摘要：为了有效地解决中小企业集成创新面临的装备工艺落后、产品市场狭窄、技术标准欠缺三大战略性问题,本文运用TRIZ理论和创新方法,按照利用创新基础、辨识创新冲突、应用创新原理及化解创新冲突的流程,总结分析了A公司在装备工艺创新、产品市场创新、技术标准创新方面的问题和经验,提出了企业集成创新的投入-过程-产出系统框架,以期为中小企业探索集成创新的路径与模式提供借鉴。

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