项目管理技术杂志 部级期刊
Project Management Technology
杂志简介：《项目管理技术》杂志经新闻出版总署批准，自2003年创刊，国内刊号为11-5007/T，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、实务、专栏、技术、论坛、资讯
杂志简介：《项目管理技术》杂志经新闻出版总署批准，自2003年创刊，国内刊号为11-5007/T，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：前沿、实务、专栏、技术、论坛、资讯
作者：高小慧; 成虎; 徐鑫; 麻景新 刊期：2016年第06期
相关调查研究表明，相对于技术制约，管理问题已成为影响建筑业企业发展、企业经济效益的主要因素。首先，通过文献研究归纳了我国施工企业项目管理的组织模式发展变化及其驱动因素，即项目组织从强矩阵向弱矩阵转变；其次，通过项目实践调研，总结了当前大型国有施工企业项目管理组织运行模式存在的问题，包括权利与责任配置不合理、集权程度不...
作者：闫可; 陈晓玉 刊期：2016年第06期
目前，推动国民经济增长的主要因素仍然是投资、进出口、扩大内需，但是因为外国政府的庇护政策与扩大内需的效果暂时并不明显，导致国民经济仍主要依靠投资。我国居民投资主要集中在储蓄、有价证券和房地产行业，而房地产行业需要大量的资金投入，足见其对国民经济的重要性。但是因为房地产行业本身具有的高风险性等特点，如何提升施工单位的风...
作者：刘维宝; 任振; 王成程; 张文建; 郑万国 刊期：2016年第06期
基于对当今组织治理的观察与认识，并受Freeman基础性“知识结构”的启发，对建构利益相关者管理结构进行了阐述与归纳，分析了建构管理结构的“概念范畴”设定、“管理模式匹配性选择”“管理运作与评价”等三个层次的问题，提出了基本管理思路与操作方法。
作者：徐友全; 高群; 吴莉莉 刊期：2016年第06期
以国际EPC项目风险为中介变量，构建合作与风险管理技术水平、项目绩效之间的理论关系模型，探讨合作在国际EPC项目中所起的作用。对承包海外项目较多的北京、上海、广州，以及中国承包项目所在地沙特和印尼进行问卷调查。为了对合作、风险、风险管理技术水平、项目绩效之间的关系进行实证研究，运用了结构方程模型。研究结果表明：与各利益相关...
作者：费熠希 刊期：2016年第06期
项目活动通常具有一次性、唯一性等特点，必须在规定的资源、时间、预算内完成确定的目标，其不确定性要比一般活动大许多，因而项目风险的评价更加困难和迫切。在简要分析层次分析法（AHP）和模糊综合评价法优点的基础上，提出在风险评价中使用AHP-模糊综合评价方法，并应用于实际项目风险评价。结果表明，该方法具有两种方法的优点，能够较好...
作者：李建国 刊期：2016年第06期
高校信息系统建设是高校信息化的核心工作，需要规范和理论指导。基于高校信息系统建设自身特点，应用项目管理方法和技术，详细分析了其里程碑管理中的两个要素，即里程碑事件和里程碑时间点。按照里程碑事件发生的先后顺序，分析了建设方案的审批、合同的签署、项目开踢会议的召开、需求说明书的确认、系统的上线试运行和项目的验收。指出了每...
作者：刘永红 刊期：2016年第06期
通过研究确定政府投资项目代建单位信用评价指标的三个有机组成部分，分别为代建项目外部环境、代建单位内部管理、过程管理评价。建立的指标与代建单位项目管理综合能力评定挂钩，紧密结合代建项目管理流程及特点，构建代建单位信用评价模型。确立各信用指标的评价标准及方法，设置代建单位的信用等级，为投资主管部门未来在政府投资项目中对代...
作者：鲁艺; 马庆魁 刊期：2016年第06期
目前，城市基础设施建设越来越受到社会和各地政府的关注，与此同时城市基础设施建设中存在的问题也越来越突出，认识和解决城市基础设施建设中的有关问题具有十分重要的现实意义。立足城市基础设施建设的特点，深入分析城市基础设施建设投融资过程中存在的问题，有针对性地提出解决问题的对策建议，以促进城市健康持续发展。
作者：张学佳 刊期：2016年第06期
海外电站工程项目采用EPC总承包形式已经成为主流，整个项目管理过程更加错综复杂，要想在激烈的市场竞争中保证可靠的利润水平，项目全周期的精细化管理已经成为一条必由之路。从项目投标阶段开始一直到项目最终移交业主，采用精细化管理可以最大程度规避项目实施风险，提升管理水平，为企业创造最大利润。基于此，提出了海外EPC总承包电站工程...
作者：翟超; 庞汉玉; 高晓霖; 宋绮 刊期：2016年第06期
在传统的项目管理中，进度控制、成本控制、质量控制和安全控制是项目管理的四大基本控制。随着国际EPCI项目的开展，项目管理相对于国内项目内容更多，风险更大，需要众多的知识进行支持，如技术、采办、金融、贸易、法律、商务、管理等多方面的专业知识。根据国际海洋工程项目的特点，结合投标过程中的主要工作，提出了“4＋3”项目管理模式，...
作者：张树理; 李伟; 梁思益 刊期：2016年第06期
施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，以“伟峰彩宇新城办公楼”工程项目施工阶段建设过程为例，归纳总结了BIM技术在工程项目成本管理中的应用。将BIM技术与工程成本管理进行深入结合，能够充分体现BIM技术的价值，从而提升建设工程施工阶段成本管理水平。
作者：邓爱姣; 徐文花; 于佳佳 刊期：2016年第06期
目的：通过项目管理的方法，了解整体搬迁的基本情况，以促进滨州医学院烟台附属医院住院部整体搬迁的顺利进行。方法：采用项目管理的技术与方法，了解住院部搬迁项目的基本情况，成立搬迁项目单位，以项目管理的方法有效地进行人力资源的配置，促进医院整体搬迁的进行。结果：有效地完成了搬迁的培训工作，缩短工期，极大地发挥了每一位护理人...
作者：尚婷婷 刊期：2016年第06期
结合中非地区若干城镇供水项目的具体实践，对合同执行中遇到的问题进行反思和总结。基于建设领域不同、国别差异等客观制约因素，从税费组成、工程保险、法律宗教、自然气候、支付货币等角度出发，围绕合同额、工期两大合同关键项目，归纳多条合同策划及谈判阶段需要注意的事项，旨在将项目风险控制在源头，促进项目达到预期目标，为该地区同类...
作者：戚文华 刊期：2016年第06期
随着EPC总承包项目管理模式的迅速发展，国内一些具有实力的工程总承包企业均建立了具有公司特点的管理程序文件，且都放在了企业管理的重要位置。EPC总承包一般以设计为龙头，设计管理工作贯穿项目建设始终。建立一套符合企业自身特点的设计管理程序文件，不仅能够帮助和指导项目团队开展管理工作，而且能够保证EPC总承包项目的工作效率和工程...
作者：沈全锋; 何兆洋 刊期：2016年第06期
为按期保质完成阿尔及利亚南部输水工程中技术含量最高、协调范围最复杂的泵站标段，项目集管理团队以融合式管理创新国际工程项目执行模式，通过对6个泵站和1个计量站等多站点进行项目集强化整合管理，使项目成功交付。基于工程实践，论述了项目集整合管理如何帮助项目集管理团队实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案。
影响因子：0.51
期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
影响因子：5.7
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发行周期：月刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.89
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：1.19
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.47
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：2.38
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发行周期：月刊
影响因子：0.91
期刊级别：部级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：--
期刊级别：部级期刊
发行周期：月刊
影响因子：0.17
期刊级别：省级期刊
发行周期：月刊
影响因子：1.22
期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：月刊