项目管理技术杂志 部级期刊

编者的话

刊期：2005年第01期

PRINCE2^TM——成功的项目管理

作者：Tony; Kippenberger; 薛岩 刊期：2005年第01期

简言之,PRINCE2TM系为一种文档化的描述,通过文档的形式阐述了如何以系统、符合逻辑关系的方式按照特定的步骤管理项目.它不是一项工具或技术,而是一种有组织、有结构的项目管理过程.因此,很容易对这种方法进行扩展和量身定做,可将之应用于所有各种项目和情况.

基于客户／供应商环境的项目组织——PRINCE2项目管理组织结构

作者：法月萍 刊期：2005年第01期

把项目理解成临时组织要求对项目进行特定的组织设计.与传统项目结构相比,PRINCE2在公司或管理层之间增加了一个由利益干系人组成的中间层:项目管理委员会,在管理层级上代表商业、用户与供应商等三方利益,将关注重点放在了随过程和环境而变动的项目背后的驱动力--商业利益方面,通过代表不同利益方组成的项目管理委员会平衡和控制不同利益,同时加...

文化活动组织运行模式及应用研究

作者：秦霖; 邱菀华 刊期：2005年第01期

文化活动本质是文化服务项目.在文化活动的项目化和产业化运作过程中,统一指挥原则、专业化分工原则不断受到挑战,文化企业和文化活动组织越来越呈现出"网络关系"、"虚拟结构"和"内部市场"等趋向.本着新型组织原则,结合文化企业的特征属性和文化活动的具体要求,按照职能隐含型、职能协调型、单列项目型、矩阵型、项目部型等五种组织架构来明确活...

通过创新和学习提高项目管理成熟度

作者：Rodney; Turner; 师冬平 刊期：2005年第01期

企业如何把项目风险管理落到实处

作者：甄进明 刊期：2005年第01期

风险管理是项目管理中的重要内容,风险管理机制更是企业项目管理体系的关键组成部分.然而,这些却是目前中国企业在项目管理方面的薄弱环节.如何切实地进行风险管理,建立风险管理机制,是企业项目管理走向成熟过程中必须要解决的问题.本文将把方法论、应用示例和软件工具三个方面结合起来,说明和讨论项目风险管理和企业风险管理机制,指导企业把项...

项目管理之外的研发管理问题

作者：丁荣贵 刊期：2005年第01期

一个稍有常识的农民,在他种下土豆后会耐心地等待土豆的生长,直到土豆成熟后才会将它们挖出来.如果换成一个企业的总经理来种土豆,会出现什么情况呢?他可能会每天将土豆苗拔起来,看看土豆长得有多大,然后再叹息一声将土豆苗重新栽回去.竞争的惨烈、环境的快速变化,使企业股东和经营者们丧失了耐心.我们不能将这种耐心的丧失简单地归为浮躁,因为...

团队合作与流程优化——新产品研发项目的成功之路

作者：周小桥 刊期：2005年第01期

作为一种创新活动,新产品研发能力一直被看做是企业乃至国家经济成功至关重要的因素,也是体现企业和国家核心竞争力的关键指标.企业通过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度.最典型的例子是上世纪70年代,当能源危机引发世界石油价格飞涨时,日本的汽车制造商不失时机地开发出排量小、重量轻、节省燃油的...

基于模块化开发的复杂产品项目管理

作者：桂彬旺; 陈劲 刊期：2005年第01期

本文简要阐述了复杂产品项目的概念、意义与开发的难度,对复杂产品项目的模块化开发方法与要素进行了分析,基于以上分析,提出了基于模块化开发的复杂产品项目管理策略.

项目管理在学位论文写作中的应用

作者：汪小金 刊期：2005年第01期

项目管理方法可以在硕士或博士研究生的学位论文写作中发挥重要作用.虽然论文写作的最终工作成果是一本按时提交的、符合质量要求的论文,但是如果把论文写作当做一个项目来看待的话,其项目目标却不应局限于学位论文.完成论文是重要的,但更重要的是经历一个比较完整的研究过程、学会怎么做研究.论文好比是"鱼",可以帮助你获得所需要的学位;而对研...

三峡工程建设中的接力技术研究与应用

作者：周厚贵 刊期：2005年第01期

前言 三峡水利枢纽工程是当今世界规模最大的巨型水电工程,具有巨大的防洪、发电、航运等综合经济效益.三峡工程有着数十项世界之最,如主体建筑物基础土石方开挖总量达1.3亿立方米,混凝土浇筑总量达2 800万立方米,土石方填筑总量达3 000万立方米,金属结构安装总量达26万吨,水电站单机容量70万千瓦,总装机容量1 820万千瓦,双线五级梯级船闸总水头...

宏观调控需要微观技术——“撤项”的财务再评估

作者：吴之明 刊期：2005年第01期

市场供需、资源配置状况的变化和失衡,导致必须对经济形势进行宏观调控.宏观调控措施的逐一出台,给各行各业的各种项目带来一片骚动.企业、项目要如何应对?这也给项目管理技术提出了新的课题.本文拟就正在实施中的项目,如何进行再评估的原理和方法,做一个初步的探讨和介绍.

项目小组——企业技术创新活动成功实施的法宝

刊期：2005年第01期

引言 技术创新是企业在日益激烈的市场竞争中生存与发展的源动力,它的重要性如今在世界范围内都得到了一致的认可,各类企业都视技术创新为自己能拥有可持续竞争优势的动力与基础.

项目导向型企业的项目关系管理研究

作者：赵景阳; 高新伟 刊期：2005年第01期

本文在论述了项目导向型企业及现代项目管理对项目经理的新要求的基础上,分析了项目经理关系管理的内容,并提出了一种新的基于项目经理关系管理的关系型组织结构模式.

《项目管理知识体系指南》翻译过程的回顾

作者：卢有杰 刊期：2005年第01期