现代物业

现代物业杂志 省级期刊

Modern Property Management

杂志简介:《现代物业》杂志经新闻出版总署批准,自2002年创刊,国内刊号为53-1179/N,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:行业研究、物业运营、设施设备、建筑工程、建筑设计、工程管理、市政建设、工程施工、景观环境、教学与科研

主管单位:云南省住房和城乡建设厅
主办单位:现代物业杂志社
国际刊号:1671-8089
国内刊号:53-1179/N
全年订价:¥ 696.00
创刊时间:2002
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:云南
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.032
总发文量:4614
总被引量:3917
H指数:8
  • “套内计价”或将引发物业管理新的冲突

    作者:梁晓东 刊期:2009年第09期

    北京市近日出台“最新规定”:取得商品房预售许可证的新建商品房的预售或完成初始登记的现房销售,均应当按照套内建筑面积计价。实际上,这个规定并非最新,北京市自2003年以来,就开始在签订的商品房销售合同中执行这一政策,开发商用建筑面积和业主谈价,又用套内建筑面积签约,即所谓“一房两价”执行已久,但这一次的宣传颇有些“引导潮流...

  • 残局难收

    刊期:2009年第09期

    “请朋友们相信,我们还有法律可以依靠,法律在保护着我们。当我们绝望时,最后还会有‘恶有恶报,善有善报’那不变的上天法则。我们所能做的是用团结的力量、建设的力量,对小区、对邻居用爱心的力量去驱逐黑暗,让建外SOHO恢复她的美丽和安宁。”

  • 楼霸

    刊期:2009年第09期

    “问题的关键不是装不装货梯,而是物业公司让不让你使用电梯运货。”——山西省太原市建管委建管处负责人指出“装修楼霸”形成的原因。在太原市的新建小区中,垄断业主装修材料吊装运输业务,强行向业主收取“吊装费”的运输承包人被称为“楼霸”。

  • 管作分离

    刊期:2009年第09期

    “对物业管理项目而言,‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层;相对管理层来说,所管理的则是作业层。因此,作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说,物业管理的模式,应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”

  • 练内功

    刊期:2009年第09期

    “在市场环境不好的情况下,写字楼需要靠良好的服务留住客户;而尽管目前的情况有所好转,还是有企业出于缩减办公和租金开支的需要而撤租、搬家,这时候提高服务质量、提供更人性化和周到的物业服务就非常重要。”

  • 物业外卖

    刊期:2009年第09期

    “改变思维模式,就不存在赚不到钱的问题了。”——世邦魏理仕大中华区执行董事朱显明认为,物业公司亏损和业主拒交物业费之间的恶性循环要得到改变并不困难,只要物业公司转变经营思维。他举例,业主去商场购物,需要停车、挑选、付款,繁琐且耗时耗力,而物业公司则可以为业主建立电子服务平台,物业公司直接联系商品供货商,由他们直接将商...

  • 胶水粘壁炉

    刊期:2009年第09期

    “开发事小,生命事大,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”——独立财经地产评论人冯晓东评论北京市昌平区纳帕溪谷小区小型独栋别墅内5岁半儿童被屋内突然坍塌的壁炉大理石击中后脑致死一事。有网友曝料,200斤重的壁炉竟然全部以胶水固定在墙壁上,壁炉大理石构件和墙体之间没有任何金属部件加固。

  • 管车手册

    刊期:2009年第09期

    “别的小区自行车管理员总害怕丢车,说这份工作繁琐不好干,但我觉得很好干,重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验,自编了一套物业管理手册。该手册共有3本,有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。

  • 区域划分

    刊期:2009年第09期

    “物业管理区域是特定历史条件下的产物和特定的法律概念,在新的法律环境和社会环境下,我们讨论的不应当是物业管理区域划分的合理性问题,而应当讨论物业管理区域制度的正当性问题。”

  • 业主自律是根

    刊期:2009年第09期

    “很多物业管理人员接到(业主对邻居的)投诉电话后,打电话到被投诉的业主家,这样做可能会立即有效。但事后也看到不少人抱怨,即使有投诉,同样的情形也很有可能再次发生。物管在小区的公示栏里张贴相关警示,可能只是无奈之举。”

  • 治安红绿灯

    刊期:2009年第09期

    “挂牌的目的不是惩罚,而是手段,通过这种方式,提高物管的积极性,物管做得好不好,小区治安好不好,居民只要看小区门口显眼的三色牌就心知肚明。说白了,做得好的,我们在为他们‘打广告’;做得不好,居民完全可以炒掉物管,让物管有压力和紧迫感。”

  • 物管不开“艳照门”

    刊期:2009年第09期

    “顶级的管理绝不是花哨,更非作秀,而是一种商业伦理。”——香港启胜管理服务有限公司董事副总经理陈锦辉认为,“顶级物业管理”需要物业管理企业从员工心理素质、服务态度上进行训练指导。心态应该是“提供好的服务是一件开心的事”,把投诉当成改进企业自身、为企业赢得声誉的机会;订立严谨的保密制度。员工都必须有一定的素质和职业操守...

  • 耐心有限

    刊期:2009年第09期

    “一个企业需要进步,当你的不足被指指点点的时候,就如同一个有身体缺陷的孩子,若不能拿出人格魅力和自己的辛勤努力换取优良成绩来征服其他同班同学,你就会永远被其他同学欺负和嘲笑,反之,你就能获得其他同学的爱戴和支持!”

  • 心声

    刊期:2009年第09期

    “我们为何做物业?为了更多人的微笑,为了更多社区的安宁,为了营造一个和谐的明天!”——北京市宣武区虎坊路鲁能物业客服中心李明华和姜乔飞向《现代物业》编辑部表达了作为一名物管人的心声。他们说:“我们不因业主向我们询问生活中琐碎的问题而感到厌烦,因为那是业主对我们已做过的工作的肯定;

  • 被选举

    刊期:2009年第09期

    “居民们要求召开业主大会,怎么是‘不配合选举’?明明是错了,为何不纠正,却说去协调?看来,要给街官们的政策水平和能力打上大大的问号,如果让这样的街官去指导业主委员会选举,只会指歪了,导错了。”