职业

职业杂志 部级期刊

Occupation

杂志简介:《职业》杂志经新闻出版总署批准,自1994年创刊,国内刊号为11-4601/D,是一本综合性较强的政治期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表政治领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:封面文章、视点、专题策划、职教视点、改革创新、人才培养、师资培养、教学方法、教学探索、实习实训、基础教育、交流平台

主管单位:中华人民共和国人力资源和社会保障部
主办单位:中国劳动社会保障出版社有限公司
国际刊号:1009-9573
国内刊号:11-4601/D
全年订价:¥ 640.00
创刊时间:1994
所属类别:政治类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.16
复合影响因子:0.47
总发文量:32033
总被引量:15310
H指数:20
引用半衰期:4.9802
立即指数:0.0113
期刊他引率:0.9659
平均引文率:1.1036
  • 女性

    刊期:2005年第01期

    女性比男性更适合远程航天 “美女经济”愈演愈烈

  • 概念

    刊期:2005年第01期

    五大政策保障就业目标实现 中国将与“下岗”一说拜拜

  • 风险

    刊期:2005年第01期

    个人信用信息七城市联网查询 国内绑架险目标客户为中小老板

  • 数字

    刊期:2005年第01期

    国民获取信息四大渠道捧行 海归创业集中在三个行业

  • 马云:“骗子”、“疯子”、“狂人”

    作者:莫莫 刊期:2005年第01期

    据说他是一个让人疯狂的人.他每年会在全球10所大学演讲,他曾在哈佛讲台上与诺基亚总裁激烈辩论,最终赢得了台下1000多名听众长时间的起立鼓掌.

  • 我做“爱情猎头”

    作者:艾雯; 张阳光 刊期:2005年第01期

    满怀好奇挑战新职业 2000年大学毕业后,我离开家乡济南到上海谋发展,凭借过硬的计算机操作本领,很快成了浦东一家网络公司的白领打工妹.起初,这家公司做的是一个综合类网站,后来"海归派"老总意识到综合网站不好做,果断关闭原有网站,独辟蹊径创办了一个规模较大的白领社交网.后来随着众多网络公司的跟风,公司的发展前景又显得黯淡下来.

  • 考证时间表

    作者:洛洛 刊期:2005年第01期

  • 2005哪块是你最想吃的奶酪?

    作者:李黄珍 刊期:2005年第01期

    新一年,整装待发的职场人士们最眼馋的目标是什么?他们的2005,是否将与往年极大不同?透过职场万花筒,精彩缤纷乍现.

  • HR经理人的新年表白

    作者:朱玉文 刊期:2005年第01期

    新年伊始,各大公司又将迎来招聘的高峰,这些人力资源经理们在想些什么,思考些什么呢?就此本刊选择四家不同行业、企业的人力资源负责人,就招聘者最为关心的问题进行了同题采访,从他们的回答中或许能看出某些趋势.

  • 2005年行业薪酬展望——访北京外企太和企业管理顾问公司专家黄海莹

    作者:姜菁; 李黄珍 刊期:2005年第01期

    近来,各媒体有关2004年薪酬盘点信息有很多.太和做了一百个行业的薪酬统计调查.根据所掌握的数据,2004年行业薪酬的最大特点是什么?

  • 如果你不爱我了,我该怎么办?——完美裁员三人谈

    作者:李黄珍 刊期:2005年第01期

    裁员,如同一个凄美的童话,企业裁掉原本属于体内的一分子,完成发展过程中的换血;员工失去了以往赖以生存的手段和空间,带着复杂的情绪离开.裁员,对于企业来说,究竟能否换来新的局面,对于被裁员工来说,更愿意接受哪种被裁的方式?如果你不爱我了,请第一时间告诉我--一位被裁员工如是说.裁员,背后究竟隐藏和遗留着什么?今天,三位嘉宾做客职场BBS,畅...

  • 中国经理人的本土化之擎

    作者:朱玉文 刊期:2005年第01期

    编者按: 很多跨国公司的CEO可能意识不到,一样用筷子吃饭的港台经理人和内地经理人有什么差别.其实,中国最早的职业经理人群是靠跨国公司在华设立机构而培养起来的;同时,中国企业自身也逐渐培养出了一批具有职业经理人素质的人才,但是由于诸多的原因,跨国公司的中国区CEO在本土化的问题上总会出现这样或者那样的问题.

  • 创新、责任、健康——访“CCTV中国经济年度人物”评选活动总导演石世伦

    作者:莫莫 刊期:2005年第01期

  • 价值创造-价值评价-价值分配=良性互动——某汽车企业薪酬制度改革策略

    作者:汪钰 刊期:2005年第01期

    B企业为某汽车集团的重要生产基地(分公司),在汽车制造业日趋激烈的竞争中,该集团进行了新的战略部署和规划,预计至2005年,B企业将形成集冲压、焊装、涂装、总装和发动机生产线于一体的现代化汽车城,为今后整车和发动机生产成本的降低奠定基础.因此,B企业迫切需要摆脱旧观念和体制,建立一套有效的选人、用人管理体制,赢得公司在市场竞争中的优势...

  • 核心员工加盟——中小民企用人的有效模式

    作者:刘洋 刊期:2005年第01期

    中小民企的"四座大山"和两大优势 为什么中小型民营企业留不住人,特别是核心员工呢? 首先要从核心员工的定义说起.近年来核心员工的定义更多倾向于"知识型员工",知识型员工的概念是美国学者彼得·德鲁克首先提出的,指的是那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人.在今天,知识型员工实际上已经被扩大到大多数白领.企业之间的竞争,知识的...