摘要：随着生活水平的不断提高,人们对产品的个性化要求越来越高,各类产品逐步向品种多样化方向转变,企业的生产模式从“单一品种大批量”转向“多品种小批量”的过程中,其PMC管理的难度也越来越大,PMC管理直接决定整个企业的管理水平,所以做好PMC管理至关重要。文章通过分析中小企业PMC管理存在的主要问题,运用精益生产管理的思维、方法进行分析,提出适合中小企业的PMC管理方法,旨在提升企业PMC管理水平和运作效率、降低运作成本、缩短产品交期,最终提升企业综合竞争力。

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