企业研究

企业研究杂志 部级期刊

Business Research

杂志简介:《企业研究》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,国内刊号为22-1053/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份季刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:特稿、案例、视点、论坛、热读、智库、专栏、研究院、红旗时刻

主管单位:中国第一汽车集团公司
主办单位:中国第一汽车集团公司
国际刊号:1671-8119
国内刊号:22-1053/F
全年订价:¥ 220.00
创刊时间:1985
所属类别:经济类
发行周期:季刊
发行地区:吉林
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
总发文量:5879
总被引量:5226
H指数:22
立即指数:0.0329
期刊他引率:1
  • 中国制造下一个30年

    作者:悦涛 刊期:2015年第12期

    “中国制造”不像我们想象那么强大,西方工业,也没有衰退到依赖中国。我们的制造业还没有升级,制造业者已开始撤离。工业和信息化部部长苗圩表示,我国已成为制造业大国,但还不是制造业强国,与先进国家相比,仍有较大差距。

  • 互联网12大趋势,未来企业家可能诞生在这些行业

    作者:胡华成 刊期:2015年第12期

    2015年两会上,总理首次在政府工作报告中写入了“‘互联网+’行动计划”,提出“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合”,同时,在总理的记者会上,还明确表示十分支持网购,认为电商的发展会加快社会产能的释放,并且对实体经济的发展并无坏处,甚至实体店可以利用网站发展得更好。

  • 董明珠对赌雷军:二者全输

    作者:水木然 刊期:2015年第12期

    话题由来 还记得董明珠和雷军在去年打的一个赌吗?双方互相不服,当时“格力”属于强势,小米属于“得势”,双方各自坚持自己模式,互不相让。如今仅仅过去一年,结果即见分晓:格力和小米的业绩双双下滑!这场赌局可谓无一赢家。

  • 日本企业用制度“抓”人(外一篇)

    作者:橐大忠; 赵淑清 刊期:2015年第12期

    在我国很多企业里,很容易的事实行起来很难,很容易的事实行彻底更难,很容易的事坚持实行下去简直难上加难。相应地,我们还常常看到员工消极对待工作、凡事不感兴趣、吊儿郎当、态度生硬、表情冷漠、做事无热情……更令人震惊的是,这些现象并不仅仅发生在一般员工身上,在中高层管理者身上也屡见不鲜。对此,我们不禁要问:我们的企业员工怎...

  • 老板给员工“洗脑”要适度

    作者:刘雷 刊期:2015年第12期

    从企业角度而言,洗脑或许是必要的,但一定要把握好洗脑的度,选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法,过犹不及。企业总希望自己的员工忠诚,老板总希望手下更加卖力能干,于是在企业内部培训或者交流中,领导者会刻意强化或弱化某些环节和内容,有意引导员工的价值观走向,俗称“冼脑”。

  • 栾润峰:移动互联,想+就+

    作者:栾润峰 刊期:2015年第12期

    +时代的商业思维 吃饭付钱,天经地义。一手交钱,一手交货,千古不变的商业规则。“天下没有免费的午餐”是我们教育下一代要勤奋的说辞。这一切,在互联网+时代都不堪一击,碎落一地。

  • 拥抱智能穿戴时代——读《可穿戴设备:移动互联网新浪潮》

    作者:叶雷 刊期:2015年第12期

    2012年4月,谷歌眼镜的出炉,拉开了可穿戴设备时代的帷幕。可穿戴设备,已被移动互联网重新定义,如今专指可以穿戴于人体身上的智能设备,这些智能设备能够融合多媒体、无线通讯、微传感、柔性屏幕、卫星定位系统、虚拟现实、生物识别等最前沿技术,并能结合大数据平台、智能云、移动互联网,随时随地对与人体的一切信息进行收集、处理、共享...

  • 构建场景的“四即”方法论

    作者:吴声 刊期:2015年第12期

    构建场景的“四即”方法论 用场景不断重构传统商业模式中的产品、营销、渠道、定价策略,以及流量获取等模型,我们开始形成移动互联时代的场景方法论。这个方法论可以归结为四个“即”,产品即场景、分享即获取、跨界即连接、流行即流量。

  • 日本应对工业4.0之策

    作者:方晓霞; 杨丹辉; 李晓华 刊期:2015年第12期

    新工业革命以及发达国家再工业化的战略举措,将全球工业发展带入了4.0时代。本文通过分析日本应对工业4.0的创新能力及其产业政策工具的特点认为,总体来看,随着技术进步不断内生化,日本应对工业4.0的政策措施有助干构建新型制造系统,实现制造业国际竞争优势的重构与再造。同时,工业4.0时代的全球竞争为日本产业政策新一轮实践提供了一...

  • 语录

    刊期:2015年第12期

    信息产业革命是人类有史以来最大的一次革命,也是人类几百年才有的一次机遇。

  • 企业变革“三步走”:发现基因、培育种子、创造环境

    作者:王平生 刊期:2015年第12期

    在互联网摧毁一切行业格局的背景下,越大的企业越危险,因为规模越大、意味着历史负担越重、掉头转型越难!伟事达015组教练王平生(点击看015介绍)从变革的必要性开聊,介绍了变革的4种敌人,并从多年的企业经验出发,总结了企业变革四步走的方法……

  • 盘点机器人行业2015年十大风云人物

    刊期:2015年第12期

    曾强调过,科技是国家强盛之基。对于机器人行业来说,2015年注定是一个不平凡的年头。全球的机器人已经发展到了一个鼎盛的时期,而这一年也有不少企业纷纷进军机器人行业,为中国及全球机器人的发展做出了重大贡献。

  • 书香

    刊期:2015年第12期

    《拇指一代》 西方社会已经经历了两次信廖、传播的重大变革:第一次——从口述到手写,第二次——从手写到印刷,现在则是第三次变革——从印刷到新科技。每一次变革都伴随着政治和社会的突变,变革同时也是危机时刻!