理解幸福

    作者:古桥 刊期:2013年第03期

    每个人都向往着幸福的生活,大家都认为通过辛勤的劳动可以换来幸福。但是,在几十年改革开放后的今天,我们通过几代人的不懈努力使物质生活有了极大的提高,有不少人仍然感觉不到幸福。也许,每个人的心中都有一个自己理解的幸福。

  • 幸福文化十大纲领——关于幸福感文化管理的若干热点问题新观察

    作者:周新军 管益忻 刊期:2013年第03期

    如何孕育理念上的幸福感?一般意义上的讨论已经很多了。本文拟深入、具体地探讨一个纲领性的框架,以求将实践引向深入。

  • 透视企业理想

    作者:刘宏伟 刊期:2013年第03期

    沃尔玛:帮顾客节省每一分钱。 微软:每台电脑都用微软的产品。 google:整合天下信息为你所用。 星巴克:让普通人享受极品咖啡。 苹果公司:为有创意、有创造力、有热情的人提供工具。 阿里巴巴:让天下没有难做的生意。

  • 发现管理红利(之三):吉润公司的“四合一”成本管理

    刊期:2013年第03期

    一直以来,通过提高产量、设备改造、质量改善降低成本是相对直接的,是被广泛认同的,而通过管理来降低成本往往被忽视。浙江吉润汽车有限公司则主打管理牌,用更好的管理来挖掘成本空间。

  • 寻找“中国制造”转型升级之路

    作者:赵婷 刊期:2013年第03期

    低成本优势丧失,依然粗放式增长,缺乏终端市场和品牌运作经验,技术创新能力薄弱。跨国经营技术含量不高……国际金融危机的深化和欧债危机的蔓延对全球经济产生了深远影响,我国企业的发展受阻也在所难免。但从规模上看,这一影响并没有阻止我国制造业企业持续扩大的步伐。

  • 如何防范“家贼”?

    刊期:2013年第03期

    某合成化工公司是一家大型民营企业,主导产品是一种液体化工原料。长期以来,该公司合成环节的产品收率比同行偏低,这导致了产品价格竞争力的下降。公司试图从设备和合成工艺等方面进行改造,几年来投资不少但收效不大。

  • 法人治理与企业生态链

    作者:王吉鹏 刊期:2013年第03期

    合资经营已然成为外资企业尤其是世界500强企业进军中国市场,拓展新的价值增长点的重要手段,特别是对于资源型的垄断类企业,外资更是接踵而至。反观国内企业,若能与世界级的大型企业合作,不仅意味着在全球知名度的提升,而且能在与同类企业的竞争中脱颖而出。

  • 可恶的流水线可不可以抛弃?

    作者:徐明天 刊期:2013年第03期

    富士康近来是媒体批判的对象,它是中国制造的坏榜样。对富士康的批判是深刻的,已经深刻到对生产流水线的批判。

  • “三力合一”实现组织能力提升

    作者:陈雪萍 刊期:2013年第03期

    说到提升组织能力,就要首先回答三个问题:什么是组织能力?怎么去发现组织能力的短板?如何打造高效的组织能力?作为一家管理咨询公司,我们强调的是帮助企业通过有效的战略实施提升绩效。Hay集团对于组织能力的定义是“三力合一”,即领导力、战略执行力和员工活力。

  • 金融为城市的转型而服务

    作者:巴曙松 郑军 刊期:2013年第03期

    从国际经验观察,推动和重塑城市化的核心动力是经济条件的变化,而经济条件本身存在周期性起伏,因此,城市化并不必然与增长相联系,也有可能与衰退相联系。某种程度上,城市存在一个难以避免的生命周期,它类似于一个生命体,有出生期、成长期、成熟期,也自然会有萎缩期。

  • 人人都是老板?——“晨星”新思维解析

    作者:赵晓 何志勇 刊期:2013年第03期

    稍稍受到过经济学训练的人们都知道,无为而治似乎无法完全应用到市场体系之中。诺贝尔经济学奖获得者科斯在其最为著名的《企业的性质》一文中指出,在拥有众多事务的大型企业中,各种活动林林总总,单单依靠市场无法协调,所以出现了企业。

  • 创建精益供应链从沟通开始

    作者:王嘉兰 刊期:2013年第03期

    你对供方了解的越多,你的原材料库存就会越少;你对顾客了解的越多你的产成品库存就会越少。 精益供应链的含义是从原材料到产成品整个产业链系统的管理均达到精益化(后拉式、一个流、质量优、准时化、库存少、浪费少等)水平。

  • 股权激励前的四个关键问题

    作者:张骏阳 刊期:2013年第03期

    股权激励包含的内容相当丰富,本文列举了非上市民营企业实施股权激励时部分容易被人所忽视,而却决定股权激励成败的关键性问题。

  • 企业也要定时体检

    作者:周干翠 刊期:2013年第03期

    企业是一个有机生命体,也需要像人那样被呵护。企业有自己的生命周期,需要及时、定时体检以预防病症的产生及解决已产生的病症,达到强身健体的目的。

  • 揭秘成败企业家的思维模式

    作者:张筝 杨杜 刊期:2013年第03期

    纵观中国优秀企业与失败企业的成长史,我们不难发现,成功企业家总是倾向于成事思维、对人思维、兼容性思维和灰度思维,而失败的企业则相反。