企业管理杂志 部级期刊
Enterprise Management
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
作者：本刊记者 刊期：2010年第06期
5月23日，在2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会开幕式上，国家工业和信息化部部长李毅中做主旨报告时指出，我国工业经济在应对国际金融危机中，实现了平稳回升，出现了一些新的发展趋势，新形势下应当加大企业自主创新力度，推进工业经济发展。
刊期：2010年第06期
本刊讯 2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会5月23日至24日在湖南省长沙市举行。会议以“推进企业自主创新，实现发展方式转变”为主题，旨在引导和推动企业家总结应对国际金融危机挑战的成功经验，加大自主创新力度，切实转变发展方式，提高企业竞争能力，促进企业家成长与队伍建设，实现企业又好又快发展。
作者：杨佩昌 孙紫岚 雷琼 刊期：2010年第06期
产业变迁必须带动利润点的漂移，而且这种利润还是以倍数效应进行着漂移。抓住利润漂移的点，找到利润漂移的方向，不仅能为企业赢得高额的利润，而且能为企业持久发展带来新的强劲动力。
作者：朱强 张洁 刊期：2010年第06期
精益管理以人才育成为基本工作，以生产制造为主要环节，以降低成本和设备保全增加利润，最终在安全和整洁的大环境下创造出高品质的产品，形成企业最终的价值。将每条原则具体分析，便可得出精益管理的七大任务，对企业进一步开展精益管理，具有重大意义。
作者：杨丰瑞 王利利 刊期：2010年第06期
在社会上，每个人都处在自己特定的圈子中。对于一个组织来讲，领导往往是组织内各种圈子的核心。由于领导拥有组织赋予的各种权力和资源，领导周围的部属会围绕领导逐渐形成若干个“小圈子”。不同的“小圈子”与领导的关系不同，获得领导的支持和信任也各不相同。各种“小圈子”的形成必然会对组织的生存和发展产生一定的影响，值得领导者深思...
作者：周详 王青 刘永慧 刊期：2010年第06期
近些年，众多企业积极开展公益活动。有些取得了很好的效果，比如农夫山泉的“一瓶水，一分钱”活动。但失败的例子也不少，有的企业投入大笔资金，却因策划不当或者宣传方面的疏忽而不见成效。此时，如何提高公益活动的质量，就非常关键了。企业的公益活动的作用需要我们冷静分析现状，讲求策略。
作者：章六红 刊期：2010年第06期
踢足球与办企业其实并无二致，都强调团队合作的能力以及由此形成的核心竞争力。因此，足球的团队合作问题应对企业管理有所启示。
刊期：2010年第06期
中华财务咨询有限公司（以下简称“中华咨询”）．创建于1982年。伴随中国的改革开放，中华咨询铭刻了所在行业的诸多挑战、成就和荣誉．在国企改制、企业重组、IPO、管理咨询等专业服务领域创立了诸多堪称经典的案例。
作者：许传淇 刊期：2010年第06期
劳资关系反映出社会的生产关系性质、劳动者的利益和社会地位以及劳动的质量和效率。只有劳动者的利益和相应的社会地位得到保障，劳资关系和谐稳定时，劳动的质量和效率才能最大限度地提高，才能创造出和谐社会所需要的物质基础。
作者：党新民 刊期：2010年第06期
现在“博弈论”成为显学，似乎市场经济完全是在通过不断“博弈”才能证明自身强大。在企业管理中，供应链管理好像也是在“博弈”，劳资双方好像永远都是在“博弈”。本文想就“共赢”与“博弈”的问题谈谈企业供应链管理。
作者：杨佩昌 刊期：2010年第06期
德国企业一向以低调．务实著称。但人们却处处感受到其良好的口碑及影响力，德国员工也是世界上忠诚度最高的员工之一，这不得不归功于独特的“德式领导力。”
作者：付艳荣 刊期：2010年第06期
企业家在任何国家、任何时候都是稀缺资源，企业家的成长对一个国家、一个企业的影响是非常重要的。但是企业家的成长呈现出周期性的特点。关于企业家生命周期的研究主要集中在两个角度：企业生命周期各阶段对企业家素质的要求，企业家素质和能力自身发展的周期性规律（总裁的管理生命周期理论）。所以，一方面要想办法使企业家的青壮年期更长一...
作者：徐明天 刊期：2010年第06期
中国企业不重视制造，从电脑企业就能说明这一点。还是从电脑产业说开去。如果说联想是一个失去制造根基的“浮萍式”企业，那么“四通”和“巨人”这两个曾经在IT业名噪一时的企业，就是“泡沫型”企业。他们从一开始就不做制造，让“巨人梦”成为一枕黄粱。
作者：周全 刊期：2010年第06期
“隐形冠军”是德国管理学家赫尔曼·西蒙于20世纪80年代中后期提出的概念，其核心含义是指在某一细分市场上通过专注经营而获得很高市场地位的企业。江苏好孩子集团公司正是这样一家企业，在全球童车市场里，好孩子是名副其实的隐形冠军。据2009年2月《经济日报》的一篇报道：好孩子童车产品在70多个国家和地区的市场上销售，北美、欧洲和中国这...
作者：秋水 刊期：2010年第06期
英国品牌价值咨询公司BrandFinnace的2009全球最有价值500品牌排行榜显示，谷歌超越可口可乐、IBM和微软，成为全球品牌价值第二高企业。沃尔玛仍然位居全球第一，品牌价值由2009年的406．16亿美元升至2010年的413．65亿美元；谷歌由去年的第五位上升至第二，品牌价值由292．61亿美元升至361．91亿美元；可口可乐由第二降至第三，品牌价值由327...
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期刊级别：部级期刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：省级期刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：统计源期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊