首页 期刊 休闲农业与美丽乡村 中小企业战略管理误区 【正文】

中小企业战略管理误区

作者:黄文恒
企业战略   管理误区   日常经营活动   中小企业   书面材料  

摘要:中小企业在战略制定上的问题是很多的。大致可以归结为4类一种是没有战略,走到哪里算哪里;二是制定了战略之后当摆设,成了年初开会时的报告,应付董事会的书面材料而已,战略没有落地,与企业日常的经营没有关系;三是战略过度,用大企业的战略思想来指导日常经营活动,

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