作者:陈雯岚 期刊:《广西质量监督导报》 2019年第08期
人力资本作为一种'活资本',具有创新性、创造性,也具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力,是组织或企业的重要战略资源。在不同的学科视角下,关于人力资本的研究侧重于组织内部人力资本的不同方面和层次。本文则从战略人力资源管理的视角下,对人力资本的相关研究进行梳理分析。
随着我国经济发展和社会进步,我国各行各业都得到迅速发展,使得我国市场经济竞争变得日益激烈,这对我国企业发展有着更高要求。然而,在当前企业发展中建立正确有效的人力资源管理体系,才是保证企业进行长远发展的关键因素,同时也是我国市场经济竞争中主要竞争途径。因此,为加快我国企业的发展和进步,本文从战略人力资源管理对企业绩效影响方面进行分析,并提出一些措施,以供大家参考。
作者:葛桓志 期刊:《印度洋经济体研究》 2006年第03期
在20世纪80年代以前,由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响,使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴,从而制约了人力资源成本管理的地位和效果。随着技术、经济和社会的剧烈变革,企业的战略环境发生了重大变化,对人力资源成本管理提出了竞争性挑战。
本文以棉花产业为研究对象,以产业安全评价为研究内容,从棉花产业评价概念、构建原则、设计方法及指标体系的内容等方面,对棉花产业安全评价体系进行系统的分析、研究,从而给出建立棉花产业安全评价体系的一个思路。
通过简单考察古今中外人性与人本理论,分析了人性与人本理论同人力资源的联系,比较了战略人力资源与传统人力资源的主要不同,试图阐明人性与人本理论同人力资源的本源关系,指出战略人力资源的重要性,强调战略人力资源是组织获得竞争优势和可持续发展的源泉。
战略人力资源管理是个复杂的过程,根据绩效管理的实际要求可知,如何做好评估是关键。战略人力资源绩效管理路径是个复杂的过程,在实践过程中需要做好数据分析工作,采取合适的管理方式,满足整体管理要求。本次研究中以战略人力资源管理对企业绩效的影响为基础,对如何做好管理进行分析。
21世纪,人力资源管理出现了翻天覆地的变化。从战略的视角思考人力资源管理的问题,将其与企业的总体运营战略关联在一起是近几年发展的重点趋势,人力资源管理步入了战略人力资源阶段,对于人力资源管理与开发的重视程度,是确保新世纪特别是"十三五"期间烟草经济的不断上涨,是推动我国烟草产业从"烟草大国"迈向"烟草强国"的核心。因此,本文根据烟草行业人力资源管理现状及人力资源开发方式展开了一系列的分析和论述。
国企改革需要解决好人力资源管理在战略建设方面的问题,因为这将直接影响企业的绩效考核。本文对国有企业战略人力资源的管理现状和存在的问题进行分析,并对如何建立起国有企业战略人力资源管理模式进行探讨。
作者:曹馨月; 李钇潼 期刊:《现代企业文化》 2018年第24期
从改革开放至今,经过30多年的发展后,我国已经一跃成为世界第二大经济体,在全世界的经济体系中占据着重要的作用.鉴于此,本文对企业发展中战略人力资源管理的作用进行了分析探讨,仅供参考.
上世纪八十年代之初,企业文化理论、战略人力资源等相继出现,逐渐成为企业竞争优势的来源,学者们也持续关注两者之间的关系,而不同的理论基础导致不同的研究结论。本文对以往战略人力资源和组织文化之间的相关文献进行研读、分类、梳理,并对未来的研究方向进行展望。
培训计划是培训的第一步,这一步迈的好与坏对培训至关重要.计划是培训能不能提升到战略高度的决定因素.战略人力资源要求培训计划不仅仅只考虑培训本身,还要与企业的战略、企业的环境和文化、企业总体人力资源战略等诸多宏观因素及微观因素相结合起来.
当前我国社会主义市场经济发展辍陕,各个企业的发展都离不开人力资源管理,人力资源管理也是医院发展的核心动力。现阶段要想在激烈的市场竞争中保持自身稳定发展,需要进一步加强医院人力资源管理,当前战略人力资源的价值受到社会研究人员及医院内部的高度关注。
当前,随着社会市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益加剧,企业之间的竞争也是人才之间的竞争,企业的人力资源是企业的核心战略资源,企业的战略人力资源管理也成为当前比较关注的重要内容。本文将从战略人力资源管理对企业绩效影响方面进行研究,提出相应的措施。
新时期背景下,受经济形势下行所影响,企业当前面临着很大的市场竞争压力。而要想确保企业得以在新时期中实现良好的生存与发展,战略人力资源管理地开展是一项重要措施。有鉴于此,本文在充分结合笔者对相关文献研究以及自己多年工作经验情况下,首先对企业战略人力资源管理进行概述,随后在对其目标设定展开分析,最后在此基础上就战略人力资源管理一些措施予以探讨,以期为切实有效地保障企业新时期生产与发展打下坚实基础。
人力资源审计工具在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面发挥重要作用,逐渐取代传统的人力资源管理体系,传统的人力资源管理体系评价是以智力和能力倾向测验为主,但是结果不是很有效,并且存在很多不足之处,在这种背景下,本文概述了人力资源发展与人力资源审计工具的基础上,对人力资源审计工具提升战略人力资源准备度进行了研究,找到了策略。
高职教育具有各种资源,教师人力资源最为重要。在师资队伍建设中引进战略人力资源管理是十分有必要的,战略人力资源对师资队伍的建设具有非常明显的作用。想要提高高职师资队伍建设的成效,就要信奉以人为本的理念,坚持匹配性和前瞻性、协同性等原则,提出切实可行的措施。文章分析了高职教师师资队伍在战略人力资源管理下的建设所面临的挑战,也分析了高职师资队伍建设的必要性与可行性,对如何在战略人力资源管理下建设高职师资队伍...
本文主要研究的内容就是企业中人力资源管理对于企业绩效的影响,经过研究认为,企业中员工的职业发展以及员工的培训计划,还有员工的绩效工资对于企业的发展都有着非常紧密的关系。因此在这样的基础上,本文对845家国企中人力资源管理数据,对战略人力资源管理情况等内容进行相关的实证研究,发现了战略人力资源对企业绩效产生的积极影响,以期能够在根本上促进我国企业的良好发展,为我国经济进步做出贡献。
本文重在分析战略人力资源与诊断方法。一致性是实现人力资源战略的有效途径和保证。战略人力资源一致性包括外部一致性和内部一致性,外部一致性指企业人力资源战略与社会、政治、法律及经济环境,心理因素的吻合度,内部一致性是指人力资源战略与企业劳动力特点、组织文化、组织战略、生产技术和工作管理,及人力资源实务相互之间的匹配程度。五因素分析法是战略人力资源分析与诊断的重要工具与手段。
在第三次科学技术革命的影响下,经济全球化的进程加快,借此东风我国加快了社会主义现代化建设的进程。近年来各行各业的发展成绩显著,尤其是各类国有企业、民营企业以及外资企业在我国的发展正处于上升时期,然而我国的企业市场空间有限,若想占有市场,那么各个企业就急需提高企业绩效。