经营与管理

经营与管理杂志 省级期刊

Management and Administration

杂志简介:《经营与管理》杂志经新闻出版总署批准,自1983年创刊,国内刊号为12-1034/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:企业管理、经营、公司治理、公共管理、区域经济、人力资源管理、财经、高管论道、产业经济、法律业读、投资与融资、高校管理、钩沉、管理...

主管单位:天津市工业和信息化局
主办单位:天津市企业联合会;天津市企业家协会;天津中德应用技术大学
国际刊号:1003-3475
国内刊号:12-1034/F
全年订价:¥ 210.24
创刊时间:1983
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:天津
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.44
复合影响因子:0.57
总发文量:6874
总被引量:7464
H指数:20
引用半衰期:4.9032
立即指数:0.0251
期刊他引率:1
平均引文率:0.8258
  • 谨防跑偏

    作者:紫水 刊期:2004年第04期

    鸟儿靠双翅忽闪飞翔。火车沿双轨呼啸飞驰。人靠双脚协调前行。一个社会,也是靠“双轮”驱动(物质文明和精神文明)才能稳步发展的。

  • 活在数字里

    作者:蒋子龙 刊期:2004年第04期

    天津红旗路市场上有一女摊主,经常在左手以及小臂上记满了数字,夏天尤其醒目而怪异.她的摊位前总是围着比别的摊位更多的人,我想有许多顾客是好奇她手臂上的那些数字.每到天黑要收摊的时候,她不是清点口袋里实实在在的钞票,而是对着手臂上的数字念念叨叨,神情专注地沉浸于自己皮肤上的数字里……

  • 论“猫”

    作者:杨根元 刊期:2004年第04期

    "不管黑猫白猫,能捉到老鼠就是好猫",此话妇孺皆知. 用"猫论"甄别人或事物的优劣,深入浅出,精辟科学.国人正是用"猫论"发现与发达国家的差距,认识到对外开放引进"外猫"(喻外企,下同)利于发展经济.因此,坚持改革开放才创造了我国经济持续高速增长的奇迹.

  • 别让你的决策失误

    作者:陈明杰 刊期:2004年第04期

    国家审计署最近提出,今年审计工作的重点之一是注意揭露由于决策失误、管理不善造成的严重损失浪费等问题.此举受到广泛关注.

  • 发展经济的首要目标是发展新体制

    作者:刘晓 刊期:2004年第04期

    樊纲指出:改革最关键的环节是所有制问题,这个问题得不到解决,其它问题都解决不了.改革是一个动态过程,现阶段最紧迫的不是国企改革,而是发展非公经济.

  • 国企改制中的“双重置换”与“三方平衡”

    作者:赵善庆 刊期:2004年第04期

  • 选择“英美”,还是选择“德日”——我国公司治理的模式选择

    作者:王方敏 刊期:2004年第04期

    自20世纪80年代以来,公司治理结构问题日益引起世界各国政府及学术界的关注.公司治理是一种机制.这种机制被用来解决因委托--冲突而产生的人问题.通俗的说,公司治理是有关公司利益相关者关系、决策体制、控制和激励机制的制度安排.一个科学的公司法人治理结构其前提与关键在于建立科学有效的激励约束机制,以适应现代产权市场和优化人力资本配置...

  • 企业文化变革模式

    作者:陈又星 刊期:2004年第04期

    危机状态时被动式的企业文化变革模式 许多成功的企业在其发展的顶峰时期并没有意识到企业文化变革的重要性,它们依然陶醉在昔日的辉煌之中,认为过去成功的经验和文化在未来的发展中依然适用,从而丧失了变革的大好时机.而当企业在市场竞争中处于生存危机状态时,才猛然发现过去成功的经验和文化正是企业所要变革的地方,而且越是成功的文化,就越需...

  • 大山作证——访天铁集团董事长、党委书记、总经理刘志嘉

    作者:牛国锋 刊期:2004年第04期

    在市场竞争条件下,企业并不需要企业家事必躬亲,而需要他在企业困难时为企业发展指出路来.能指出路来不光需要企业家的经验,更需要企业家对客观环境的准确分析和对经济规律的自觉认同.分析也好,认同也罢,其正确与否无疑都与企业家的素质"直接挂钩".

  • 驶出船台——天津新河船舶重工有限责任公司振兴记

    作者:洪尘 刊期:2004年第04期

    造船业在世界各国都是十分重要的产业,资金密集型、技术密集型、劳动力密集型奠定了它在制造业中的重要地位.简单地说,从造船业能看出一个国家制造业的水平,是一个既难经营又难管理的产业.说它难经营,是因为造船市场是世界性的,你的资质、生产条件在船东那里一清二楚,就连电焊工都是经过世界权威机构检验过的.管理上更需要很多过硬的功夫,比如工...

  • 得渠道者得天下——提升制造商渠道权力的策略

    作者:孙烨 刊期:2004年第04期

    营销渠道是实现产品价值的载体.制造商和经销商出于对各自利益的追求,都渴望成为营销渠道的主宰.因此,渠道成员合作的背后始终伴随着渠道权力的争夺.

  • 家电行业怎样打好售后服务牌

    作者:梅澎 刊期:2004年第04期

    随着市场竞争日益激烈和消费者可选择产品的增加,家电行业开始走向"万能论"的误区.产生这种管理思想误区的主要原因是,在家电行业残酷的价格战竞争下,生产企业的利润空间逐步被压低.企业要获得维持生存的利润,就必须达到足够的销售和收入.而以海尔为代表的企业所提出的星级服务概念得到了良好的市场反应,这使得许多厂家纷纷开始以售后服务作为自...

  • 新一轮国际产业转移与我国的发展机遇

    作者:胡兴华 刊期:2004年第04期

    新一轮国际产业转移与中国 从20世纪90年代末开始,由于新经济的兴起和全球化进程的加快,发达国家纷纷将传统产业,尤其是劳动密集型产业向发展中国家转移,世界范围内新一轮产业转移由此兴起.新一轮国际产业转移是全球经济和产业结构大调整的必然反映,是在特定的背景下产生和兴起的.

  • 企业集团概念新解

    作者:车芳 刊期:2004年第04期

    我国由于对企业集团的认识不清楚,曾出现过各种形式的企业集团:有用行政隶属关系捏合而成的,有用资产关系联结的,也有按生产经营的协作关系组成的,甚至有"承认集团章程,自愿申请加入集团的企业"组成的.由于这些企业集团的概念是混乱的、不科学的,致使我国的企业集团鱼龙混杂、"集而不团",出现许多问题,正如有人调侃的:"十个集团九个空,还有一个...

  • 小企业集群的竞争优势

    作者:崔琳琳; 顾志群 刊期:2004年第04期

    小企业集群是数量众多的小企业在一定地域的集聚,是一群自主独立又相互关联的小企业依据专业化分工与协作建立起来的组织,这种组织的结构介于纯市场和层级两种组织之间,比市场稳定,比层级组织灵活.集群内小企业之间的交易关系是长期稳定的,这种关系大都不是靠契约来维系,而主要是通过信任和承诺进行协作.这种特殊的组织结构使小企业集群中的每个...