中外管理

中外管理杂志 部级期刊

Sino Foreign Management

杂志简介:《中外管理》杂志经新闻出版总署批准,自1991年创刊,国内刊号为11-2812/C,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份月刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、视野_本刊动态、视野_声音_观天下、视野_声音_看中国、视野_全球扫描、视野_观察家、视野_时事评论、视野_环球视野、聚焦_封面文...

主管单位:中国科学技术协会
主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心
国际刊号:1002-6525
国内刊号:11-2812/C
创刊时间:1991
所属类别:社会类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:5893
总被引量:1469
H指数:13
立即指数:0.0177
期刊他引率:1
  • 网络时代,将打破所有文化围墙——互联网正在怎样颠覆企业思维7(三)

    刊期:2012年第11期

    诚如我们上个月所说,互联网2.0正在极大地改变企业的营销环境和营销模式。与此同时,随着互联网无处不在,我们的企业文化不管如何永恒,如何个性,如何“老板”,也都不可避免地受到这个时代的;中击,并不可避免地将呈现一些时代的共性。

  • 从经济上打,才是强国之道

    刊期:2012年第11期

    目前,拒绝日货的声音源源不断,如何拒绝日货成了焦点。在日本人眼里,经济一定要和平,却从不敢于正视历史。而中国企业从产业链上也离不开日企,让目企有空可钻。中国人真正的要捍卫主权,不仅仅是钓鱼岛上的争夺,而是中国政府如何扶持中国企业做出比日本企业更好的产品。用武力和谈判解决钓鱼岛争端永远是表面的问题,

  • 控制愤怒,除非你是乔布斯

    刊期:2012年第11期

    对大部分人而言,在职场中表达“愤怒”绝非上策。首先,会使沟通双方关系恶化。其次,会影响团队士气和氛围。当然,“容易被激怒”和“有资格表达愤怒”是两个概念,前者与情商有关,后者关乎权势地位。

  • 不审势,宽严皆误

    刊期:2012年第11期

    恩格斯说,任何伟大的人物或历史事件,第~次是以悲剧的形式出现的,第二次则是以喜剧形式出现。当年顾雏军以悲剧退出,7年牢狱后,他颇具戏剧性地浮出水面。

  • 给别人留空间,给自己留时间

    刊期:2012年第11期

    与汪潮涌先生有过一面之缘,他的优雅有目共睹,想如此优雅地做投资可能是大多数人可望而不可及的。我—直认为优秀的PE投资人一定要有一些区别于一般人的精神特质,汪先生亦然,特立独行、敬畏规律、爱好航海、不喜管理,如此等等,文中对汪先生本人做出了很好的挖掘和剖析。

  • 新浪微博互动

    刊期:2012年第11期

    @中外管理杂志:【经理人如何能成事儿】 @景素奇 经理人要想干成事,要先学习企业历史。否则就不知企业的过去和未来。不要以师自居;不要笑老板和元老们老土;不要总拿大企业类比。

  • 管理心得

    刊期:2012年第11期

    于天罡 吉林大学副教授 【企业家要学一点国学】一是国学有助于我们从历史文化的角度全面了解、反思,把握我们这个民族的根}生和当代中国人的人性;二是国学有助于我们在全球化的背景下实现管理理论和实践国际化与本土化的有机结合,形成科学创新的管理理论和实践成果。如果说文化是一个民族的血脉,

  • 华为或遭无“美”式生存

    刊期:2012年第11期

    美国众议院隋报委员会发表调查报告,指控华为和中兴两家中国通信企业,会对美国的国家和企业都造成安全威胁。因此该报告建议美国政府应阻止这两家企业在美国的并购活动,以及避免采购这两家公司的设备,美国企业也应寻求替代供应商。

  • 为何减税不容易?

    作者:赵晓 刊期:2012年第11期

    减税不容易,短期内如此,长期来看可能更是如此。 堤内损失堤外补 近年来,公众对我国税负持续走高一直质疑声不断,特别是在中国经济不景气的当下,普遍呼吁大力推行减税以帮助中国经济走出困境。但是,2007年开始正式提出的“结构性减税”的实际情况却是:税收有减有增,

  • 中国经济会崩溃吗?

    作者:吴晓波 刊期:2012年第11期

    “中国经济要崩溃”的悲观预测出现不止一次了,但最终都没有实现。 三次悲观预测 美国《外交政策》杂志在不久前刊文谈了“中国经济将发生大灾难的五个迹象”,即企业正在减少贷款、制造业产出停滞不前、利率出人意料地下调、进口停止增长和GDP增长预期被下调。

  • 何为中国经济引擎?

    作者:马光远 刊期:2012年第11期

    我们不能再抱有幻想,认为可以限靠这种高投资的模式再维持20年的增长。 最近,关于中国经济增长的前景和动力问题成为讨论热点。从世界银行卸任归来的林毅夫先生认为,在全球经济疲软,中国出口乏力的情况百中国可以考虑再来一轮新的经济刺激,通过投资基础设施建设,为下一轮高增长奠定基础。

  • 利益分享,公司的力量

    作者:金岩石 刊期:2012年第11期

    “劳动从来不致富,剥削很少有横财。”在风险财富的世界中,企业的利益分享机制,与企业的利润来源紧密相关。

  • 中日经贸战 冲击亚洲供应链

    作者:张茉楠 刊期:2012年第11期

    因日本钓鱼岛“国有化”闹剧引发的一系列连锁反应,不仅使中日经贸进入寒冬期,伤及两国经济,也将对亚洲供应链乃至全球经济产生不小的冲击。

  • 富士康管理职业化警示

    作者:许锋 刊期:2012年第11期

    向中国内陆转移并没有让富士康的劳资冲突停歇。这是因为:迄今为止,富士康还没完成管理职业化转型。 富士康又怎么了? 虽然近年来富士康频频向中国内陆转移,但从九月份太原工厂发生骚乱,到十月份郑州工厂发生据报道为3000-4000人的罢工,富士康管理中出现的内乱似乎形成了让人心惊肉跳的“势”一看来,中国内陆相对低廉的劳动力成本也未能...

  • 雷士和解 虎头蛇尾的停战

    作者:迟忠波 刊期:2012年第11期

    轰轰烈烈持续四个多月的雷士风波,到了十月份终于“告一段落”。而且一反之前你死我活的搏杀,相敬如宾成了如今的主旋律——风波中的三巨头于近期频频接受采访,高调亮相。吴长江、阎焱和朱海的如此表现,让大家觉得雷士风波已经大结局了,“误会”和“只是斗气”成了对之前纷争的注脚。从各方反应来看,“雷士和解”赢得的是广泛赞扬和对公司...