中外管理

中外管理杂志 部级期刊

Sino Foreign Management

杂志简介:《中外管理》杂志经新闻出版总署批准,自1991年创刊,国内刊号为11-2812/C,是一本综合性较强的社会期刊。该刊是一份月刊,致力于发表社会领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、视野_本刊动态、视野_声音_观天下、视野_声音_看中国、视野_全球扫描、视野_观察家、视野_时事评论、视野_环球视野、聚焦_封面文...

主管单位:中国科学技术协会
主办单位:中国管理现代化研究会;中国中小企业国际合作协会;北京中外企业管理培训中心
国际刊号:1002-6525
国内刊号:11-2812/C
创刊时间:1991
所属类别:社会类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:5893
总被引量:1469
H指数:13
立即指数:0.0177
期刊他引率:1
  • 领导者的“活法”——感悟稻盛和夫

    作者:杨沛霆 刊期:2005年第09期

    浮躁社会的静思 最近我虽然奔波于各地,但还是抽空看完了稻盛和夫的新著《活法》。说实话.在今日“钱胜于理”的逻辑起支配作用的社会上.是多么需要感悟人生哲学啊!稻盛和夫称:安分在“今日社会像在沙漠里洒水那样的虚无.又像急流中打桩一样的困难!”我们稍加深究,就会发现人们的思想深处都”深切地怀有危机感和浮躁的心情”。“现实生活...

  • 请关注“国际商业运筹”

    作者:赵蒋 刊期:2005年第09期

    加入国际化进程是中国企业的迫切雄心,但面对欧美国家的霸道,谁来以更好的切入点因势利导、整合资源?

  • 思辨管理三大职能

    作者:廖代月 刊期:2005年第09期

    我十分欣赏《中外管理》在这充满炒作、玩噱头的时代的出污泥而不染。

  • 本刊动态

    刊期:2005年第09期

    本刊总编连任中原油气独立董事;《管理评论》专文介绍本刊总编;本刊“制造业主管培训班”海尔取经。

  • 嗑瓜子与管理之道

    作者:维尔康 刊期:2005年第09期

    在我们公司附近有一家川菜馆。这家菜馆在客人落座之后,会端上一盘炒好的葵花籽。天天嗑瓜子,我发现了一些规律:无论人们喜欢与否.很容易拿起第一颗瓜子一旦吃上第一颗.就往往停不下来:大多数情况下,人们会一直吃下去.直到吃光。

  • 产业动态

    刊期:2005年第09期

  • 在横琴吃蚝

    作者:赵晓 刊期:2005年第09期

    横琴蚝贵 在珠海.有一个地方是美食家们不可不去的.那就是横琴。

  • 叹科龙 惟天才不可靠

    作者:吴晓波 刊期:2005年第09期

    顾雏军是个天才。然而天才在创造一个奇迹的同时.也在为另一起可怕的灾难埋下导火线。

  • 李嘉诚:想当老板还是领袖?

    作者:金灵(摘) 刊期:2005年第09期

    你是想当一个团队的老板还是领袖?一般而言,做老板,简单:你的权力主要来自地位之便,这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖,较为复杂:你的力量源自人性的魅力和号召力。

  • 世界企业变革新趋势

    作者:馨渝(摘) 刊期:2005年第09期

    世界咨询大会日前在西班牙马德里召开,来自世界各国的咨询师、培训师、企业解决方案设计者以及研究人员会聚一堂。下面是今年以来全世界企业变革中出现的各种新趋势:

  • 伊莱克斯的战略管理变革

    作者:馨渝(摘) 刊期:2005年第09期

    也许是西方成熟的市场所形成的标准化的营销战略和理论遇到了所谓的水土不服的问题,也许是这些跨国大公司遇到了真正意义上的战略转型和认识上的失误,中国这个市场一开始就给了伊莱克斯一个下马威,进入三年就先后亏损6000万元。到了2004年年底.就进入了一个不能容忍的阶段.伊莱克斯和有些国际品牌一样,认识到如果没有变革的理性思维将会在...

  • 与客户建立何种关系?

    作者:金灵(摘) 刊期:2005年第09期

    企业与顾客对于“关系”的诠释与看法非常不同。企业必须决定要和顾客建立怎样的关系,做出抉择后才能决定对顾客采取何种沟通方式。

  • 八条军规预防企业危机

    作者:千夏(摘) 刊期:2005年第09期

    为了预防企业危机,企业平时要注意遵守以下八条“军规“:

  • 打造CEO声誉的五大守则

    作者:曲舞圆(摘) 刊期:2005年第09期

    一家企业的品牌资产包含了许多构成:CEO声誉、企业识别、员工行为.企业社会责任(CSR)等。究竟该如何打造CEO声誉.进而提升企业品牌形象呢?

  • 日企的节能之道:对标

    作者:曲舞圆(摘) 刊期:2005年第09期

    除了积极生产节能产品外,日本企业内部的节能管理也很有一套,其中的典范当属丰田公司。今天.丰田已经成为世界上赚取利润最高的挣钱机器,它的核心技术就是可以最大限度地消除浪费的“即时化生产方式”。