中外管理杂志 部级期刊

第13届中外管理官产学恳谈会——“三天，解决您一年”的品牌型中国企业峰会——对话著名管理大师彼得·圣吉

刊期：2004年第09期

我们关注：2005年我们如何迎接“后世界工厂”时代的新挑战？打造学习型组织能否有效提升中国企业的团队竞争力？

从鞍钢学到了什么？

作者：杨沛霆 刊期：2004年第09期

从海尔学习归来．我又应邀到鞍钢学习，与刘介总经理进行了一次三小时的畅谈。能够从中学到东西．并把学到的东西告诉各类企业．是我的迫切愿望。而刘总和鞍钢领导满足了我这个愿望，

读者之声

刊期：2004年第09期

叹息：掩耳盗铃的失败回应

刊期：2004年第09期

如果一个萝卜、因为上面有一个虫孔就干脆把它抹掉，但依然改变不了一个事实：这还是一个坏萝卜——感言题记

细节决定成败

作者：羊格 刊期：2004年第09期

经编辑多方联系，终于获知速个广告的创意公司是一家国际著名的广告，公司，而拍摄此片的人为一知名导演，只可异拍电影的大导演对一个广告片的表现细节如何影响品牌传播了解得并不专业，而广告

提练企业文化专用问卷

刊期：2004年第09期

在前阶段良好的企业文化工作基础上为了进一步升华、提炼和完善A公司的价值理念体系并最终定稿．请大家参与。在认真思考后．提出您的答案和见解，空格不够．可附纸张。以下问题中同样的问题会出现个别不同提问方法，可能答案相同，请照常作答。如果有的题目答不出来或找不出答案．可以空白。

谁来整合慈溪？——中小企业集群品牌的下一步——慈溪家电寓言

作者：董文胜 刊期：2004年第09期

“听到‘浙江慈溪’四个字，你会联想到什么呢?”一位见多识广的朋友如实回答遣“想不起来……”当记者提醒他“宁波方太”其实出自慈溪时，他才哦了一声。

“统一”慈溪之谜

刊期：2004年第09期

一位慈溪出租车司机告诉记者“小小的慈溪县城．仅宝马车就有2200辆!”很明显．这里是一个经济异常活跃的地方。地理上的慈溪紧挨着东海．西临杭州，北与上海隔海相望．而建设中的杭州湾跨海大桥无疑更增加了拥有百万人口的慈溪的想像力。

谁是慈溪未来的“强秦”？——方太领跑者的犹豫

刊期：2004年第09期

方太是慈溪家电的一块牌子．因为它把品牌做到了全国。当慈溪市政府希望方太能够输出品牌，整合当地家电资源时，方太当家人茅理翔也一度动心，但最终却搁置了……

正泰“新集体主义”的昭示……

刊期：2004年第09期

“新集体主义”，一个与绝对控股的家族企业相对的概念与一次尝试，南氏家族率先用自己的股权换来更多股东(企业)的加盟，以正泰的名义开始了扩张运动。

《茶馆》警示中小企业

作者：杨光 刊期：2004年第09期

渐行渐远的经典名剧《茶馆》中有一句讽刺秦二爷实业救国的台词，在今天捧来重读，感觉忽然间变得触目惊心乃至刺痛起来：“他是越来越有钱了!可是他那点事业，哼，洋人只要伸出一个小指头，就把他推倒在地，再也爬不起来了!”

胡鞍钢：知识驱动经济发展

作者：马小琳 刊期：2004年第09期

日前，著名经济学家胡鞍钢认为：”未来的发展我们必须明确．知识发展是优先战略。”他以独特的视角阐明我国未来的经济增长将从资本驱动转向知识驱动，其内需的强烈与紧迫甚于外压。

南方证券案暴露内控空洞

作者：成渝 刊期：2004年第09期

曾任南方证券有限公司北京分公司方庄营业部经理、北京分公司交易管理部副经理的杨增海，在近5年时间里竟先后挪用5060万元公款。

已到解决股权分置最佳时？

作者：金灵 刊期：2004年第09期

现在是解决股权分置问题的最佳时机吗？首都经济贸易大学教授刘纪鹏与高盛(亚洲)有限责任公司董事总经理胡祖六观点并不一致。

中国啤酒业的三大硬伤

作者：晓庄 刊期：2004年第09期

营销大师科特勒日前点评了”中国啤酒业三大硬伤”。