摘要：由于外部经济环境的变化,当前的公路工程项目经营管理实践中呈现出的管理方式、管理制度及公路工程自身的特殊性,对于公路工程的基本运营产生了重大影响和挑战。由于这些影响因素的不确定性,导致潜在的损失和问题极其明显,公路工程相应的风险水平逐步提高。文章以国内公路工程建设为基础,对公路工程施工项目成本控制管理阶段的风险管理理论及方式进行了系统分析,并从成本管理及风险管理角度分析了相应的风险识别方式及技术,提出了针对性的风险成本控制问题,提出了防止成本损失的整体预警方式。

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