在这经济高速运转的时代,各个企业对人才的需要愈加强烈,人才这一特殊资源,也越来越被高度重视,企业之间的竞争可以理解为人才的竞争,员工都希望自己能够找到一份适合的工作,喜欢所从事的工作和共事的人,在工作中可以体现自我价值,员工和领导之间存在信任和尊重。本文对人力资源管理和组织吸引力进行了探究,并分析了它们之间的相互作用。
作者:于维娜; 王占浩; 张旭 期刊:《中国人力资源开发》 2019年第05期
本文考察了人-组织价值观匹配(团队、活力、市场、规范价值观)对新员工早期组织适应的影响机制,并论证组织吸引力在这一作用机制中的中介效应。运用多项式回归与响应面分析等方法,对职前期和适应期两个不同阶段所收集的331份新员工样本进行分析,发现以下结果:(1)人-组织价值观匹配影响组织吸引力:对于团队/活力价值观,当组织价值观超过个人价值观时,组织对员工的吸引力更强;对于市场价值观,当个人价值观与组织价值观完全匹配时,员...
为全面提升我国青少年的体质水平,国家体育总局向所有学校发出重要号召:通过各学校阳光体育运动活动来带动我国群众体育运动事业的不断发展。基于组织学的视角,将阳光体育运动和组织进行充分融合和研究,分析高等院校阳光运动组织吸引力相关因素的形成,并且对其自身吸引力所展现出的当前的发展水平,并提出了提升的方法。
在这经济高速运转的时代,各个企业对人才的需要愈加强烈,人才这一特殊资源,也越来越被高度重视,企业之间的竞争可以理解为人才的竞争,员工都希望自己能够找到一份适合的工作,喜欢所从事的工作和共事的人,在工作中可以体现自我价值,员工和领导之间存在信任和尊重。本文对人力资源管理和组织吸引力进行了探究,并分析了它们之间的相互作用。
文章在现有相关研究的基础上,运用量化研究的方法,分析了构成组织吸引力的信用价值、基础价值、成长价值、工作价值和氛围价值5个维度的重要性与样本员工人口统计特征的相关性;按照不同教育背景、职务层级和工龄的分类,对员工间组织吸引力各维度重要性的差异进行了比较,验证了组织吸引力的相对性与动态性,得出了样本中不同类型员工间的组织吸引力特征。最后还讨论了本研究在企业管理中的实践应用、启示及研究局限性。
甘南州碌曲县和玛曲县小学教师于2008年寒假在甘南师范学校参加了中英甘肃“普九”项目教师培训。培训中通过与受训学员的共同探讨学习,感触颇深,面对实际,因地制宜,着眼从“亲和力”、“煽动力”、“组织吸引力”下手,使培训达到实质性的目的。
提出企业用来吸引、保持、发展和激励所需员工的组织吸引力是一种多维结构,其中包含着企业的组织特征因素。通过探索性和验证性因子分析验证了研究假设,即组织吸引力具有5个维度:信用价值、基础价值与成长价值,以及反映组织基本特征的基础价值和成长价值。最后讨论了本研究对企业人才战略的启示。
面对日益激烈的人才竞争,组织如何有效吸引和保有更多人才成为各界关注的焦点。众多已有的实验研究表明,雇主品牌的建立和推广能够从外部潜在求职者和内部在职员工两种途径提高组织吸引力,但提升的程度会因人而异,具有不确定性。
从公司战略与决策层的高度、企业内外环境全局的视角来考虑吸引人才问题。在企业组织吸引力及其相关因素研究的基础上,构建一个组织吸引力风险管理框架。通过分析组织吸引力形成、作用及其风险管理过程,结合组织吸引力在工作场所健康评价及雇主品牌管理方面的具体应用,系统阐述组织吸引力风险溯源、管理分工与认责问题,使组织吸引力管理真正结合企业整体工作环境、融入员工从业体验过程之中。
组织吸引力的问题越来越受到企业的重视,通过分析综合,回顾了相关文献对组织吸引力的概念、维度的描述,着重聚焦于组织吸引力的影响因素的分析,结合以往学者的研究,经过分析综合奖组织吸引力的影响因素分为三个阶段进行分类。通过总结国内外研究的局限对组织吸引力的研究进行了展望。
本文在对过去25年组织吸引力相关研究回顾的基础上,采用元分析的方法从工作的功能性特征、象征性特征,以及P-J匹配、P-O匹配等方面梳理和验证了组织吸引力的主要影响因素,探索和检验了上述因素与组织吸引力之间关系的潜在调节变量。元分析结果表明:功能性特征与组织吸引力显著相关,其中晋升机会(r=0.343)、薪资(r=0.327)与组织吸引力的相关性最高;象征性特征中,除强壮外,其他工作特征与组织吸引力均显著相关;P-O匹配...
作者:纪炀 周二华 龙立荣 李彩云 期刊:《管理学报》 2016年第01期
依据信号理论和社会认同理论,研究中国情境下名人CEO与组织吸引力的关系。采用组间多因子设计,分析CEO的名气和声誉对组织吸引力的不同影响,比较两者的相对重要性;然后,探询企业所有制对名人CEO和组织吸引力的调节作用,并借助多变量方差分析和层级回归,对12组(名气×声誉×所有制)共659名受试者数据进行分析。研究结果表明,名人CEO的名气和声誉分别与组织吸引力正相关;相较名气,名人CEO的声誉对组织吸引力作用更为重要;所有制调节...