绩效考核在高校的教师评审过程中扮演着重要的作用,也关系着教师的幸福指数与满意度,同时也制约着教师的工作积极性和主动性。但是越来越多的高校教师对现有的绩效考核制度存在严重的分歧。主要认为当下的考核制度不公平,产生这一系列不公平的主要因素包括晋升方面的不平等、单位薪酬制度的不合理、学校软件设施和硬件设施不完善等一系列因素。本文是主要对高校绩效管理制度当下存在的不同类型的问题进行针对性的分析和研究,并结合...
作者: 期刊:《国务院国有资产监督管理委员会公告》 2009年第04期
<正>(国务院国有资产监督管理委员会文件国资发分配[2009]55号)各董事会试点中央企业:为积极推进中央企业建立和完善董事会试点工作,加强对董事会试点中央企业董事会决定高级管理人员薪酬工作的指导,我们制订了《董事会试点中央企业高级管理人员薪酬管理指导意见》,现印发给你们,请遵照执行。
作者:粟国敏 期刊: 2005年第06期
一、国有企业经营者激励机制存在的问题 国有企业经营者在国有企业经营活动中起着至关重要的作用,企业应该对经营者制定合理的激励措施,调动他们在经营管理方面的积极性与创造性,从而达到提高企业经济效益的目的.然而,国企改革发展至今天,现行国有企业经营者激励制度还存在诸多问题.主要表现在:
作者:高文书 期刊: 2015年第1X期
自2006年起,我国高校开始实施岗位绩效工资制,从那时起就在分配制度方面争议不断。本文将对高校薪酬结构类型进行分析,并对影响教师工作的因素及薪酬结构和教师工作绩效的关系进行论述,以期为今后研究提供一定的参考。
从2015年起,大众创业、万众创新的热情便在全国范围内被点燃,"双创"被视作经济新常态下发展的"双引擎"之一。而对广大互联网创业企业,如何找到人才、留住人才,激发团队的凝聚力和竞争力,成为创业者在企业创建之初首先需要面对的问题,而薪酬无疑是一个极为重要的工具和手段。
我国房地产开发的新兴城市武汉、成都、重庆、大连和发达城市北京、上海、深圳、广州,这8个城市的经理人薪酬发展趋势和薪资情况又是如何呢?
失去酒店服务技能骨干是影响服务管理水平的关键因素如何有效提高服务技能骨干支付水平绝对是酒店管理人员困惑的一个顾虑这是一个问题。本白皮书对三亚亚龙湾喜来登度假酒店目前的薪酬结构分析表示怀疑,并展示了如何对其进行补救。
作者:黄毅 期刊:《山东英才学院学报》 2008年第02期
本文运用理论联系实际的方法,通过对K公司薪酬体系现状的分析,找出其存在的主要问题,运用全面薪酬理论和宽带薪酬理论,吸收其他先进的薪酬设计技术和方法,设计了一套与K公司相符合,并适应现代市场经济环境的薪酬方案。
岗位薪酬体系是以岗位为基础确定的基本薪酬系统,反映了岗位工作的基本特征,真正意义上实现了同工同酬,体现了薪酬管理的公平性原则。建立岗位薪酬体系时,应运用工作分析和工作评价等方法,建立岗位等级体系,再确定相应岗位等级的工资水平和结构。
随着社会的发展,员工素质在不断提高,企业员工对于薪酬的要求也相对提高,这就需要企业管理人员转变传统的管理理念,设计合理的管理方式,来满足员工的薪酬需求,进而提高员工的工作积极性,实现企业整体竞争力的进步。文章从薪酬福利管理的含义着手,分析了当前企业薪酬福利管理中存在的问题,并就问题提出了对应的解决途径。
作者:露西·马尔库斯; 王艺璇 期刊:《中国经济报告》 2016年第06期
作者:米雪; 蒋炳武 期刊:《图书情报导刊》 2010年第03期
解释了医院薪酬管理的内涵,分析了医院薪酬管理现状及现行医院薪酬管理制度存在的弊端,探讨了医院薪酬管理制度发展的对策。
作者:吴玉婷 期刊:《上海立信会计金融学院学报》 2016年第06期
企业所有权和经营权分离所带来的问题是企业治理领域的核心问题,长久以来,与企业绩效挂钩的经理人薪酬激励机制设计被认为是有效解决问题的关键。对于企业经理人来说,薪酬结构发挥着比薪酬水平更显著的激励作用。经理人薪酬可分为显性薪酬和隐性薪酬,本文在系统梳理薪酬结构激励效应文献的基础上,总结了显性薪酬激励、隐性薪酬激励对企业绩效的影响,以期为我国的理论和实务提供有益借鉴。
航天十一院在管理体制改革的过程中,在完成了相应的组织结构调整改革的实质性推进的同时,相继实施了机关、民品系统、保障系统和军品系统试点单位的绩效考评与薪酬改革方案,并不断总结经验,积极探索改进,逐步向全所全面推进。该所改革工作是在北京南洋林德咨询公司协助下完成的。这两套改革方案的实施已初见成效,以下做简要介绍,以此与正在实施改革中的单位交流。
<正>《从优秀到卓越》是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。该书揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊"卓越气质"?发展的瓶颈是不是真的难以突破?
随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的实施,民办教育正以其“创新的体制、先进的育人模式,满足多层次、多样化的教育需求”成为现代教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量.本文主要对薪酬结构,薪酬现状及存在的问题进行分析;对薪酬再设计提出改进方案.
工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益,因此对于一个优秀的工作单位而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,作者由此出发,明确酬薪管理在人力资源管理中的价值,并进一步指出现今薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制。
薪酬是一种对人力资源的投资行为,是企业根据职工所做贡献的大小,包括他们实现的绩效,付出的努力,时间、管理、技术、技能、经验与创新等提供的相应回报.科学、合理的薪酬制度是人力资源开发中最重要、最敏感的管理环节,也是企业建立“拴心留人”机制的关键措施之一.建立以岗位工薪制为主的收入分配制度,并辅助以特殊群体特殊工资的多元化分配形式是企业薪酬改革的方向.