摘要：在公路特大型工程项目中,大宗物资采购管理对工程整体进度、质量和成本均会产生较大的影响,若物资供应不及时、质量管控不到位、采购成本过高,均会导致严重后果。鉴于此,在明确公路特大型工程项目大宗物资采购管理特点的基础上,对物资计划、招标、价格追踪、应急管理以及信息化建设进行分析讨论,梳理了特大型工程项目大宗物资采购管理工作思路,最后结合工程实践具体论述了特大型工程项目大宗物资采购管理方案,降低了采购成本,保证工程项目的顺利完成。

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