中外管理杂志 部级期刊

“风云榜”与三个“有利于”——掩卷2004年的思考

作者：杨沛霆 刊期：2005年第02期

每逢年终．各媒体都会纷纷评选风云人物．通过盘点使读者看到大势动向。当然．这是有益的。但问题是评选标准与尺度是什么？

本刊动态

刊期：2005年第02期

读者之声

刊期：2005年第02期

评选

作者：孔龙 刊期：2005年第02期

从2005年起．迄今为止中国企业管理科学领域的最高奖——”袁宝华企业管理金奖”．将由中国企业管理科学基金会主办推出。本项评选将于每年3月评选出2～3名在具有中国特色的管理创新方面有杰出贡献的企业家。评选标准：有连续5年以上的高管经历；有突出的管理能力；有体现中华文化的管理创新．

电信

刊期：2005年第02期

华为：申请专利国内第一；网通：收购电盈20％股份；UT斯达康：亏损兆凶小灵通；NEC：3G老大发力中国；波导股份：入选上证指数；

汽车

刊期：2005年第02期

神龙：6亿亏损，新年裁员；奥迪：销售突然换将的玄机；

家电

刊期：2005年第02期

汤姆逊：欲联手彩虹做彩管；格兰仕：冲刺产销世界纪录；长虹账款：海外渠道之痛；

地产

作者：孔龙 刊期：2005年第02期

1月18日，顺驰中国控股有限公司在北京正式宣布：任命汪浩为顺驰中国董事局主席，原董事局主席张桂宗改任执行董事，继续参与公司的经营管理。

轻工

作者：孔龙 刊期：2005年第02期

据中国纺织品进出口商会透露尽管从今年开始全球纺织品配额已经取消，但继美国纺织业界不断掀起“特保”潮和土耳其宣布对中国纺织品启动“特保”后，欧盟纺织业界日前也正式提起相同申请。

农业

作者：孔龙 刊期：2005年第02期

中航油之后，又有一个国企“巨无霸”倒下了。中国储备棉管理总公司，这家2003年3月方设立的中央企业，于当年10月起．利用行政性垄断许可，累计进口棉花达20多万吨，豪赌国内市场棉价上涨；结果，投机失败，巨亏近10亿元。从中航油到中储棉，近期大型国企巨亏事件一再败露。国资管理部门最新的审计报告显示，

消费品

作者：文胜 刊期：2005年第02期

2004年12月27日，卫生部通报2004年植物油国家卫生监督抽检情况，不合格率为9．1％。其中金龙鱼大豆色拉油、福临门纯正大豆色拉油、金象大豆色拉油，因指标不符合国家标准，而被卫生部责令收回。该消息让消费者一时“谈油色变”。

零售

作者：孔龙 刊期：2005年第02期

2004年的中国零售业市场厮杀激烈，不断有中弹者倒下：“民企”普尔斯马特中国区北京、长沙、贵州、云南、天津等地的店铺相继关门，辽宁三和百货有限公司一夜之间倒闭，广州美国花购物中心开业不足4个月即关张。

虚弱的企业家精神

作者：邓波 刊期：2005年第02期

当显露的人性弱点与修养产生对抗性，而修养与人性弱点在抗衡中失败后，修养就开始蜕化，企业家精神的虚弱就会显露无遗。于是，郑俊怀．黄宏生．万明坚成了这一悲剧的最新祭品。

成功的客户关系管理需要什么？

作者：肖妍 刊期：2005年第02期

对于是否上CRM，国内企业考虑最多的是股东利益而非客户利益，更少人将它与员工利益联系起来。然而，IBM的调查表明：当CRM的目标与员工目标一致时成功率才最高，而股东利益最大化对成功的正面影响只有1％！

感悟松下心态的魅力——赴日考察松下管理感言之三

作者：杨沛霆 刊期：2005年第02期

从松下一生一世，您能看到悟到很多东西，如果您能以自己与松下经历作个比较，您定会有所发现，进而悟到经营乃至于人生的新理念。