随着信息技术水平的提高,各行各业的发展都与信息技术的应用密切相关。当前企业处于激烈的竞争环境中,其中,人事劳资管理是提高企业核心竞争力的途径之一。当前的市场是开放的,国际化的市场,所以传统的人事劳资管理手段已经落后了,企业必须要引进管理新理念、新方式,这样才能获得新成果。人事劳资管理是企业管理的重要组成部分,信息系统的建立有利于企业人事劳资管理朝着更加科学化、专业化、有效化的方向发展。
本文主要针对电力企业人事劳资管理存在的几个问题如:工作积极性不高、工作流程不完善、管理缺乏科学性等几个问题,提出了一系列有效措施如:提高农电工工作积极性、完善工作流程和确立科学性高的管理制度,以期为后续工作提供参考。
当前公路建设事业随着社会的进步也取得了较大发展,人事劳资管理是公路路政管理工作中的一项重要任务,对促进公路建设事业的发展,保障公路建设管理水平具有重要的现实意义。本将针对公路路政人事劳资管理工作中存在的问题加以研究,分析在当前社会转型时期公路路政人事管理的重要性和改善措施,为公路路政人事管理工作提供必要的理论支持。
人事劳资管理是高职院校日常管理中的重要组成部分。虽然近几年高校人事劳资管理已经得到了有效发展,但观察实际情况发现,在高校人事劳资管理中仍然存在诸多问题。基于此,首先就高校人事劳资管理工作特点进行简单阐述,而后分析当前高校人事劳资管理现状,并针对其存在问题提出了几点针对性策略,望有效推进高校人事劳资管理发展进程。
一、人事劳资管理概述人事劳资管理是对企业全部劳动力资源进行合理的配置和管理,以促进煤矿企业为社会提供更好的服务,为民生改善和社会和谐发展提供保障。人事劳资管理工作内容包含四个方面:一是要规划总体目标,根据本企业的实际情况和外部市场环境以及人力资源发展方向,来制定合理的长期规划,引导煤矿企业稳定的运行和发展。二是基本业务,将企业内部所有劳动力资源进行合理的分析和配置,提升其工作效率。
在事业单位运行的过程中,人事劳资管理是非常重要的一个环节。这不仅关系到每个员工的利益,还关系到事业单位的整体运行和工作业绩。目前事业单位的人事劳资管理已经受到了社会各界的关注。随着时代的不断发展变迁,社会的经济状况不断好转,人们的生活和生产方式都发生了变化,所以,为了适应时代的发展,必须要对事业单位的人事劳资管理进行改革,顺应时代的发展。文章主要分析了事业单位人事劳资管理存在的问题,提出了加强事业单位人...
事业单位人力资源管理中十分重要的一部分就是人事劳资管理,做好事业单位人事劳资管理工作,不仅有助于促进事业单位的有效管理,更有利于整个事业单位工作业绩的提高。因此,探究做好事业单位人事劳资管理工作的几点建议具有十分重要的意义。
我国的企业人事劳资管理工作历来都带有形式化色彩,因此要坚持在企业人事劳资管理中贯穿思想政治的策略,开展员工的思想政治教育工作,提高思想政治觉悟,这样才能够做好企业的人事劳资工作,更好地服务企业.
作者:曾丽娜; 曾玲娜 期刊:《中国科技信息》 2005年第10B期
人才是企业之本,得人才者得市场,因此人才是企业生存和发展的关键,有了人才,企业也就具备了生存和发展的条件.现在国有企业的改革和发展正处于关键时期,需要大量的人才,往往一个人才可以救活一个企业,带动一批人.与此同时人才流失现象也日趋严重,成为困扰国有企业的最大隐患和潜在危机,严重影响了国有企业的改革和发展.因此,认真分析和研究国有企业人事劳资管理现状,寻求解决吸引人才、留住人才的一系列问题方法,以便促进国有企业...
在21世纪,信息技术大爆炸对全世界形成冲击,改变了市场格局,也改变了企业竞争内涵。新时期的竞争是人才的竞争。在新时期,企业的创新、企业的运营、市场的拓展等等,都需要得到人才的支持。而人事劳资管理是吸引人才、留住人才的关键。在新时期,企业人事劳资管理该如何发挥其作用,又该如何做出改变来适应新时期社会对劳动关系的要求受到越来越多的关注。
作者:王凌君 期刊:《电子技术与软件工程》 2017年第08期
随着计算机技术在生活中的应用越来越广泛,利用数字化的方式来更高效的完成对于人事劳资档案等内容的管理十分必要,不仅对于现代化单位的发展要求,同时能够快速推进单位的整体的劳动人事管理工作更加细致化,在整理信息时更加科学和规范。
作者:李妍 期刊:《环球市场信息导报》 2016年第38期
在社会不断发展的局势下,对人员的管理也逐渐重视起来。当前在事业单位中的人事劳资管理的问题已经逐步成为了单位改革的中重点。本文从当前的当前我国事业单位劳资管理中存在的问题做了简要的分析,为了对管理制度进行创新,加快事业单位的改革,把相关的问题再结合实际情况做了一些建议和对策,对事业单位的改革有着重要的意义。
近年来,企业的竞争逐渐向人才竞争的方向发展,人力资本在企业资本创造中所占的比例越来越大,逐渐成为企业经济的基本单元。电力企业人事劳资管理工作,既是电力企业管理的基础工作,同时也是提高企业市场竞争力和实现企业可持续发展的重要工作。但是,现阶段许多电力企业人事劳资管理工作存在许多问题,员工的权益得不到可靠保证,不仅不能为企业吸引和留住更多的人才,而且也不能够帮助企业解决发展过程中遇到的各种问题。因此,应提高劳...
进入21世纪以来.我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容.层面,深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上,都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样,外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。
随着社会经济、科学技术的快速发展,尽管许多岗位甚至职位被智能机器所取代,但对于工程项目来说,仍需要大量的人力资源,当然也需要有效的人事劳资管理策略,因此,人事劳资管理对于工程项目来说显得尤为重要。本文将以"以人为本"的管理理念为基础,对工程项目中的人事劳资管理进行分析、论述。
随着社会的高速发展,企业劳动力素质水平和劳动双方的权益保护越来越受到企业以及劳动者所重视。目前,企业人事劳资管理已成为各企业在企业管理当中的基础和关键,以达到提高企业劳动人员的整体素质、合理配置企业人力资源以及保障劳动双方的权益的目的。但在企业人事劳资管理工作的实际应用中,仍然存在不少问题,对企业人事劳资管理工作的进行带来阻碍。因此如果改善企业人事劳资管理工作策略,提高企业人事劳资管理效果就成为了众多...
我国经济转型期,劳动力紊质提高及权益保护是一项十分重要的工作。油田企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作,也是提高劳动力素质与劳动者权益保护的关键。促进油田企业人事劳资管理在企业中成了一项刻不容缓的艰巨任务。只有正确做好了人事劳资管理工作,每个员工的权益才会得到保障,企业才能稳定的有序的运行。
过去,人力资源管理被称为人事劳资管理。在这方面,国有企业给人们的印象不外乎是:观念陈旧、体制落后、论资排辈、人才浪费、人才流失、吃“大锅饭”、缺乏以人为本的理念……现在,中央企业的人力资源管理处于什么状态?他们在人力资源管理方面有多大变化?
我国经济转型期,劳动力紊质提高及权益保护是一项十分重要的工作。油田企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作,也是提高劳动力素质与劳动者权益保护的关键。促进油田企业人事劳资管理在企业中成了一项刻不容缓的艰巨任务。只有正确做好了人事劳资管理工作,每个员工的权益才会得到保障,企业才能稳定的有序的运行。
随着社会结构的不断分化,社会分工协调体系也越来越重要,人力资本在这个过程中占据重要的地位,由于人事劳资管理工作涉及到每个员工的切身利益,加强对人事劳资管理工作的重视,可以提高员工的工作效率。信访接待工作是企业体察民情、倾听员工呼声的重要途径,探究如何做好人事劳资管理的信访接待工作,为企业提供更好的发展模式和途径。