20世纪30年代,梅奥通过霍桑实验发现了非正式组织。而非正式组织的存在又对企业X效率等产生不同的影响,进而提出对非正式组织的几点思考:通过创建沟通渠道,弥补正式沟通的不足;重视非正式组织中核心人物的影响;建立合理的绩效评价;流程再造、管理重组、部 门重构等方案日渐受到重视,来改变组织成员的压力和惯例,加强组织建设,从而提升企业X效率。
作者:刘祖云; 彭灵灵 期刊:《暨南学报·哲学社会科学版》 2019年第12期
社区社会组织对于促进非户籍常住人口的社会融入发挥重要作用。本文以Z市S社区作为典型个案,探讨不同类型的社区社会组织对于非户籍常住人口社会融入的具体作用路径。本研究认为,非正式社区社会组织通过增加社会资本、提升认同感等介入路径促进了非户籍常住人口的社会融入。正式社区社会组织在提供无差别服务、链接社会资源以及培育非户籍常住人口自发成立的组织方面发挥促进社会融入的平台和中介作用。这两条自下而上与自上而下的...
中国记协是全国新闻记者的家。一年前,在'建家'80周年之际,发来贺信,向全国广大新闻舆论工作者致以诚挚的问候,让我们充分体会到这个新闻大家庭的温暖,深切感受到党中央对新闻舆论工作者的关心与厚望。在贺信中,向全国新闻工作者表达了殷切期待:希望广大新闻工作者坚定'四个自信',保持人民情怀,记录伟大时代,讲好中国故事.
这两年,国内经济形势迟迟不见好转,也逼迫着越来越多的职场人士开始走向了创业的道路。不过,初创者群体中,高校大学生正在成为创业的主力军。很快,越来越多的创业者发现:项目团队的建设是一个他们都无法回避的问题。关于团队建设,尤其是小的项目团队建设更是困难。团队初建在这里,我们以一个曾参与了'大学生创业创新大赛'的小型创业团队为研究对象,通过研究主要影响绩效结果的5大因素探讨大学生初创者是如何搭建项目团队的。
目前,在我国高等教育学府中,有一批非正式组织群体迅速发展,其规模越来越壮大,涉及范围越来越广泛。与正式组织一样,非正式组织在大学生群体中,占据越来越重要的位置,对大学生群体的思想政治教育的影响越来越大,本文以志愿者组织为例,分析非正式组织对大学生思想政治的影响,以及如何引导志愿者组织积极健康地发展,使其对大学生思想政治产生积极的影响。
"非正式组织"与正式组织相互交错,同时并存于一个班级之中,这是一种不可避免的现象。有些场合下,利用"非正式组织"能够取得意想不到的效果,而有些情况下"非正式组织"则有可能会对正式组织的活动产生不利影响。为了提高班级管理效率,保证"非正式组织"发挥最优效果,
审判权运行机制的改革是新一轮司法改革的重点。合议庭作为行使审判权的基本审判组织,是审判权运行机制改革的一个突破口。合议庭制度的一个核心问题是审判长的角色定位,审判长角色定位不准会使改革偏离方向。笔者认为,从审判管理学的角度看,审判长的角色是由合议庭的结构决定的,而合议庭的结构又取决于合议庭的构成要素及其审判活动规律。合议庭是介于正式组织和非正式组织之间的一种不固定的审判组织,审判长是合议庭的一个职务...
<正>美国心理学家梅奥的"人群关系理论"认为,人的社会心理需求,特别是人际关系对个人行为的积极性和能动性有决定意义。有人甚至给出了这样一个公式:事业的成功=15%的专业技术+85%的人际关系。教师群体由于工作的特点,大多往返于家庭和学校两点一线之间,学校人际关系
作者:朱光磊; Zhu; Yuan 期刊:《孔学堂》 2016年第02期
公民道德之公民概念揭示出一个包含客观化正式组织与非客观化的非正式组织的有机社会状态.在此社会状态中,公民道德之公德就是经由正式组织客观化的道德意愿,公民道德之私德就是经由非正式组织非客观化的道德意愿.两者互为补充,共同保障和促成每个人的生存权与发展权.
餐饮企业关于薪酬管理,最适合用计件工资管理。第一、避免因管理者造成的不公,在美国,服务员一般都很努力,因为他们有小费制;第二、避免"非正式组织"的负面影响,一个组织背后是有非正式的组织力量在推动。我们曾经尝试把KPI细化。有人说你们火锅店服务真好,我有个眼镜,他就给我个眼镜布;我杯子里的水还没喝完,他就又给我加满了。
<正>管理活动是人的活动,管理关系是人的关系,管理的首要问题是对人的管理。
所谓人性,是指人所特有的,区别于动物的,通过自身活动所获得的各种属性的总和。管理的关键在于对人的管理,要对人进行管理,就要研究人性。人性假设,以对人性的一定看法为基础,在管理理论的构建和方法的设计上有重大意义,是管理的理论基础。不同的管理模式
作者:王森; 王雪梅; 幸胜平; 周永昌 期刊:《肉类工业》 2011年第07期
对肉类食品企业员工中非正式组织的特征、形成因素进行了简单的分析,并以江西国鸿集团有限公司为样本,对员工中非正式组织的成因类别、存在问题进行了定性的分析,并提出了一些可行的管理方法。
本文针对人力资源管理中的非正式组织,探讨并提出非正式组织对招聘、培训、绩效管理等人力资源管理关键环节所造成的影响及应对策略,以扬长避短。
企业员工的集体离职严重损害了企业的利益,不利于企业的稳定经营。本文从非正式组织双重影响作用的角度来分析员工集体离职的动因,并探讨了非正式组织的管理对策。
<正>领导爱听小报告,是造成信息不对称的重要原因墨子的《非攻》说道:少见黑日黑,多见黑日白。领导听一个下属来打小报告,就会觉得这个人是个是非之人;如果领导听这个人打小报告听习惯了,就会觉得这个人真是个大忠臣。李总对于易总的纵容和授权,就如同武则天提倡小报告、鼓励小报告、奖赏小报告,效果是一样的当小报告成为李总获取公司内部情况的主要途径时,易总就成为了消息的重要加工者,李总得到的信息,就真的完整、客
作者:周劲波; 侯政民 期刊:《福建商学院学报》 2015年第01期
非正式组织作为一种松散、自由、不正式的组织,广泛存在于企业内部。它是否会对其成员的行为、态度和工作效率乃至对成员工作绩效产生影响,这亟待研究。鉴于此,通过对企业内部非正式组织与其成员工作效率、工作态度和工作技能之间的关系进行剖析,发现非正式组织有助于改善企业内部工作环境,在一定程度上有助于其成员端正工作态度、提高工作效率和工作技能,进而影响成员的工作绩效,实现企业与员工双赢。
作者:刘东杰 期刊:《广西警察学院学报》 2012年第05期
非正式组织广泛存在于正式组织内外,虽无固定形态,但却以其独特的作用对社会管理产生影响。以其与正式组织的关系和对社会管理的作用为标准,非正式组织可划分为积极依附型、积极独立型、中间依附型、中间独立型、消极依附型、消极独立型六类。当前,政府应在鼓励各类正式组织参与社会管理的同时,切忌忽视对积极型非正式组织的激励、对中间型非正式组织的引导和对消极型非正式组织的约束,以便整合各种力量更好地服务于社会管理。
作者:任懿静; 王远方 期刊:《科学技术创新》 2009年第23期
非正式组织在我国企业中广泛存在。在国内外学者研究的基础上,从非正式组织的产生和基本内涵出发,分析其形成条件、种类和主要特点,最后从积极、中性和消极三方面分析非正式组织对企业的影响,从而为管理我国企业中的非正式组织打下基础。
文章对非正式组织情况进行了研究,分析非正式组织的成因,阐述了非正式组织的正面影响和负面影响,通过对非正式组织管理误区的分析,提出了如何合理引导非正式组织。文章所提出的管理措施和引导方案,充分发挥了个人的主观能动性和非正式组织的正面作用,对提高组织凝聚力和执行力具有现实的指导意义。