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中华医院管理杂志 中华医院管理杂志 中华医院管理
统计源期刊
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中华医院管理杂志

Chinese Journal of Hospital Administration

主管单位:中国科学技术协会
主办单位:中华医学会
国际刊号:1000-6672
国内刊号:11-1325/R
审稿时间:1-3个月
全年订价:¥ 400.00
创刊:1985
类别:医药卫生科技
周期:月刊
发行:北京
语言:中文
起订时间:
曾用名:
出版社:协会类
邮编:100005
主编:金大鹏
邮发:2-235
库存:200
医药卫生方针政策与法律法规研究
中华医院管理杂志简介
中华医院管理杂志简介

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《中华医院管理》杂志(月刊)创刊于1985年,是由国家科协主管,中华医学会主办的国内外公开发行的国家级医院管理专业高级学术性期刊,是中华医学系列杂志之一,本刊主要设有专题研究、医疗质量、医院改革、科室管理、护理管理、科研管理、财务管理、计算机应用、学科进展、法规建设、医院感染管理、门、急诊管理、医疗缺陷管理、医疗制度改革、经济管理、戒毒医疗管理、药剂管理、设备管理、疗养院管理、基层卫生机构、城市卫生支农、建筑管理、后勤管理、人才管理、继续教育、医院文化、国外医院管理等60余个栏目。2007年中华医学会与万方数据携手推动医药信息服务,该刊电子版已独家授权万方数据来实现其数字化服务推广。

《中华医院管理》杂志已经被《中国科技论文统计源期刊》、《中文核心期刊要目总览》、《中国生物医学文献数据库》、《中国期刊网中国学术期刊(光盘版)》、《中国期刊全文数据库》、《中国学术期刊综合评价数据库(CAJCED)统计源期刊》等多家权威性数据库和权威性期刊收录,被确定为卫生软科学综合指导性核心期刊。

《中华医院管理》主要读者对象:各级医院及其职能科室、临床科室的管理人员,医药卫生技术人员,高等院校、科研机构的教学、科研及卫生行政人员等。

中华医院管理杂志被以下数据库收录
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中华医院管理杂志数据统计
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中华医院管理杂志发文量
中华医院管理杂志总被引频次
中华医院管理杂志投稿
中华医院管理杂志社审稿
1-3个月
中华医院管理杂志社介绍

一、《中华医院管理杂志》征稿范围本刊欢迎有关医院实现现代化和管理科学化的研究成果,现代管理理论、技术、方法在医院管理中的应用,医院思想政治工作,医德医风建设,人力资源、医疗质量、中医、护理、教学、科研和医技科室管理,医院病案、信息,医院建筑、设备、卫生经济、后勤管理,医院感染管理,农村卫生工作,社区卫生服务,医院改革的研究,对中央卫生工作会议精神的理解及贯彻,基层卫生机构与初级卫生保健,学科新进展,咨询及其他与医院管理学科有关的各方面文章。

二、《中华医院管理杂志》对稿件的要求

1.文稿:应具有创新性、科学性、导向性、实用性。论点明确,资料可靠,文字精炼,层次清楚,数据准确,重点突出,必要时应做统计学处理。论著、综述、讲座等类文稿一般不超过5000字(包括摘要及图、表和参考文献)。

2.文题:力求简明、醒目,能准确反映文章的主题。中文题名一般以20个汉字以内为宜,最好不设副标题,一般不用标点符号,尽量不使用缩略语。英文题名不宜超过10个实词。中、英文题名含义应一致。

3.作者署名:作者姓名在文题下按序排列,排序应在投稿前由全体作者共同讨论确定,在编排过程中不应再作改动,确需改动时必须出示单位证明。作者单位名称(写出所在科室)及邮政编码脚注于首页左下方,并最好注明通讯作者的Email地址。作者应是:

(1)参与选题和设计,或参与资料的分析与解释者;

(2)起草或修改论文中关键性理论或其他主要内容者;

(3)能对编辑部的修改意见进行核修,在学术界进行答辩,并最终同意该文发表者。以上3条须同时具备。仅参与获得资金或收集资料者不能列为作者,仅对科研小组进行一般管理也不宜列为作者。对文章中的各主要结论,均必须至少有1位作者负责。作者中如有外籍作者,应附外籍作者亲笔签名同意在该刊发表的函件。集体署名的文章于题名下列署名单位,于文末列整理者姓名,并须明确该文的主要责任者,在论文首页脚注通讯作者姓名、单位、邮政编码及Email地址。通讯作者一般只列1位,由投稿者确定。如需注明协作组成员,则于文末参考文献前列出协作组成员的单位及姓名。

4.摘要:以研究为基础的论著需附中、英文摘要,且为包括目的、方法、结果(应给出主要数据)、结论四部分的结构式摘要;一般论著可写指示性摘要。要采用第三人称撰写。中文摘要在200字左右,英文摘要为250个实词左右。英文摘要应包括英文文题、作者姓名(汉语拼音)、单位名称、所在城市名、邮政编码及国名。作者应列出前3位,3位以上加“etal”;不属同一单位时,在第一作者姓名右上角加“*”,同时在单位名称首字母左上角加“*”。

5.关键词:论著需标引2~5个关键词。关键词尽量从美国NLM的MeSH数据库中选取,其中文译名可参照中国医学科学院信息研究所编译的《医学主题词注释字顺表》。未被词表收录的新的专业术语(自由词)可直接作为关键词使用,建议排在最后。有英文摘要的文章,应标注与中文对应的英文关键词。关键词中的缩写词应按《医学主题词注释字顺表》还原为全称;每个英文关键词第一个单词首字母大写,各词汇之间用“;”分隔。

6.名词术语:医学名词应使用全国科学技术名词审定委员会公布的名词。尚未通过审定的学科名词,可选用最新版《医学主题词表(MeSH)》、《医学主题词注释字顺表》、《中医药主题词表》中的主题词。对没有通用译名的名词术语于文内第一次出现时应注明原词。中西药名以最新版本《中华人民共和国药典》和《中国药品通用名称》(均由中国药典委员会编写)为准。确需使用商品名时应先注明其通用名称。文字严格执行《出版物汉字使用管理规定》,以1986年10月国家语言文字工作委员会重新发布的《简化字总表》和1988年3月国家语言文字工作委员会和新闻出版总署发布的《现代汉语通用字表》为准。

7.图表:按其在正文中出现的先后次序连续编码。每幅图表应冠有图(表)题。说明性的资料应置于图(表)下方注释中,并在注释中标明图表中使用的全部非公知公用的缩写。建议采用三横线表(顶线、表头线、底线),如遇有合计或统计学处理内容(如t值、P值等),则在此行上面加一条分界横线;表内数据要求同一指标有效位数一致,一般按标准差的1/3确定有效位数。

8.计量单位:执行GB3100~3102-1993《量和单位》中有关量、单位和符号的规定及其书写规则,具体执行可参照中华医学会杂志社编写的《法定计量单位在医学上的应用》。注意单位名称与单位符号不可混用。

9.数字:执行GB/T15835-1995《出版物上数字用法的规定》。公历世纪、年代、年、月、日、时刻和计数、计量均用阿拉伯数字。小数点前或后≥5位数字时,每三位一组,组间空1/4个汉字空,但序数词和年份、页数、部队番号、仪表型号、标准号不分节。百分数的范围和偏差,前一个数字的百分符号不能省略,如:5%~95%不能写成5~95%。附带尺寸单位的数值相乘,按下列方式书写:4cm×3cm×5cm。

10.统计学符号:按GB3358-1982《统计学名词及符号》的有关规定,统计学符号一律采用斜体排印。常用:①样本的算术平均数用英文小写x(中位数仍用M);②标准差用英文小写s;③标准误用英文小写s±x;④t检验用英文小写t;⑤F检验用英文大写F;⑥卡方检验用希文小写χ2;⑦相关系数用英文小写r;⑧自由度用希文小写ν;⑨概率用英文大写P(P值前应给出具体检验值,如t值、χ2值、q值等)。

11.缩略语:文中尽量少用缩略语。已被公知公认的缩略语可以不加注释直接使用。例如:DNA、RNA、HBsAg、PCR等。尚未被公知公认的缩略语以及原词过长、在文中多次出现者,若为中文可于文中第一次出现时写出全称,在圆括号内写出缩略语;若为外文可于文中第一次出现时写出中文全称,在圆括号内写出外文全称及其缩略语。不超过4个汉字的名词不宜使用缩略语,以免影响论文的可读性。

12.参考文献:著录格式基本执行GB/T7714-2005《文后参考文献著录规则》。采用顺序编码制著录,依照其在文中出现的先后顺序用阿拉伯数字标出,并将序号置于方括号中,排列于文后。尽量避免引用摘要作为参考文献。内部刊物、未发表资料(不包括已被接受的待发表资料)、个人通信等请勿作为文献引用,确需引用时,可将其在正文相应处注明。引用文献(包括文字和表达的原意)务请作者与原文核对无误。同一文献作者不超过3人全部著录;超过3人可以只著录前3人,后依文种加表示“,等”的文字。作者姓名一律姓氏在前、名字在后,外国人的名字采用首字母缩写形式,缩写名后不加缩写点。期刊类参考文献均须著录起止页码。

13.基金项目:论文所涉及的课题如为国家或部、省级以上基金或攻关项目,应在文章首页地脚以“基金项目:”作为标识注明基金项目名称,并在圆括号内注明其项目编号。基金项目名称应按国家有关部门规定的正式名称填写,多项基金应依次列出,其间以“;”隔开。如“基金项目:国家自然科学基金(30271269);”十五“国家高技术研究发展计划(2003AA205005)”,并须附基金项目证明复印件。对重大研究成果,将使用“快速通道”在最快时间发表;凡要求以“快速通道”发表的论文,作者应提供关于论文创新性的书面说明、查新报告。经审核同意后一般在收到稿件后4个月内出版。

中华医院管理较新文章
  • 对我国公立医院法人治理的再思考

    作者:方鹏骞 李文敏 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    对公立医院的定位、公立医院法人治理的内涵进行了分析,提出目前我国公立医院的法人治理处于初级阶段,法人治理是建立现代医院管理体制的基础,但法人治理不能解决医院的所有问题,法人治理的变革需要进一步优化政治生态环境等观点,以期为正在进行的公立医院改革试点提供理论支持与决策参考。

  • 创新公立医院管理体制与治理机制的实践探索

    作者:林枫 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    多年来,我国公立医院监管、办医和经营主体界定不明,职责分工不清,管理越位缺位,导致公立医院资源配置不当,运行活力不足,管理效率低下,影响了医疗卫生服务的公平、效率和可及性。公立医院改革应创新管理体制,建立法人治理结构,着力理顺政府与医院之间的关系,明确主体,分清职责,权力归位,各尽其职,增强集约管理动力,释放自我发展潜力,激发自主经营活力,努力实现群众得益、医院发展、社会满意的多赢目标。

  • 潍坊市中医院法人治理结构改革初步探索

    作者:卢洪凯 苏茂全 杨会香 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    公立医院的管理、经营、监督模式决定着医院的发展活力,在很大程度上影响着公立医院改革任务的成败。潍坊市中医院是潍坊市政府确定的公立医院改革市级综合试点和“先行先试”单位。如何配合上级主管部门构建一种职责分明、管理高效、监督有力的法人治理结构,成为我院担任公立医院综合改革试点任务后的一个工作重心。改革探索中,我院在将重大决策、规划权上交的同时,通过托管经营争取到了更多的自主管理权限,增强了医院在人事、绩效分配等方面的灵活性,有效地发掘了医院内在潜力,为医院发展注入了强大动力。

  • 医院实施人才建设的实践与思考

    作者:张建 罗涛 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    古往今来,国以人兴,政以才治。我院建院50余载,其发展史也是一部人才聚散史。三十年前,我院被行政拆分,重点科室的人才集体流失,医院发展陷入长期停滞甚至倒退中。近十五年来,医院领导核心直面挑战,解放思想,实事求是,提出人才强院战略,形成了破解危局的科学人才观,一批围绕着神经科学和老年医学的人才得以聚集,

  • 非在编聘用制员工的管理实践

    作者:张建新 谢鲲 梁敏 杨萍 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    随着我国医药卫生体制改革的不断深入,公立医院在以往传统人员管理的基础上,呈现出新型的、更为灵活多变的聘用制管理模式。目前,大多数大型公立医院都拥有相当数量的非在编聘用制员工。非在编聘用人员是指事业单位根据工作需要自行聘用的编制外人员,是事业单位体制下的一种特殊的用工方式。近年来,由于编制不足,非在编聘用制员工在各大公立医院的人员比例呈上升趋势。将人性化管理这一理念运用到这类员工的管理中来,对激发他们工作的积极性、主动性、创造性和稳定性,对医院整体的发展具有十分重要的意义。

  • 南京居民对大医院门诊预约服务偏好影响因素分析

    作者:林振平 杜芸 赵光 钱东福 王中华 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    目的了解城市居民对大医院门诊预约服务的偏好,探讨其影响因素,为促进医院预约诊疗服务工作的落实提出建议。方法以南京市为案例,利用自设问卷收集资料,调查了1200户市民对三级医院门诊预约服务的偏好,并定性访谈了相关利益者。结果在被调查者中,50.2%的人喜欢大医院门诊预约服务;年龄、受教育程度和经济因素是城市居民对大医院门诊预约服务偏好的重要影响因素,传统的门诊看病方式、预约服务不方便和怕爽约也是影响因素。结论医院应积极探索和完善门诊预约服务的有效形式,切实加强门诊预约服务的管理,努力提高医务人员和居民的参与度。

  • 探索医院安全管理工作的有效途径

    作者:田明祥 董建华 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    随着医院环境的不断变化,医院安全管理工作面临许多新情况、新特点。为做好新形势下的医院安全管理工作,近年来,我院坚持创新理念、创新方法、创新机制、创新载体,不断探索医院安全管理工作的有效途径,确保了医院的稳定和发展。

  • 新加坡无陪护护理服务模式简介

    作者:李妍 李楠 马京华 谷岩梅 于虹 陈海英 期刊:《中华医院管理》 2011年第12期

    对于住院治疗的患者来讲,其生理需要,包括食物、水、氧气、休息、睡眠、运动、舒适等,部分要靠别人的帮助才能满足。在我国,对患者进行生理方面的护理,大多是由家属完成。而在新加坡的医院里,实行的都是无陪护制,满足患者生理需求是护理工作的重点。笔者在新加坡国立大学医院从事注册护士工作,对这种尊重患者生理需求、以人为本的护理服务模式有切身体会,特介绍给国内同行参考。

  • 论DRGs和平衡计分卡在住院医疗服务管理中的作用

    作者:张大发 邓小虹 师淑英 张远 马翔伟 徐涛 彭红 陈静 郭默宁 郑杰 孙德尧 张修梅 简伟研 卢铭 杜圣普 胡牧 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    目的建立患者住院医疗服务的战略规划,从而提高医疗行业整体价值。方法战略地图勾勒出当地政府要实施的目标;同时采用诊断相关组(DRGs)使住院产出得到标准化分类并对各病例组赋予权重;将战略地图的目标和DRGs结果转化为平衡计分卡;再在此基础上确定行动计划,完成战略任务图。结果在客户、内部流程、学习与成长、财务4个方面建立了16个目标、23项指标和13项任务。结论战略地图有助于实现一个地区完整的住院医疗服务战略规划;诊断相关组是落实以患者为中心服务产出的管理核心工具;平衡记分卡有助于实现北京市住院医疗服务从宏观到微观的持续改进。

  • 诊断相关组(DRGs)的发展和应用

    作者:简伟研 胡牧 张修梅 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    综述了诊断相关组(DRGs)的内涵、发展过程和应用原理。DRGs是医疗管理领域应用广泛的一种病例组合系统。DRGs利用诊断和操作为主要的分类轴,实践证明,它对短期住院病例的风险调整能力甚佳,因而,应用于住院服务相关费用管理和绩效管理,能够有效地提升管理的效率。当前,世界上超过30个国家和地区在医疗管理的多个领域使用DRGs,DRGs应用的原理和诸多方法已经日趋成熟。在中国新一轮卫生体制改革向纵深发展的今日,积极研究并开发DRGs相关的管理工具,对于推进中国卫生系统管理走向科学化、规范化和系统化大有裨益。

  • 北京诊断相关组的分组过程和方法

    作者:简伟研 卢铭 张修梅 杨健 胡牧 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    诊断相关组在多个国家和地区广泛应用。不同国家和地区使用的DRGs都是与本土具体环境相适应的版本。北京诊断相关组(BJ—DRGs)是中国首个根据本地信息和政策环境而独立开发的DRGs系统。本文从BJ—DRGs分组原则、逻辑、方法等方面简要地介绍了BJ—DRGs划分和组合病例的技术问题,并以“耳鼻咽喉类疾病”为例,展示了NDRGs的分组过程。

  • 名词解释1

    作者: 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    APLDRGs(All Patient DRGs):全部病人的诊断相关组。是美国纽约州政府于1987年针对所有病人的医疗保险支付设计的诊断相关组方案,区别于1983年用于美国老年(≥65岁)医疗保险(Medicare)和贫困医疗保险(Medicaid)支付的美国卫生和福利部版的诊断相关组(HCFA-DRGs),加入了新生儿等适合全人群的诊断相关组,其采用的疾病诊断编码和手术、操作编码是根据国际疾病分类第九次修订版制定的美国临床版(ICD9-CM)。

  • 澳大利亚DRGs在北京的实用研究

    作者:崔涛 王洪源 胡牧 张修梅 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    AR-DRGs是澳大利亚引进美国AP-DRGs进行本土化改造后形成的,其分组诊断依据国际疾病分类第十版的澳大利亚版,即ICD-10-AM,手术操作依据澳大利亚原有的手术操作编码。介绍了AR-DRGs主要内容和结构,以及我国DRGs项目组通过分析ARDRGs,建立系统分组方法,对数家医院实际数据进行DRGs分组的结果,提出了DRGs本地化过程中需要注意的一些问题,对今后国内DRGs的相关研究具有一定的指导意义。

  • DRGs数据在医院临床输血评价中的应用分析

    作者:宫济武 刘燕明 杨培蔚 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    目的利用DRGs数据中输血相关资料分析,以期建立有公信力的临床用血评价体系,加强对临床安全有效输血的管理。方法采用DRGs项目组输血相关资料,用EXCEL数据库对DRGs项目组输血相关数据的输血人数、医院名称、医院类别、医院级别、DRGS编号及名称、输血人次、输血量相关数据进行分类统计。结果统计北京市医疗机构患者用血比例、用血患者例均用量、医院用血数量分布及排序、DRGs用血分布及排序、单一DRGs在各医院间用血排序及分布、医院不同年度用血量增长及主要用血疾病组。结论利用DRGs可有效地对临床用血指征控制效果及管理效果进行评价分析,为卫生行政部门及医院提供有公信力的管理手段,同时可为政策管理目标的制定提供数据支持。

  • 谈判机制在北京市医疗保险改革应用研究

    作者:郑杰 期刊:《中华医院管理》 2011年第11期

    《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中指出,“积极探索建立医疗保险经办机构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务和药品费用的制约作用”。谈判机制能够形成一个最能合乎所有利益相关者期望的最可行协议。相比较发达国家,我国医疗保险谈判机制在医疗价格形成方面的应用明显滞后。随着北京市开展按诊断相关组(DRGs)付费试点工作的开展,医疗保险谈判显得日益重要。

中华医院管理杂志分期目录
中华医院管理杂志网友评论
较新评论
gongxia** 的评论:

《中华医院管理》杂志不仅能提升自己阅读能力和写作能力,也能让人看到文章中的世界,朋友推荐发表之家,发货速度快,杂志包装也好,客服挺有耐心的。值得收藏哦!

2019-03-23 10:07:50 回复
zhaojia** 的评论:

第一次投《中华医院管理》,感觉不错,编辑为论文花了较长时间找了好几个审稿专家,5天后就回了意见,整个过程花了3个月,推荐大家投稿!这样的杂志,必须给好评!

2019-02-25 10:35:41 回复
zhaoxia** 的评论:

《中华医院管理》包装比以前有进步都有塑封,作者都是非常喜欢的,内容还没看,打折时候先屯点货,今天拿出来看了下,非常好,语言通俗,阐明理论,值得学习。纸质优质,字体清晰,值得推荐。

2019-02-24 16:01:56 回复
guoxiji** 的评论:

这本杂志还是很不错的,店家也很讲信用,介绍说到刊时间稳定,确实是这样的,我一般在月初的时候就能收到杂志,满意。

2019-01-21 15:47:35 回复
fsefggq** 的评论:

《中华医院管理》价格偏高,一直未舍得订阅,这次发现发表之家在做活动,毫不犹豫买了许多杂志付了款,希望能按期及时收到,谢谢!

2018-11-13 15:13:03 回复
fenghui** 的评论:

收到后翻了几页,被深深吸引,不愧是经典不朽的作品。内容上乘,印刷质量上乘,图文并茂,值得收藏。真心不错。

2018-10-16 11:11:50 回复
lierqin** 的评论:

第一次像这样在网上订阅一年的杂志,不懂得订阅流程,咨询了客服,很清晰明了的给我说了订阅流程,第一印象还挺好的,价格也实惠,所以在这家订阅了这本杂志。

2018-09-03 19:22:59 回复
huajks_** 的评论:

货到的很快,快递给力,随便翻了翻,里面也没有破损之类的问题,应该是正品。之前就是在这家买的,感觉都不错,包装的也很好,书角没有破损。好评,想买的同学就别犹豫了,发表之家很给力,快递很速度。

2018-07-18 09:39:48 回复
huichun** 的评论:

店家发货很快,这个价格性价比很高,完全值得拥有。内容很适合阅读。继续订阅。价格很划算,极具性价比,包装的很好,没有让这本书出现什么破损,十分的满意。

2017-08-25 10:43:37 回复
chenfrn** 的评论:

在未知的世界我们努力探索在已知的世界我们重新发现,非常好的科普杂志,满足了求知欲,也包含了性价比的订阅体验,一本好的科普杂志,会为我们打开一扇窗,让科学之美尽收眼底;也会为我们点亮一盏灯,让科学之光照进心灵。

2017-08-14 15:41:50 回复
bainbri** 的评论:

引用的参考文献不能陈旧,要用近几年的,文章要有一定创新,审稿周期快,2月9号投稿,3月5号返回审稿意见,小修,修改后上传。4月1号录用。《中华医院管理》期刊值得推荐!

2017-07-20 14:49:07 回复
babbitt** 的评论:

不错的杂志,本人小硕,初次发表文章,感觉很正规,审稿专家很犀利,提的问题很专业。想避开的问题都提到了,最后补充数据录用了。让我从中学到一些东西,非常感谢!

2017-05-03 15:16:38 回复 1
  • 1363654** 的回复:

    请问您是直接投稿给杂志社吗?

    2018-09-18 10:41:06 回复
qazxsw** 的评论:

3月份投稿,上午投稿,当天录用,好像是有基金的原因。说是要到2018年才出版, 期间陆续补了次资料,编辑发了次清样,校稿后就基本没什么问题了。 编辑还是比较认真,也好说话,挺热心。虽然不是什么双核心杂志,但是感觉还不错的。值得大家一投!!

2017-04-26 16:59:42 回复
gwer** 的评论:

11月24日投稿,12月6日收到第一审意见,12月17日上传一修稿和意见回复,12月24日收到第二审意见,12月28日上传回复意见和二修稿,1月3日接受。效率高,不错的杂志,赞一个!

2017-03-04 15:26:59 回复
suwis** 的评论:

编辑和责任编辑对工作十分负责,审稿人意见专业且诚恳,返回的意见是修后再审,最后外审专家以及复审专家都提出了宝贵的意见,感觉学习到了不少由衷希望《中华医院管理杂志》越来越好!

2016-11-21 10:35:37 回复
xiaolia** 的评论:

中华医院管理杂志的审稿得专家很多,很辛苦。审稿速度很快!给出得修改意见也比较中肯,编辑非常热心,审稿速度较快,文章质量也较好!建议专家再多给出一些比较前言的研究方向及论文修改精要。

2016-05-23 09:18:11 回复
qingxin** 的评论:

中华医院管理审稿速度,很快,快的话2个月就能录用。评审很认真,提出的问题都很一针见血。最后的校样也是看的好仔细,一些细小错误都给我指出来了。

2015-10-22 18:15:15 回复
jingbo** 的评论:

初审非常快,编辑很专业很负责,外审专家很快就答复 修改后再审 ,意见还比较中肯,说到点子上了。修改后很快就给了录用通知。接着就是校样、交费。总体上非常专业。

2015-09-28 17:31:09 回复
zilifu** 的评论:

投了2个月没动静,打了个电话问了下编辑,原来是没送审,然后就很快送审了,没几天就电话通知已经录用了。但是文字小修改和改格式图表什么的还是往返修改了好几遍,编辑仔细、负责。

2015-08-23 10:33:11 回复
yansu** 的评论:

初审通常一周,外审和复审就不一定了,得看专家了我的外审是一月左右,复审半月左右,终审包括国庆在内半月,效率还是很高的。因为评先选优的原因跟编辑部要录用通知,老师也非常热情慷慨的给予了帮助,总之,第一次投稿,很愉快的经历,以后再投哈哈,谢谢。

2015-05-31 16:51:53 回复
woow** 的评论:

2014年8月14的收稿通知.10月11的拒稿通知。。原因是选题内容与期刊报道范畴有偏差。。这难道不是初审就可以告知的原因为什么要拖两个月。。。哎。后来查了一下自己的关键词所有投稿的文章和作者都被拒绝了。。

2015-01-15 15:24:12 回复
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  • 茶叶科学
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