企业管理杂志 部级期刊

我们为什么要关注大企业

作者：张维迎 刊期：2005年第10期

从统计数据上看,中国500强这些大企业,占到中国GDP的多少多少,资产的多少多少,利润的多少多少,这其实都不是最重要的东西.

别问我是谁——隐形冠军对我国中小企业的启示

作者：王颖; 林峰 刊期：2005年第10期

中国制造寻找新大陆

作者：张锐 刊期：2005年第10期

南汽买到了什么

作者：关伟琦 刊期：2005年第10期

有关上汽、南汽、英国本土财团ProjectKimber三方共同角逐收购英国"百年老厂"--罗孚汽车的事件已告一段落.南京汽车集团以5078万英镑及不带任何附加条件的出价成功中标.

企业文化不是橡皮泥

作者：郭明新 刊期：2005年第10期

最近,因为工作的原因,见到很多讨论企业文化的著述.很多作者在强调企业文化的重要性之余,急于传授给读者"建设"企业文化的操作方法,甚至提出现状调查与评价、文化理念定格设计、传播推展与实践巩固、文化的完善与创新的企业文化建设四个步骤.这颇像一个制度设计与执行的逻辑,但是,这样的逻辑行得通吗?

厚积薄发成就大企业

作者：陈锦华 刊期：2005年第10期

成功者有没有明天？

作者：李建东 刊期：2005年第10期

纳爱斯和隆力奇,都是消费品领域比较成功的企业,至少目前是如此,他们在跨国公司最强势的消费品领域,在跨国公司最无能为力的二三线市场取得了不同寻常的成功,并且能笑傲江湖多年,在围追堵截中逆风飞扬,在市场盲点上埋头苦干,他们把本土企业的优势发挥到了极致,但同时也遇到了本土大多数企业都会遇到的发展瓶颈.分析研究他们的经验和教训,对于那...

纳爱斯品牌之困

作者：陈绍愿; 赵红 刊期：2005年第10期

如果说,"四流的企业卖劳力;三流的企业卖产品;二流的企业卖品牌;一流的企业卖标准",那么,纳爱斯已经从"四流的企业",经历过"三流的企业",演变成"准二流的企业".因为纳爱斯在"卖品牌"上,还只是跨出了第一步.

光明乳业，何时再见光明？

作者：曾旺明 刊期：2005年第10期

2005年6月5日夜晚注定要让光明乳业王佳芬董事长辗转反侧、彻夜难眠,当天晚上,河南电视台经济生活频道报道了郑州光明山盟乳业有限公司过期牛奶回炉再包装的恶性事件,由此引爆了'光明回奶事件',事后,全国各大媒体纷纷对该事件进行转载、评述、追踪报道.消费者对光明品牌的信任大幅下挫,影响范围之广、后果之恶劣,对光明乳业的销售和品牌形象构成...

对现代管理思想的误读

作者：王联世 刊期：2005年第10期

管理仍旧是企业的"短板" 改革开放27年来,"加强企业管理"一直是被反复强调的时代主题之一,然而,时至今日,管理问题依旧是大多数企业最薄弱的环节,即使很成功的企业,其许多问题也还是出在管理上.是人们在实践中不重视管理吗?不,人们花在研究管理问题上的时间、精力不可谓不多,为此开了数不清的研讨会,出了数不清的论著,一轮接一轮地引进了大量西...

战略管理的辩证法——兼与金桥《战略管理十大悖论》一文商榷

作者：刘平 刊期：2005年第10期

五星电器集团

刊期：2005年第10期

五星电器成立于1998年12月18日．总部设在南京。五星电器前身是江苏省五交化总公司，98年按照现代企业制度规范组建成大型电器流通企业．从事家电全产品的经营。几年来，五星电器在观念、体制和业态创新中超常规发展．确立了强势的行业地位。企业销售规模以每年80％以上的速度增长．员工从200多人发展到近20000人。覆盖苏、浙、皖、鲁、赣、豫、...

新华联的经营哲学

作者：郭学军; 韩天放 刊期：2005年第10期

对于一个外人来说,很少能有人一下子记住新华联集团涉足的产业到底有多少--国际贸易、房地产、酒业经营、化工、陶瓷、管道燃气、建材、医药、金融、餐饮、食品、纸业,旗下全资、控股、参股企业40多家,其中拥有4家上市公司.在今天的中国民营企业中、多元化经营的恐怕不在少数,但新华联涉足领域的范围之广、跨度之大,以及在其所涉足领域里的名气...

MBA：光荣还是梦想

作者：彭新武; 李汉东 刊期：2005年第10期

作为2000年美国管理科学院杰出学术贡献奖的获得者,明茨伯格一直是美国MBA教育模式的激烈抨击者.在国内,伴随着MBA教育的迅速升温,对其进行质疑的声音也不绝于耳.

亨利·明茨伯格论MBA之非

作者：亨利·明茨伯格（著）; 杨斌（译） 刊期：2005年第10期

现在到了认清传统MBA项目的真实面目——或是让它们关门大吉——的时候了。它们是对于商业职能的专业化培训，而不是就管理实践进行的综合教育。利用教室来帮助那些已经从事管理工作的人得到提高是个不错的主意，但是装作要从那些从来不曾管理过的人当中创造出经理人的做法却是一场骗局。