企业管理杂志 部级期刊
Enterprise Management
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
杂志简介：《企业管理》杂志经新闻出版总署批准，自1980年创刊，国内刊号为11-1099/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：卷首语、本刊特稿、管理论坛、企业家、管理批判、点滴、专访、封面文章、管理创新、实务·案例、方法、信息化·智能化、理论·前沿
作者：竹邻 刊期：2013年第11期
被誉为“人类恩人”的伟大发明家爱迪生曾创办过若干家企业，也许他比任何一位发明家更像企业家，他曾是历史上第一个利用大量生产原则和工业研究实验室来生产发明专利的人。但他对他的企业的最大贡献不是他的卓越发明，而是他辞去了这些企业的所有职务以拯救这些企业。这折射出一个道理：使研发成果有效转化为企业的市场机会并成功运用，企业家...
作者：王建华 刊期：2013年第11期
品牌营销的过程，就像延绵的河水自由奔放地流淌。有的汇聚成滔滔的江水，奔赴至广阔的海洋；有的分化为涓涓的溪流，最终枯竭成坑洼的桑田。究竟是什么左右了两种截然不同的命运？在品牌生命周期不断演进的轨迹当中，是否能找到那些快速成长的法则与规律？作者根据多年对中国企业品牌营销咨询的研究与实践，总结出品牌营销的12条法则。参照这12...
作者：秦邦福 刊期：2013年第11期
这是个真实的故事：一位品质总监在一次品质问题检讨会上反客为主，从管理角度向老板、总经理等“开炮”。这位总监的话不是个系统的质量问题解决方案，有的观点也是见仁见智甚至带有情绪化，但却在一定程度上揭示了中国制造质量问题背后的深层次问题，有典型意义。为避免带来不便，我们隐去了企业和当事人的真实名字。
刊期：2013年第11期
我是某公司的人力资源总监，正在为公司招聘一名运营经理。今天遇到一个合适的，对方开价30万元，老板觉得按行业标准只愿意给25万元。这个岗位我已经找了将近20人了，这个最合适，请问怎么搞定？
刊期：2013年第11期
我是一家建材企业的营销副总，我发现如果与下属走近了，他就可能“大小王不分”，甚至不把你当回事儿。私下里称兄道弟也就罢了，在很正式的工作场合，甚至在客户面前，个别下属居然也不以职务相称，行为举止也随随便便。这让客户觉得企业不正规，江湖气息太浓，会降低客户的好感与信任度。如果与下属保持很远的距离，他们又会说我高高在上、摆...
刊期：2013年第11期
我投资的一家小型化工厂，长期以来聘用一名总经理和一名生产副总来管理，总经理主持销售、采购等外部性业务，生产副总打理厂内，比较大的问题总经理拿主意，我很少过问厂里的事。这样多年，一直很和谐。去年生产副总意外离世，我又聘了一位化工专业出身，并做过较大化工企业厂长的人来做生产副总。他的技术能力很强，但与总经理配合出现状况，...
刊期：2013年第11期
“员工一思考，老板就晕倒。”原来我是把这话当笑话听的。最近公司聘请了一个战略咨询顾问公司，咨询顾问到公司后发动员工讨论企业发展战略，我突然发现几乎每个员工都有自己的“战略思想”，再仔细研究，这些南辕北辙的“战略思想”都是从各自的技术特长、信息资源考虑的，没有一个能够真正行得通。对于公司的战略，发动员工来思考是弊大还是...
作者：刘承元 刊期：2013年第11期
有两家企业老总，他们都坚持认为，自己崇尚以人为本，坚持赏罚分明。但在具体管理实践中，他们采用了不同的评价和奖惩办法，最终的管理绩效大相径庭，以至于形成完全不同的企业文化。
作者：王吉鹏 刊期：2013年第11期
很多企业领导都有一种习惯，就是无论事情多么琐碎，他们都要亲自过问，长此以往，企业领导琐事缠身、忙碌无暇，下属碌碌无为、事事请示，耕了他人的田，却荒了自己的地。
作者：陈雪萍 岑颖寅 刊期：2013年第11期
要不要做人才盘点？人才盘点盘什么？如何实施人才盘点？人才盘点后结果怎么用？这些问题不仅一直萦绕在人力资源专业人士的脑中，也困惑着很多带兵打仗的将领们。
作者：田艳芬 刊期：2013年第11期
一位经济学家为了说明“合作与双赢”的重要性，讲了一个新龟兔赛跑的故事：第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，于是进行第二次赛跑。第二次，兔子吸取经验教训，不睡觉了，一口气跑到终点，兔子赢了。乌龟不服。它说，咱们比第三次吧。前两次都是你指定路线跑，第三次得由我指定路线跑。
作者：贺晨 刊期：2013年第11期
尽管国外大多数的研究和观察都表明，绩效工资制度对提升个人和组织绩效有积极效果，但对这种激励办法的怀疑和批判也一直相随。而且在其适用范围和具体方法上也需要做细致的选择。
作者：刘鹏凯 刊期：2013年第11期
员工在企业工作绝不是简单获取报酬满足物质需要，还有快乐工作、受人尊重、成长空间、取得成就等需要。当企业不断满足员工的这些需要时，员工的幸福感就会油然而生。
作者：马千里 刊期：2013年第11期
要弄明白什么是企业文化，必须明确地分清三个层次的概念：第一是什么是文化；第二是企业文化的本来含义是什么；第三是作为管理手段的企业文化是什么。
作者：王琴 刊期：2013年第11期
企业文化是以观念的形式潜移默化地渗透于员工的思想，用以调节员工行为，而在企业文化建设中，企业仪式是一种最直接的、又是更深层次的影响因素。
影响因子：0.51
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：5.7
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.04
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：3.84
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.89
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：1.19
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.47
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：2.38
期刊级别：统计源期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.91
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊