企业管理

企业管理杂志 部级期刊

Enterprise Management

杂志简介:《企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1980年创刊,国内刊号为11-1099/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国企业联合会
国际刊号:1003-2320
国内刊号:11-1099/F
全年订价:¥ 460.00
创刊时间:1980
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.19
复合影响因子:0.56
总发文量:5760
总被引量:5894
H指数:25
立即指数:0.007
期刊他引率:0.9783
平均引文率:0.1678
  • 企业可持续发展的条件

    作者:张瑞敏 刊期:2012年第10期

    可持续发展是企业追求的永恒主题。企业可持续发展,需要三个条件:观念革新、创新体系、制度创新,这三者是一种逻辑递进关系,观念革新是前提条件,创新体系是必要条件,制度创新是充分条件。观念革新。在企业里面观念革新革什么?我认为就是要革"成功"的观念。在企业里不应该有"成功"的想法。

  • 世界经济变局下大企业可持续发展——积极应对挑战,加快做强做优步伐

    作者:王忠禹 刊期:2012年第10期

    9月1日至2日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办,吉林省人民政府承办的2012中国企业500强暨中国大企业高峰会在吉林省长春市召开。中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹作了大会主旨发言,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成主持大会开幕式。

  • 全球金融形势与中国策略

    作者:吴晓灵 刊期:2012年第10期

    是什么导致了世界经济结构的失衡?为什么是穷国把钱借给富国?欧盟在债务问题上为何纠结?为什么要推进人民币跨境结算?中国如何应对全球经济新形势?一、国际货币体系不完善是本次金融危机重要的制度根源1.美元与黄金脱钩是各国经济结构失衡的外部因素。二战之后全球形成了布雷顿森林会议体系,核心就是双挂钩:美元和黄金挂钩,一盎司兑换35美...

  • 绩效管理中的“动机替换”及其逻辑

    作者:胡红青 李海斌 刊期:2012年第10期

    《企业管理》第9期刊出的《跳出绩效主义藩篱》一文将绩效管理中出现的种种问题,归咎于管理者在管理思想上的"绩效主义",并对"绩效主义"给予严厉的批判。文章揭露了近年来绩效管理出现的各种问题,对促进绩效管理、提升企业管理水平,有着积极的意义。尽管作者没有彻底否定绩效管理,

  • 对绩效主义的再思考

    作者:赵洪虎 刊期:2012年第10期

    《跳出绩效主义藩篱》全文贯穿一个主旨——绩效主义至上有问题,与企业文化、长期战略发展有矛盾。但是怎么样才是更好的企业管理,文章没有给出答案,给出的只是一个含糊的回答,以及举了一些个例。但是,针对文章所提的例子设想一下,将这些管理方式大范围推广,所有企业基本都是类似的会发生什么?

  • 民企“太傅”猜想

    作者:宋子义 刊期:2012年第10期

    如果选择一些有丰富经验的管理者,直接进入民营企业针对性地规划、培养和督促接班人,或许对民营企业的传承不失是一种福音。中国民营企业在走过了风风雨雨的30多年历程后,第一代企业家经过苦心经营的企业,已集体面临新旧两代掌门人的交接。有资料显示,全国近50%的民营企业已经开始了新老更迭。

  • 管理者太多 合格的太少

    作者:刘卫刚 刊期:2012年第10期

    管理者越来越忙,而企业的效率总是不能提高。究竟问题出在哪里?问题出在哪?虽然20多年来各种管理理论汗牛充栋,但现实的问题是,真正在科学、系统的管理理论指导下成长起来的中国卓越企业并不多见,由此产生的卓越管理者更是少之又少。

  • 决策的本质:把真正的问题提出来

    作者:崔志强 刊期:2012年第10期

    物理学界有一个经典命题:提出问题比解决问题重要,提出意想不到的正确问题往往预示着重大发现和突破。爱因斯坦说“:在科学上,提出问题比解决问题更本质、更重要。因为真正提出问题需要找到问题的关键和要害。”在德国原子物理学家海森堡身上,这一命题更是爆发出了惊人的力量。

  • 在差异中构建和谐

    作者:邵雪廷 刊期:2012年第10期

    在各种矛盾、各种差别客观存在并可能不断涌现的今天,如何在企业中构建和谐,是一项需要不断深入研究并持续探索实践的课题。和谐,是人类千百年来的追求。3000多年前,中国的甲骨文和金文,就有"和"字。三代末的西周时期,西周太史伯即提出"和实生物,同则不继"(《国语·郑语》)的观点,也就是事物的形成,是以不同要素相互作用统一为条件的。伟大...

  • 磕打磕打

    作者:古桥 刊期:2012年第10期

    在服务消费者的过程中,商家的一些有意或无意的行为会给消费者的心理带来说不出的"小憋屈",既影响了商家的声誉,又损害了消费者的利益。1963年的一天,著名电影演员陈强到一家副食店打油。那个时候,卖油用的是油提和漏斗,油提是一个带木柄的圆木斗,斗里刚好盛二两油。

  • 中国食品工业忧“天”录

    作者:高蕊 杨杜 刊期:2012年第10期

    过去10年间,食品安全事件频发,每一年都会"推陈出新",每一次都始料未及。中国食品工业企业这些脆弱的"天柱"如何为中国人撑起食品之天,在凶猛的外敌攻击下能坚持多久?天大的事情《汉书》说,"王者以民为天,而民以食为天。"开门七件事,柴米油盐酱醋茶,吃饱穿暖是人生存之基本保障。从一句见面时的招呼"吃了吗?"到正月十五元宵、端午粽子...

  • 从绿城之困看如何缔造强健组织

    作者:孔祥民 刊期:2012年第10期

    在企业实力不济的情况下,冒进的力度往往和风险成正比,摊子越大,后果就越严重。貌似很强大,实际只是"虚胖",各种病症会因此而生。标普和穆迪两大评级机构接连对绿城中国控股有限公司做出降级处理后,绿城中国董事局主席宋卫平坐不住了,使尽浑身解数去弥合这次危机,比如搞全员卖房、扩张代建、严控成本、暂停拿地、甩卖项目等举措。

  • 突破360度绩效考核法实施的困境

    作者:郭曼 刊期:2012年第10期

    360度绩效考核法在中国企业中的实施效果差强人意,A公司的实践表明,以客户考核为核心、打击"老好人"和降低被考核者面对自己不足之处的抵触心理,是突破这一困境的关键。

  • 逆势发展的道理

    作者:刘宏伟 刊期:2012年第10期

    在历史上,世界发生过多次经济危机,每一次危机都使大批企业陷入困境甚至倒闭,但也一些企业能够生存下来并得到发展。比如,1929年的经济危机,可口可乐、福特汽车、M等企业得以发展壮大;1978年的第二次石油危机,小型低油耗的日本汽车击败美国成世界第一;1997年亚洲金融风暴,三星公司一跃成为世界著名品牌。在今天的国际金融机中,依然有不少企业保...

  • 经济萧条期的十个利好行业

    作者:王明夫 刊期:2012年第10期

    1.娱乐业:每一次经济危机都是娱乐产业上扬的契机,电影业尤其如此。在危机时期,人们需要娱乐来解压。2.教育培训:经济的"冬天"却是教育培训行业的"春天"。经济环境的低迷使人们产生提高自身素质的紧迫感,让自己多学习,做好积累储备,等到机会好的时候,能够放手赚钱。