企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 消费者是上帝吗?

    作者:愚顽 刊期:2012年第11期

    如果要搞一个“商界假话”评选,“消费者是上帝”一定会高居榜首。且不论商家在说这话时有多少诚意,单抠字眼来理解,谁又看到上帝消费什么来着?由此推论,假如消费者真的是上帝,商家就都得饿死。商家说“消费者是上帝”,无非是想表达消费者的“尊贵”。但在工业社会中,消费者从来就没能享有真正的“尊贵”。工业社会的生产方式是标准化、...

  • 做企业为什么需要包容?

    刊期:2012年第11期

    今年初,企业管理出版社出版了《宋志平的企业心路——包容的力量》一书,引起了社会的关注,也引发了企业界对企业哲学、企业成长和竞争理念深层次的思考,本刊近日对宋志平同志进行了独家采访,以深入了解他的企业包容哲学。

  • 模块制企业探索

    作者:王皓月 付秀荣 刊期:2012年第11期

    “如果可以成长为一片红柳,又何必去羡慕一棵大树呢?”这是胜利方兰德石油装备股份有限公司的发展理念。他们通过一种全新的资产组织形式和经营管理模式,将众多实力弱、规模小、产品单一的同行企业组织起来,形成一个既具有大企业的优势又规避了许多大企业特有的管理难题的新型企业。一企三制在西方市场经济国家,一般按照资产的组织形式将企...

  • 赢在终端产品

    作者:王爽 余明阳 刊期:2012年第11期

    苹果、英特尔和微软的最大共同点是什么?有人会说:他们都是IT企业。这当然不错,但是,他们还有一个共性——他们都注重产品终端控制,都是赢在终端产品上。从苹果手机、平板电脑,到英特尔超级本、微软Surface平板电脑,这些产业巨头们或先或后都加入到这个离终端消费者最近的战场。

  • 探究品牌的力量

    作者:宋瑞卿 刊期:2012年第11期

    我们不能只看着人家的品牌卖高价,就想着自己也做一个品牌卖高价,从不去想品牌后面的东西,只在表面上做文章。不谋品牌之道,只求品牌之术,这样是塑造不出品牌的。

  • 民企突破转型的文化秘诀

    作者:冯世华 刊期:2012年第11期

    企业管理的基础无外乎是企业文化的管理,内强素质,才能外树形象,只有内部凝聚力提升,才会外部战斗力不断加强。

  • 实现阳光三公的“四道加法题”

    作者:白功利 刊期:2012年第11期

    管理好公务用车、公务接待、因公出国“三公消费”,是企业外树形象、内强管理的要求。而企业要真正实现阳光“三公”,就必须充分发挥监察效力,领导班子带头,做好“四道加法题”。

  • 每个人都终将不称职?

    作者:张传洲 刊期:2012年第11期

    晋升是组织管理中资源配置和激励的有效手段,但是现实却经常出现管理学家彼得提出的“每个人都将晋升到他不能胜任的阶层”的现象——

  • 管得少就是管得好

    作者:段俊平 刊期:2012年第11期

    管理是一个极为复杂的事情,一个企业如果做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处理,即使这个管理者是孙悟空有七十二变的本领,恐怕也无济于事,所以管理学上讲放权很重要。管理的最终目标在于提高经营绩效,授权是管理学学者在近一百多年的企业管理研究与实践中,为提高效率而归纳出的一大规律性,管理学家认为企业在追求绩效时...

  • 反思顾客忠诚计划

    作者:陈少军 刊期:2012年第11期

    在2011年第十一期《企业管理》杂志上,笔者发表了《顾客忠诚的误区》一文,本文接续前文,对企业实施顾客忠诚计划遇到的常见问题进行分析。问题之一:不顾企业资源境况,盲目实施顾客忠诚计划顾客忠诚的实现能够提升顾客粘性、节约促销成本,这显然是非常诱人的。但是,作为一种市场营销手段,顾客忠诚计划在实施过程中需要一定的实力和相应投...

  • 360度考评法的四大缺陷

    作者:张聪丛 邹秀云 段波 刊期:2012年第11期

    企业选用360度考评法的初衷,是为了弥补直接上级考评的不足,使考评更加客观.公正,从而不断提高员工、部门、企业的绩效。360度考评法真的能实现企业的这一初衷吗?

  • 从"消极比赛"看伪管理的成因

    作者:赵赛波 刊期:2012年第11期

    在前不久伦敦奥运会羽毛球比赛中,几对羽毛球双打组合涉嫌放水,被奥组委指控为“消极比赛”,最终取消了参加剩余比赛的资格。运动扶“消极比赛”,自然违反了奥林匹克精神,但不合理的比赛规则才是“消极比赛”的始作俑者。征输球有利的悄况下,要求已经出线的运动员大讲体育道德“积极比餐”,玩命的干掉别国选手,去争取一个和小国选手相遇...

  • 百胜的管控之道

    作者:白万纲 满妍 刊期:2012年第11期

    百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球100多个国家拥有超过34,000家连锁餐厅和85万多名员工。对于这样一个庞大的集团体系,百胜是如何进行管控的呢?

  • 万科的坚持与坚守

    作者:高蕊 刊期:2012年第11期

    2008年金融危机爆发至今已有5年,影响犹存。对于我国的房地产行业而言,不仅在危机来临时首当其冲,还面临着一波接一波宏观调控的挑战。所幸的是,仍有万科、中海、恒基等优秀的企业在这一过程中实现了稳定、快速的增长。于万科而言,对专业化的坚持以及由此形成的企业经营理念和成长方式,白1992年确立以大众住宅为核心业务,完成由多元化向...

  • 大唐新能源公司的项目化管理

    作者:李彦斌 杨静 陈静 刊期:2012年第11期

    大唐新能源公司重组于2009年,土要从事风电、太阳能等新能源的开发、管理及运营业务。在近三年的时间内,大唐新能源公司通过采川项目化管理模式,不断进行创新与实践,以402万千瓦的风电装机容量,成为国内第二 ,全球第八的风电运营商。