摘要：国内大型石油和化工设计院大多已成功转型为工程公司，中小型设计院也紧跟步伐相继开始转型。转型后的EPC总承包业务盈利与否的关键工作之一就是要做好EPC总承包项目的投资控制。通过单一的设计项目与EPC项目投资控制的对比分析。给出了适宜中小型设计院EPC项目投资控制工作转型的几点建议．以求逐步摆脱原设计院固有模式，完成由E到EPC模式下的投资控制角色转换。

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