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那些有意思的公众账号
下面笔者就来推荐一些有意思的公众账号，给大家做个参考。
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蚕豆网
亮点：提供最新的iOS资讯。
它会推荐iOS系统中最火、最热、最新的APP和游戏，以及应用评测和游戏攻略。
微信路况
亮点：及时查询附近路况信息
关注该账号以后，你就可以查询周边或者定制的路况信息，以及车辆违章等情况。
美剧英语每日一句
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每天一句美剧中的常用英语，附上三条语音，分别是句型、语法分析；慢速领读；标准语速领读。细致体贴，不夸张，不做作，每天一句。
有妖气
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最近在网络上很红的《十万个冷笑话》就是由有妖气提供的，关注了这个公众账号，就能及时了解到有妖气上各种漫画的更新情况和下载资源，特别适合广大宅男。
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V5 微信机器人可以说是一个提供实用服务的“小黄鸡”，除了基本的“调戏”以外，还能提供快递查询、点歌等服务。
如何找到更多公众账号
以上只是从众多的微信公众账号中选出的几个小例子而已，如何找到更多更有意思的公众账号呢？首先，笔者要说说微信公众账号的一个缺点，那就是没有明确的分类，这给查找带来不少的麻烦。要解决这个问题可以通过两个途径。
微信公众平台（http：//）
虽然这是一个带有推广性质的账号平台，但它同样带有导航性质，最大的好处是分门别类地列出了各种受欢迎的微博公众账号，并且提供了相应的二维码，只需通过扫描就能把需要的账号添加到自己的微博中（如图9）。
亮点之一：改革坚持中国模式和中国道路。22号文中强调坚持市场经济发展方向不动摇，在这个过程中突出建立在国有资本基础上的现代大公司制度。实现了市场运行的宏观运行机制构造与现代公司为代表的微观运行载体建设的结合。
亮点之二：实现了从管企业为主向管资本为主的转变。方案中提出科学界定国有资本经营权和所有权的边界，改组组建国有资本投资、运营公司。这样就把改革从简单的企业经营者层面、企业内部层面上升到企业产权问题、所有权问题和国资的监管体系建设等问题。
亮点之三： 完成了公益类和商业类国企类别划分。本次方案创造性地对国企进行了商业类与公益类的划分。两类国企有不同的管理规则和使命。公益类更多是非营利性的，关乎国计民生保障的企业和领域。另一部分是承担着创造利润，做强中国的神圣使命的商业性国企。
亮点之四：经营性国有资产实现集中统一监管。过去因为国企分类不明，经营类国有资产始终没有统一监管，本次文件做出了经营性国有资产的统一监管的要求，明确提出以后经营性国资监管者不仅要管112家央企，而且要把86个部委5000多个企业凡是从事经营的，都要统一监管起来。
亮点之五：建立科学合理的法人治理结构。国资改革离不开如何处理规范的现代公司治理结构和中国条件下党的组织在企业中地位的关系问题。该方案突出了党组织和董事会、监事会组织制度和人事制度安排上的交叉任职管理，来建立一个科学合理的法人治理结构，而不是一把手说了算的法人代表治理结构，所以这个亮点也是值得称道的。
关键词：服装；室内；照明
0 引言
在当今的服装专卖店展示设计的领域中，灯光照明设计的运用早己逾越了单纯照亮服装个体及使得专卖店整体明亮的基本作用，而是上升到服装产品的营销层面上。灯光照明大多是通过色彩、亮度等元素的设计调节来营造专卖店所需氛围，以及完善卖场中不完美的空间区域，也起到了引导顾客购物视线，促进销售的作用。灯光照明设计已由最初的简单实用功能走向了复合的美学层面。因此，灯光照明的设计与应用在整个服装专卖店的环境陈列设计中是至关重要的。
1 服装专卖店室内照明设计现状分析
1.1 国外现状分析
专卖店的销售形式起源于西方国家，因此国外的服装店销售发展比较中国肯定更加成熟。这一现状也最终促成欧洲及北美地区许多国家形成了特别富有本国特色的服装商品销售文化和风格。譬如，意大利、法国等国家追求前卫、浪漫的设计风格，而北美的美国和大西洋彼岸的英国则更加强调新技术的应用，与我国相邻日本则在表现服装的细腻性方面颇有造诣。
另外，在前期科研投入方面，照明企业在注重产品的研发的同时更加重视产品质量，灯具设计方面也更加注重原创性，而且大多企业建立了自己的照明设计实验室，为使生产出来的产品能真正为众多商家所需，灯具企业多与光能电子公司大多都有一定的技术交流。例如，“PH”灯具设计不仅是斯堪的纳维亚设计风格的典型代表，也体现了艺术设计的根本原则―――科学技术与艺术的统一。
1.2 国内现状分析
纵观国内服装专卖店灯光设计水平比较国外尤其是欧美发达国家，有着非常大的差距。国内服装卖家在销售意识上就没有把陈列设计放到相应高的位置上，致使我国专卖店灯光照明设计显得先天不足。再者。我国的服装水平差距也使得服装陈列的水平相应落后，其根源是对灯光设计职位概念及功能不太明确。所以，国内服装专卖店的灯光设计水平在目前还停留在探索与实验阶段，只看重服装专卖店灯光设计技术性的摆弄与仅仅注重短时间内的利益，而不看重展示设计与创意。
2 服装专卖店室内照明设计的照明方式
按卖场的功能及灯光的布局形式，服装卖场灯光照明一般分为整体照明、局部重点照明和装饰照明。
2.1 整体照明
整体照明是照亮整个服装卖场的空间照明，其通常采用泛光照明的方式，同时也由全部的局部照明组成。在整体照明中，亮度不宜太强。整体照明的主光源可以根据人流情况及展示活动的要求，有意识地进行减弱或增强，设计、渲染、创造一种富有视觉感染力的渲光环境。加强展品与背景、展台及其他区域的对比，以达到突出服装设计展品的光照效果。为了使局部区域起到主动引导观众和疏导人流的作用，灯光强弱调节可以做一些示意性的照明，另外，非重点区域的整体照明的亮度都不可超过服装陈列区域照明亮度。作为服装卖场整体照明的光源，可以利用泛光灯具照射天花，获得较柔和的反射光，也可以采用直接用发光元器件构成的吊顶在四周设置泛光灯具。
2.2 局部重点照明
局部重点照明是采用小区域内定向照明的形式，有针对性地向卖场中的重点表现区域加以照射的形式。局部照明的目的是希望通过肯定、定向的照明，引起观者的关注，从而使得消费者在进入卖场后对被照亮的商品产生吸引。运用合理的光源，使不同色彩的服装的本质特征能够真实的、直接地展现在顾客眼前。经过光的照射，增强服装的质感与固有色彩。如暖色调的服装被暖色照亮，可以加强服装的温暖质感，再由有光泽的物品反射光线，更增添了服装产品本身的精致与高贵。另外，服装的展示方式也决定了照明方式的不同，可以将服装独特的展现在顾客面前，并使服装的内涵与本质得以诊释。同时，投射光束在经过精心设计后，会使得服装与背景层次分离，从而产生色彩与材质的空间感。
2.3 装饰照明
装饰照明并不是以直接照亮卖场或照亮商品为目的，而是通过特殊灯具或效果达到吸引消费者注意，渲染气氛，重点点缀，分离层次的目的。再具体施工中宜选用聚光装置或带反光材质的投光灯或射灯，也可以利用陈设台及展示架上方的轨道照明系统。在装饰照明中，灯光照射的范围与重点不宜过于均匀，要在方向与强弱上应有所重点与层次，以空间层次体现展示品的立体感。
其中，对需要均衡照明的文字、宣传海报等内容，需采用发光比较柔和荧光灯。而对色彩分辨率要求比较严格的服装展品，需用显示色性较好的光源，如白炽灯与荧光灯相结合的光源。装饰照明在整个卖场中利用色彩和强弱分割出不同的区域，有重点的突出主打和重担推销的款式。
3 结语
光经过塑造，可以是件非常奇特的艺术品。经过设计的光源可以突出展品的优势特点，同时也可以回避其缺点不足。对于展示空间中的不用形体，设计师都可以调节灯光的各个因素去影响它们。经过精密设计的照明设计可以使顾客长时间的并视为享受的停留在展示空间环境中。并且灯光照明设计可以达到营造独特的环境气氛、丰富空间层次、强调展示重点和中心、改变空间比例等视觉效果，利用照明所产生的明暗层次变化与对比，可以强调展示商品立体感，增加空间的整体魅力。
引言
新农村建设与乡村旅游的统筹发展是未来乡村地区发展旅游的必然趋势，通过对河南省新农村建设与乡村旅游统筹发展研究，可为我省旅游业的开发提供一个全新的理念，有利于提高河南旅游业的发展水平，有利于使得生态、文化、社会效益等全面可持续发展，同时乡村旅游规划能促进新农村建设更好开展，为旅游景区的规划与开发提供有价值经验借鉴。
一、统筹城乡视域中河南新农村建设和乡村旅游发展现状分析
（一）城乡统筹视域中河南新农村建设和乡村旅游发展的相关概念界定
1、城乡统筹
随着我国社会经济的快速发展，城市和农村也都加快了发展步伐。根据二元经济理论，城乡差距应在经济发展过程中逐步缩小，但我国的城乡发展差距却逐步拉大。目前，我国的城乡二元经济结构已成为影响我国解决“三农”问题的主要障碍。因此，解决“三农”问题必须要落实科学发展观，实行城乡统筹的发展政策。
城乡统筹发展的实质是：促进城乡的协调发展和良性互动，通过体制改革和政策调整消除城乡之间的隔阂，摈弃“重城市 轻农村”观念，促进城市对农村、工业对农业的反哺作用，建立“以城带乡 以工促农 城乡互动”的长效发展机制，逐步改变城乡二元经济结构，推进城乡协调互动发展，谋求城乡共同发展的格局。
2、新农村建设
从2004年起，中央一号文件连续11年锁定“三农问题”的主题，指出农业和农村工作的总体要求中，要突出加强农业基础建设，努力保障主要农产品基本供给，切实解决农村民生问题，扎实推进社会主义新农村建设。2015年中央一号文件《关于加大改革创新力度 加快农业现代化建设的若干意见》指出：“围绕城乡发展一体化 深入推进新农村建设”。
总之，社会主义新农村建设是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设协调推进的建设，也是“富裕 民主 文明 和谐”的新农村建设。
3、乡村旅游
乡村旅游的概念与内涵，在结合乡村旅游资源的特点和形式的基础上，应从以下几个方面进行把握：
（1）区域空间：乡村是农民生活生产的场所，乡村旅游活动发生的地理位置和区域空间应在乡村。
（2）乡村旅游资源：主要包括：乡村乡土与乡村文化，如：乡村自然环境景观、村落建筑、农事劳作、民俗风情、村落传统文化、淳朴的风土人情、村民服饰、文化遗产景观等。
（3）乡村旅游方式：乡村旅游在农业发展的基础上加以改造，结合农村自然风光等旅游资源，为游客提供和创造一种有别于都市快节奏的生活方式，让游客亲身体验农村生产劳作，满足城市居民返璞归真、融于自然的多样化需求。
二、郭亮村新农村建设和乡村旅游统筹发展现状及影响分析
（一）郭亮村新农村建设和乡村旅游统筹发展现状（见图1）
此图表是景区工作人员于2014年根据景区售票情况统计的数据，由图表中数据可知：1―4月和11月―12月是郭亮村的旅游淡季，由于冬天山林里温度极低，下雪后路面结冰，交通不便，游客数量就相对较少。但是旅游高峰期郭亮的平均日接待量约九千人，其中黄金周期间的日平均接待量均上万人。郭亮村在7一8月期间气候凉爽湿润，是人们避暑乘凉的好去处，旅游接待量也达到全年的第二个高峰。
有关郭亮村旅游食宿的接待情况，郭亮村家家户户经营旅游食宿地接待，一些临近主干道的乡民还经营旅游商品店，销售当地的土特产品。虽然当地住宿接待条件达到了一般农家乐的接待水准（可淋浴 有电话 卫星电视），但是同国内其它地区农家乐的收费标准相比，价格偏低，如：郭亮村食宿45-50元/人/天。从这可看出：郭亮村的村民旅游参与度还是非常高的，很多居民为了经营当地的旅游接待放弃了外出打工，再加上郭亮村偏低的门票收入：旺季80元/人 淡季40元/人，导致了乡民高度的旅游参与度却没有得到相应的收入。
郭亮村发展乡村旅游有特色的自然和人文旅游资源、悠久的历史文化、广阔的客源等方面的优势，但是同时也受到服务人员素质有限、服务质量不高、接待能力不足、缺乏完善的管理制度、管理水平低下和缺乏特色旅游纪念产品等各方面的限制。所以在乡村旅游快速发展的同时也给郭亮村带来了一系列的问题。
（二）郭亮村新农村建设和乡村旅游统筹发展的影响分析
1、乡村旅游的经济影响
乡村旅游的发展需要很多的旅游服务人员和相关的管理人员，所以郭亮村发展乡村旅游可以很大程度上增加乡民的就业机会，如：很多村民自发经营农家乐、农家菜馆、土特产品零售店等，这都给乡民创造了很好的就业机会。另外，随着郭亮村乡村旅游在吸引省内外游客的关注的同时，也吸引了很多的投资，中华影视村的成立就是它最好的见证。
但是随着乡村旅游的发展，郭亮村乡民消费的商品和服务的价格也在逐渐增长，这也相对提高了乡民的消费水平。对于那些没有参与到乡村旅游经营管理的乡民来说，原有的农耕收入已满足不了这不断增高的产品价格，致使郭亮村乡民之间的贫富差距越来越大。
2、乡村旅游的社会影响
郭亮村乡村旅游的发展给乡民的思想观念的改变带来了很大的影响。郭亮村位于新乡市辉县，该地方言语速快且吐字不清，随着外来游客的渐多，乡民渐渐适应了对游客说普通话，甚至还可以进行简单地外语交流，乡民接受新事物的能力也不断增强。
但随着外来游客的增多，对本地的传统文化也带来了一定的冲击。据有关管理部门反映，郭亮村乡村旅游发展后，相应的犯罪 （偷盗、、违法兜售门票）率也有一定程度的提高。与此同时，郭亮村乡民原有的淳朴民风也受到很大的影响，在笔者到达郭亮村时就有当地居民询问：“是否愿意跟随他从其他通道进入景区”，通过这种途径进入景区只用付不到景区门票一半的费用。这种带客逃票的现象在郭亮村目前比较严重，给当地的旅游经济发展带来了一定的负面影响。
3、乡村旅游的环境影响
郭亮村发展乡村旅游前后各项基础设施条件得到了很大的改善，如：道路交通、供水供电和居住条件等都有了很大的提高。为了满足游客需求，郭亮村的村容村貌较之以前也有了很大改善，乡民和政府管理部门的环保意识也逐渐增强。
但在环境方面，随着接待游客的增多，大气和水的质量逐渐变差，固体废弃物也随之增多，由于没有很好的垃圾处理系统，大部分乡民和游客把垃圾随手丢弃在山林里，给当地山林带来了很大的环境压力。另外，为了满足游客食宿等方面的需求，乡民拆除原有民居新建了很多宾馆餐馆，且到处可见各种商业广告和招牌，大大破坏了乡村传统建筑风貌。
三、郭亮村统筹新农村建设和乡村旅游发展的策略
（一）深入挖掘郭亮村的农产品资源，延长产业链条；
随着近年来有害食品事件的频繁发生，绿色生态有机食品的概念逐渐进入人们视野中。郭亮村可凭借优质无污染的山泉水和有机土壤生产绿色食品，如：红薯、无激素家禽、纯天然药材等。此外，还可以对绿色食品进行进一步加工，如：红薯可以加工为粉条，充分发挥郭亮村乡村旅游产业链中各环节的优势，并通过合理分配利益，增强乡民的自豪感，推动郭亮村乡村旅游的可持续发展。
（二）大力保留郭亮村的乡村性特色，降低乡村旅游的非乡村性
乡村旅游发展的核心吸引力体现在乡村性的塑造和保持。塑造鲜明的乡村意象和浓郁的乡土气息，打造乡村性特色是郭亮村发展乡村旅游的理念趋向。从农业角度讲，可从单一的观光型乡村旅游进一步发展生产体验型乡村旅游，让游客亲身参与到农村的生产劳作。从文化角度看，可发展体现郭亮村民风民俗的乡村文化之旅，将观光型的乡村旅游发展成为多元化体验型的乡村旅游。就农家乐的经营者而言，切忌将农家乐规模化、城市化和商业化，从而丧失了农家乐的乡村性和原生性。规范商业网点的合理布局，避免乡村旅游产品地过度商业化，保护乡村旅游资源产品的乡村性，让旅游者找到返璞归真回归自然的感觉。
（三）注重宣传营销，塑造“太行深处有人家”的自主旅游品牌
提高乡村形象的知名度和美誉度，应充分结合资源特色和历史文脉，进行整合、抽象和艺术化处理，通过旅游推广、省内外重要新闻媒体、信息网站、旅游文化节庆等形式，利用各种宣传手段和媒介，全力一位开展宣传营销。郭亮村地处太行深处，是个石头的世界，质朴的石舍，淳朴的山民，石桌石凳石头炕，石磨石碾石头墙，浑石到顶的农家院，依山顺势地座落于陡峭的山崖上，颇具特色，要进一步扩大郭亮村旅游的知名度和美誉度，塑造“太行深处有人家”的自主旅游品牌形象。
（四）增加当地居民的参与度，让乡民从旅游中受益；
乡村旅游的发展势必会对当地乡民的生产生活方式和行为习惯带来一定的冲击和影响，对乡村的自然环境也会带来一定程度的破坏，如果当地乡民没有参与乡村旅游的开发，不能分享乡村旅游发展带来的相应利益，将会竭力抵触乡村旅游的进一步发展。为发展的乡村旅游业，将乡民迁出郭亮村换成外来从商人员，这就造成了从业人员中乡民参与度不足的局面，旅游收益主体不以乡民为主，这势必会增加乡民对乡村旅游发展的抵触情绪。同时，乡村旅游产品开发如果没有本地居民的广泛、深度参与，将会影响乡村环境的原真性，更会影响游客的体验质量。因此，增加当地居民的参与度，让乡民从旅游中受益可进一步推动郭亮村乡村旅游的发展。
（五）加大资金投入，增强景区的可进入性，完善旅游配套设施。
关键词：月亮文化；宜春城市品牌；视觉形象构建策略
一、依托月亮文化的城市品牌形象传播样本分析
月亮作为一颗“人间万姓仰头看”的自然行星，在中国传统文化中成为了最多元、最丰富的一个文化媒介因子。自然性是月亮的基本内涵，而文化性则是月亮的精神内涵，受众认知程度最为丰富、最具有辨识度、资源分布最广。盘点中外月亮文化，有多少个视角，就有多少种界定，有探索太空奥秘的月亮，科技、有包含语言意境、神话传说和象征意蕴的月亮文学、有深远宗教意义的月亮禅学、有引人深思、感触人生的月亮哲学、有历史悠久的月亮民俗、有精致璀璨的月亮物质文化遗存等等。然而，寓于城市品牌形象中的月亮文化大都定位清晰鲜明、划分集中，并能依据空间上的差异性产生不同的文脉表述样式。
（一）月亮古都――扬州
以咏月诗词内容为载体的扬州月亮文化，早在唐朝就获得了“月亮城”的定位，“二十四桥”的明月、“落月摇情”的曲江吸引着古人纷纷以“烟花三月下扬州”为时尚之风。扬州月亮在初唐诗人笔下有苍凉之美；在盛唐诗人笔下有乡愁之美；在晚唐诗人笔下有风雅之美。“天下三分明月夜，二分无赖是扬州”，徐凝的诗说的是扬州占尽明月风流，更赠予“二分明月”金字招牌给扬州，直抵人心。所以，月亮文化是扬州历史和人文的载体。现代扬州仍留存着诗意的美好，扬州人也没有辜负这份优美，继续以“人文古城，诗画扬州”的主题全力构建“古文水绿秀”的城市形象的精准定位。中秋之际在扬州市民中心广场东侧策划了互联网+灯光艺术背景的“月亮阵”灯光秀装置和一场“一带一路上的中国月亮城”的视听盛宴将城史娓娓道来，再一次提升了扬州城市形象。
（二）科技月城――西昌
四川省凉山彝族自治州首府西昌则是以“嫦娥”发射基地和沉有月亮的邛海传说为载体，使得古代神话与现代科技有机结合形成的“月城”、“月亮女儿的故乡”。在这里航天人用青春、汗水和飞旋的生命开启宇宙的奥秘，所以西昌在城市形象的构建和传播发展中一直传承和延续着这一特色。比较成功的传播案例除了“月亮女儿“选拔大赛，还有入围美国洛杉矶国际家庭电影节的《月亮船》，该部以西昌邛海、泸山为主背景拍摄的儿童电影，山水和故事完美地融合在一起，山水之中故事引人入胜。
二、多维视角下宜春月亮文化城市品牌视觉形象传播现状分析
（一）宜春月亮文化品牌视觉形象传播媒体分析
我们通过汇总报纸报道量以“标题中出现宜春月亮、明月山旅游”为考察标准分析2007年以来宜春媒体传播情况数据来考察宜春外部媒体中的传播导向现状，以及近似类型城市形象进行传播媒体比较，得出结论大致如下：月亮文化、明月山旅游是宜春媒体形象的重要内容之一，市域媒体关注的焦点往往更多集中在节日或是学术文化上，相比对照城市，传播力并不突出，尤其在近2年中量直接呈现下降趋势；宜春月亮文化在省域媒体和外部媒体关注中以2014年《人民日报》刊登文章为亮点外，在近几年整体报道量偏弱，缺乏传播亮点，效果短暂，后续发力不足。究其原因，首先是近几年新媒体的快速发展，给传播环境带来了翻天覆地的变化，城市形象的多渠道分散传播影响了传播效果，传统定式思维下的电视、报纸广告投放效果未尽如人意。其次是“他有我也有的”雷同城市资源以及城市管理者的意愿差异，导致城市形象构建在传播中产生有和无的区别。
（二）宜春月亮文化品牌视觉形象传播符号分析
城市视觉形象信息只有凭借符号才能流通，人们对城市形象的“真实”印象绝大部分都是从符号传播中获知的，符号传播所建构的信息影响着人们对城市形象的真实理解，更能令公众信服。尽管宜春对月亮文化品牌进行了商标注册和网络域名注册，与此相匹配的城市指示性符号缺乏整体和系统性设计宣传，城区人口集中区域的地标性景观符号亮点阙如，在城区通往明月山景区的交通路线上景观规划分散，城市家具设施创意力度不够。
（三）宜春月亮文化品牌形象营销条件分析
近十年来宜春依托明月山自然资源，围绕月亮文化主题展开丰富创意，将月亮文化和其他文化相互结合，打造了“情月相融、泉月相映、禅月相通、农月相趣”四星捧月的格局，独家举办过的十届月亮文化旅游节也曾获“赣鄱群星奖”有一定累积效应；宜春政府大力拥有了“中国优秀旅游城市”、“世界著名文化旅游城市”和“中国旅游竞争力百强”称号，这些都形成了活力十足的宜春月亮文化城市形象构建中的优势。在劣势上由于月亮文化容易被复制，使得宜春市域内受众意识对宜春月亮文化内涵理解仍旧淡薄，尚未形成文化自觉。而当我们在考察宜春在江西省域内、广域范围内的形象现状时，发现其更多地处于“知名度偏低、熟悉度极低”的尴尬状况，这种现实存在的困难和矛盾对宜春十分不利，但也恰恰给宜春城市形象的传播构建工作带来了巨大的运作空间。
三、月亮文化特色下的宜春品牌视觉形象传播战略与构建对策
（一）基于定位实施品牌传播战略，强化城市形象传播力
根《宜春市中心城总体规划（2008-2030）》对未来宜春城市形象定位表述为：“赣湘边际区域重要的中心城市、中部城市品牌传播主题源自城市定位，著名宜居城市”。该定位是宜春在未来所要追求的核心价值之一，需要通过传播手段达到目的。我们可以把宜春基础资源和月亮文化差异竞争作为宜春城市形象的传播起点，从城市特质上去考虑和描述，进一步为城市居民的生态宜居加上鲜明的注脚，我们的建议如下：“闲逸明月，灵动宜春”、“和润美韵，品位宜春”――基于宜春地方文化与品质的定位描述。
城市形象战略具体的实施步骤大致分为以下几点：
1.统一城市品牌与强化视觉识别
推进实施宜春城市视觉品牌的统一与规范工作，使品牌传播的效应清晰化。
2.创建立体的月亮文化传播渠道
针对宜春县域、都市圈及江西省域、中部范围的目标市场和目标公众，使用公共、活动、媒介、宣传品四大推介渠道推动宜春形象观念，使文化效应达到最大化。比如，在公共活动中可以独立、联合、协力、委托等形式举办各种与月亮文化主题相关的综合活动，像征集与推广城市标识、宣传品征集、论坛与会议，又或是以重点区域为主的旅游推广 、节庆日推广；在当地星级酒店平台提供宜春月亮文化形象宣传资料，或是在长途、火车候车厅播放城市形象宣传片等。
3.整合各种形象资源
首先要求分管和从事宜春城市形象的所有人员深刻认识并明确宜春城市形象传播的整体蓝图和具体诉求；其次是信息与媒体一致性包括新闻的风格、广告的设计表达等；还有对不同的宜春城市形象营销传播方案编制出来，并与特定的营销目标紧密结合，将城市服务功能融入宜春在全国地区的推介活动。最后是和不同营销战略的合作者形成风险共担。
（二）构建完善月亮文化景观视觉标识系统，提高城市形象的创造力
1.月亮文化景观空间视觉标识表现构建
首先是加强明月山旅游景观地标的创意设计，构建整体宏观的城市旅游形象的空间视觉标识，景区内标志性的观赏物作为突出、最具有特色的景观部分，要在规划中做好统筹协调，才能起到应有的引力效果，尽管月亮造型已经出现在明月山广场入口，但由于其具象形态所代表的意义局限，加上制作比例尚小被周围山水自然所覆盖，又时常被其周边游客搭建的帐篷所影响，在整体气氛上难以产生文化遐想和震撼，意义已然大不同；其次是着力打造宜春月亮文化夜景观系统，根据地形环境，以月亮为题确定夜景设计风格和基本格局，系统性地对点、线、面和空间形态进行有机组合；再次是完善宜春城市月亮主题文化公共艺术系统，尽可能的将一切可以利用的城市硬件，如公园绿地、道路广场、城市雕塑、路灯栏杆等当做传承月亮文化的具体载体；最后是通过文化街区改造构建月亮文化底蕴的空间标识，在城市建筑的每一个细部运用月亮文化元素，把与月亮有关的历史事件、成语典故加以固化，配合仿唐古建筑风貌，保持月亮简洁明快的风格特点，使用金属、实木、玻璃等材料，饰以古典纹样，激发旧街区活力，并在街道上，以真人大小的铜雕，复原唐宋诗人咏月的情景，呈现出有月亮文化生命力的街区新形态。
2.城市月亮景观数字媒介表现构建
以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的新媒介可以将月亮文化景观以全新的方式进行表达，而并非传统意义上的实景照片形式的明信片或城市宣传片，其构建主要分为以下几个方面：首先是借助互联网、旅游网站、微信公众号等多种传播媒介宣传本土文化；其次通过手机APP设计明月山景观立体的路线和景观节点，并与地方高校联动合作，以相关研究课题或创新创业竞赛方式开展；最后是以月亮为题设计虚拟图形成为新的景观元素，并可与环境、人进行互动，不仅丰富了月亮文化的形象，对升华月亮主题文化具有特殊的意义。
【关键词】综合体项目；建筑特点；市场营销；策略
一、综合体项目的建筑特点分析
城市中的综合体项目，是商务写字楼、时尚休闲购物中心、城市小花园、主题酒店、高档住宅区、图书馆、娱乐会所等各项功能的统一体建筑群，同时具备其中三种功能的建筑便可称为综合体。这种综合体项目作为建筑统一体，其各项功能之间相互独立，又协调配合，各功能区之间可以相互补充、相互联动、依托发展，以写字楼为例，高档写字楼的客户会为图书馆、娱乐会所、时尚休闲娱乐等功能区，带来众多的消费者，从而使整个综合体的生命力被激活。就建筑群的选址而言，综合体项目多位于城市的CBD分区，或者是高新区、副中心区，又或者是交通枢纽地区，这些地区一般都具备适合商业圈繁荣发展的条件。以苏州的圆融时代广场这一综合体项目为例，它处于苏州工业园区的金鸡湖东岸，具备6个地铁出口以及4000多个停车位，是兼具休闲娱乐、时尚购物、餐饮住宿、旅游文化、商务办公等功能为一体的现代化、大规模、高品质的综合商业体，目前已经成为苏州市的一道亮丽景观。城市综合体项目作为兼各种功能为一身的大型建筑群，具有复合性、高密度、高效能、地标性等特征，且多具立体化的交通，对周围的功能项目楼群以及交通组织工作具有极其明显的影响，可以充分汇集商业及消费人群，带动周围经济的高速发展。同时，商业综合体作为一处大型的建筑楼群，它需要耗费大量的自然资源以及能源建成，且在使用过程中，还容易由于高流量的消费群，使周围环境受到不良影响，因此，该项目在开发、设计、布局、建设、销售以及应用等各个环节，都必须要综合考虑对于环境的影响，努力践行绿色生态环保的理念。
二、综合体项目的市场营销策略
对于综合体项目的市场营销策略，有如下几点，如图1所示：
（1）努力做好市场定位。第一，综合体项目的市场营销人员在进行营销之前，必须努力做好对于本项目的建筑优势、发展机遇、劣势等方面的分析，然后立足于这些特点，编订出关于本项目的完善的产品策划案，以在营销过程中将其作为客户具体了解本项目的主要途径。第二，营销人员就要依据本产品的具体状况，认真做好对于项目的整体定位、形象定位、商业定位以及其他的住宅区、酒店区等不同分区的功能定位，在各项定位中突出本项目的优势。第三，营销人员要从本项目的消费群体、现有商业功能区、政策、市场现行租售价格等外部环境因素，以及本项目从立项开发到开放销售这一时段的各项内部因素，做好对于产品销售的整体规划，保证本产品始终处于社会公众的关注视野中。第四，根据以上各项分析，切实做好对于目标客户的定位，一般来讲，综合体项目的目标销售客户主要包括现有经营业主、周围高收入群体、周边经营客户、外地投资商以及自主经营业主等几个方面，营销人员要根据各目标客户的经济实力、投资心理等，针对性的列出该项目的亮点，以打动这些客户。（2）完善项目定价工作。第一，以规范的定价程序，完成定价工作，即财务与合约部制定成本概算，销售部、财务部以总体运营指标及当前各分区的市场均价为依据，计算商业压力值，并结合市场各项变化因素，制定全过程均价，由领导进行审核批复。第二，在确定全程均价之后，为具体分区中的各个商铺制定独立的销售价格，并对价格进行汇总，以查看其与全程均价是否相符。第三，销售人员还必须依据低开高走的原则，对全程均价进行控制，并分阶段实施适当的涨价，以保证目标客户的接受能力，尽快将劣势商铺以较低价格出售。（3）妥善组织营销工作。市场销售人员在做好以上工作之后，就要立足于与本项目相关的所有外部与内部因素，采取品牌营销、服务营销以及活动营销等方式，组织开展具体的营销活动。同时，在采用具体的营销方式进行有针对性的营销时，还必须有针对性地突出项目的亮点，以吸引客户的视线。
我国的建筑综合体项目，在当前城市商业经济快速发展的环境中，逐渐发展起来，全面地占据了广大消费群体的视野。然而，此项目不仅开发建设难度大，其在面向公众进行销售时，更是面临着市场调研、包装销售、招商等各种复杂的工作。因此，综合体项目的相关开发群体必须以综合体项目的建筑特点为切入点，努力探索科学合理的营销策略，以推动其市场营销工作的顺利开展。
参 考 文 献
2007年，某央企收购了一家濒临破产的食品上市公司G公司。央企的雄厚实力和，G公司品牌基础不错，大家对重振G公司满怀期待。新上任的营销总监朱志强也踌躇满志，提出了“点亮郑州、照耀河南、影响全国”的营销推进方针，决心精耕河南，打造“郑州亮点市场”。
然而一年过去了，轰轰烈烈的造星运动冷清收场，投入了2000多万的广告和促销，只有3000多万的销售额，其中包括近千万的存货。更可怕的是销售网络没有建成，经销商不冷不热，销售团队人心惶惶，公司高层也开始怀疑亮点市场的可行性。
戏剧性的是，2009年，郑州亮点市场的建设卷土重来，一年下来，成功点亮郑州，取得近8000万的销售业绩。在郑州市场的带动下，河南的销售突破3亿，09年定下了保5（亿）争8（亿）的目标。
同样一个市场，为何冰火两重天式？其间又经历了怎样的变化？
点亮“亮点”的成败分析
统一认识：从见仁见智到高度统一
2008年计划打造亮点市场时，意见没能统一。有的认为不可急于求成，要稳扎稳打；有的认为公司资源有限，全部用在郑州，风险太大；有的干脆说：不要喊口号，要真抓实干。
时间紧迫，朱总并没有与相关部门深入沟通，只是以命令的形式强行推动。由于认识不统一，一遇到困难大家就怀疑方向是否正确，讨论是否必要，兄弟部门的支持也很难到位。亮点市场没能成功，很多人就马后炮地说自己“早有预见”，朱总遇到了很大的舆论压力。
2009年的第一任务就是统一思想，搬出董事长主持召开讨论会，反复向相关人员宣讲亮点市场的意义和重要性，得出了“上次失败不是营销方针错误，而是认识不统一、执行不彻底、配合不充分”的结论。
朱总则反复组织沟通、论证会，甚至对工作开展后会遇到的困难都一一假设，一一说服反对者，消除疑虑，达成共识，树立坚定的信心和决心。
市场指挥官：从缺乏自主权到高度授权
2008年的大区经理虽然有营销总监的支持，但和其它大区经理的权力一样，什么事情都要逐级请示，与相关部门低声下气地要支持，特别是广告投入，完全没有话语权。
既然是特区，就要有特殊政策和特殊权限。2009年企业高度授权：郑州大区经理改由销售副总监担任，拥有更换经销商、区内人员的任免权以及一定额度的奖励权，有权决定10万元以下的促销活动（需报市场部和财务部备案），有权参与决策河南市场广告投入，并有否决权。
大区经理具有了充分整合资源的权力，协调质量、包装、运输、采购都非常顺利，特别是国庆双节的促销会战，还把后方办公室的人都抽调到一线，效率空前提高。
换人：从老兵难写新传到新团队改日换天
2008年的亮点市场队伍除了大区经理是新调任的以外，只有一名刚招聘的大学生是生力军，其余都是老业务员。他们都被同行戏称为“回款经理”，长期往返于办事处和客户之间，对市场变化不再敏感，对亮点市场也是半信半疑，一执行任务满眼都是困难，马上怀疑目标，是典型的“理由多、条件多、酒场多”的“三多”团队。
2009年，15名业务人员换了8个，留下来的也要分到不同的工作组中，新加入的员工都是从各区域抽调来的业务尖兵，不怕吃苦，求胜欲望强。亮点市场正式启动前，他们还进行了为期5天的加强训练。
新队伍的执行原则是：只修改方法，不修改目标。老队伍遇到难缠的终端就放弃，新队伍则一起研究，轮番冲击。老业务是指挥经销商的业务员干，而新队伍是和经销商的业务员一起干。
统一步调：从前后脱节到前呼后应
2008年是G公司重组后的第一年，各部门之间尚处于磨合期，运转不够协调。产品质量有瑕疵，调换周期太长；客户的费用不能及时核报；一个报告要审批一周以上；特别是广告的投入与市场严重脱节，电视广告版本一年换了三次，户外广告的形象是G公司的高端产品，而不是主导产品，导致品牌诉求模糊，消费者认知不清；市场部组织的推广活动与销售进度不一致……步调紊乱时有发生，前方怪后方抓错了药，后方怪前方生错了病。
2009年，我们组织前方与后方主要负责人，每隔一个月就开一次系统运营协调会，规定郑州的报告限期两天内由各部门经理亲自审批，客户费用一月一冲；电视广告集中在与G公司品牌高度吻合的中央二套和当地的新闻频道，市场部根据招商和终端开发的需要及时制定相应的品牌推广活动，前后台配合默契。
变换打法：从仓促上阵到谋定后动
往年，由于没能深入分析竞争品牌，亮点团队一味跟随，导致品牌失去个性；没有提炼产品价值，向终端和消费者推介话术参差不齐、没有重点，终端对产品有顾虑，不敢进货，最后市场受制于经销商。
各个环节互为掣肘，亮点建设如同生锈的齿轮，步履蹒跚。
2009年，我们则要求调整节奏，加快步速。避开竞争对手主打的成功人士、高贵身份，诉求拼搏成长、新贵新生活，切割出一块细分市场；不选择追求稳定、要求苛刻的大商贸公司，而是选择了有思想、有冲击力、愿与厂家共同成长的经销商；针对终端担心卖不掉、占资金的心理，承诺无条件退货，个别终端允许付一半款进货，打消顾虑；制定了严格的工作制度和详细的工作推进方案，每周进行评比总结。
以往做市场的一招一势都是传统打法，调整之后我们则要求增加噱头，短平快、斩立决，形成冲击力和传播效应，全力造势。
比如铺货，原来都是分组分区域铺货，全面撒开，1周铺开了1条街也没人注意；现在则是把所有人员车辆化零为整，浩浩荡荡地集中铺货，2天就把1条街铺满，就会引起关注，然后队伍再化整为零。
原本做促销是1天1场活动，连续做7天，而现在则是1天做5场，只做3天；原来的广告是每天1遍，天天都有，现在的广告是1天几遍，隔天播放。
以往开订货会，通常都是由经销商的业务员发出请柬，现在则要求必须由厂方人员发放，对犹豫不决者，轮番打电话沟通，对一些客户还亲自用车接送，结果就大不相同了。
这些小招式的改变，使G品牌增加了势能，一举一动都引起市场的高度关注，对渠道、对消费者、对周边市场形成了较大的吸引力。
态度转变：从顾虑重重到见魔降魔
郑州市场的总经销D公司资金实力雄厚，但缺乏开拓精神，业务团队都是驾驶员兼业务员，纯粹是搭着某成熟品牌的顺风车，D公司才得以维持行业地位。
该公司敢于在厂方有促销的时候大量吞货，却不愿主动开拓市场，等着厂方把市场做起来吃现成的。G公司品牌处于弱势地位，亮点市场要求高铺货率、高占有率，终端开发任务很重，又要不断开展促销活动，D公司明显不适应。
但大区经理惮于回款压力，不敢改变现有的经销模式，虽然也开发了几个客户，但做的都是辅助产品，主导产品俨然蜗牛一般在D公司手里慢慢爬行，一年下来连最基本的铺货率都达不到，很多营销活动都悬在空中不能落地。
2009年，我们及时找D公司沟通，要求扩大业务队伍，建设分销网络，完成各阶段铺货和终端开发任务，但拦泥扶不上墙，大限到期时，D公司依然无法完成目标。我们果断把郑州分成6个区域，以特约经销商的名义开发了5家客户，每家客户经销1个区域，享受与总经销相同的政策。
为了照顾D公司的情绪，仍然保留其总经销商名义，但只有一个经销区域，其它5家客户的销量算D公司的任务（我们改变了销售奖励政策，总销量奖励微乎其微）。
业务队伍也分成6组，同时展开销售竞赛，仅用2个月时间，铺货率就达到了70%，重点终端的占有率也达到了60%，市场氛围很快形成，为后面的促销活动、广告宣传做了坚实的铺垫。
进入淡季后，公司以渠道改革的名义，取消总经销，D公司和其它5家特约商一起都转为配送中心。5家特约商转化成一级配送中心以后，高度兴奋，配合度和执行力明显增强，而D公司也改进不少。事实证明，6家客户共同撑起了亮点市场。
点亮市场：从无从下嘴到到亮点思维
以往为做而做，郑州那么大，从哪里亮起来呢？无从下嘴。
对于企业而言，亮点市场可以是一个区域；对于大区而言，亮点市场可以是一个城市；对于城市而言，亮点市场可以是一条街道、一个终端。
告诉员工，“亮点”来自于各个小单元、各自的日常工作，亮点市场可大可小，业务体系要积极制造亮点，让大大小小的亮点市场形成群星闪耀，带动销售全局。
前后两次建设亮点市场，策略上或许没有太大改变，只是将每一件工作做得更细致、更周到，但每一处细微的领先，累积起来就可能是质的飞跃。
链接：拿下的不只是一块阵地
很多企业所到之处，都会建设“亮点市场”或“样板市场”，有的成功，有的失败。失败林林总总，最根本的原因是对亮点市场的认识不一致。
如今很多企业的销售经理甚至是高层领导，对“亮点市场建设”已经不屑一顾。销售人员一听领导要做亮点，都会窃窃发笑，认为是“形式主义”。
这些人只看到榜样的光环，却看不到榜样背后的无穷力量，以及在树立榜样过程中产生的巨大边际效应，矫枉过正过了头。
1．鼓舞士气。信心不足会影响决心，决心不足会影响成败。特别是面对强势的竞争对手，面对新的区域，我们能否立足？我们的产品能否打开销路？销售队伍心中没底，经销商更是观望拖延。这时一个火红的市场点亮了，业务队伍敢攻城掠寨，渠道也有了进货谋利的信心。
2．打消市场疑虑。消费者对商品的购买决策需要经历如下四个阶段：顾虑、了解、观望、尝试。亮点市场营造的热烈销售氛围，可以引起强大的跟随效应，使消费者快速通过顾虑、了解、观望阶段，直接进行购买体验，因为消费者是从众的。
3．创造模式。销售是一门实践的学问，集中资源做亮点市场可以很快总结经验，一系列难题能在短时间内集中暴露、检验和完善，少走弯路，迅速复制推广。
在中考中，经常是通过设置语文综合实践活动情境的形式来考查学生的口语交际能力，比较常见的有以下一些类型：
一、说服型
例：《中学生日常行为规范》中规定学生“不许进入营业性网吧”，但一些同学仍背着家长和老师上网吧，网吧老板也违规经营。于是，你到网吧找朋友王亮谈心。
1.你对正贪恋上网的王亮说：“____”。
2.你对违规经营的网吧老板说：“____。”（5分）
解析：日常生活中，我们常常希望把自己的观点、想法或思路准确有效地传达给他人，并且希望对方能够接受我们的意见或建议，然后付诸实施。这个过程就是说服，必须晓之以理、动之以情，让对方心服口服。
答案示例：①王亮，我现在有一些题还没做，你呢？也没做吧。我们还是先回家去把作业做完吧。②老板，我想叫正在你这儿上网的王亮同学一块回家做作业，我想你一定会支持我的，是吗？（内容4分，语言1分。内容明确，语气婉转即可。没有称呼，各扣0.5分）
二、邀请型
例：你去邀请一位剧作家来校作专题报告。见到剧作家时，你会对他说：“您好！____。”（3分）
解析：邀请他人时，首先一定要说明邀请对方参加什么活动，邀请的原因是什么。其次是要尽可能地将活动安排的相关细节及注意事项告诉对方，诸如时间、地点、参加人员，做些什么样的准备等。
答案示例：您好！我是某学校的学生代表。我们学校准备开展编演课本剧活动，同学们想请您就如何编写课本剧给我们作一个专题报告，好吗？（3分。能从介绍自己、讲述邀请目的、发出邀请三个点来表述即可，一点1分。）
三、劝阻型
例：几个中学生在放学的路上发现了一只受伤的小鸽子，他们好奇地围了上去。其中一个同学说：“我来把它的毛拔光，看看它还能不能活。”假如当时你也在场，你想劝阻他，你将怎样说？（4分）
解析：劝告是一种常见的口语交际形式。劝告要达到告之以理、导之以行的目的，切忌以势压人、以理压人，要让对方心服口服。
答案示例：你看，它都受伤了，你还忍心再伤害它吗？再说了，鸽子也有生命，凡是生命我们都应该尊重，如果换成是自己呢？
四、访谈型
例：某电视台“视听阅读”版开设了一个新栏目“读书访谈录”，首期活动围绕“读名著”展开，将邀请诗人、作家为嘉宾。假如你作为中学生代表主持本次访谈，请你围绕这个话题设计两个问题向嘉宾提问。要求紧扣话题，表述简明扼要。（4分）
解析：访谈前要做好充分的准备，要明确主题、采访的对象以及要提出的问题等。要让被采访者敞开心扉，努力搭建心灵沟通的桥梁；采访者也要打开自己的心胸，以心换心，以诚换诚，以情换情。
答案示例：①请问嘉宾，哪些名著最适合中学生阅读？②中学生没有时间阅读名著怎么办？
五、动员型
例：最近，学校正在组织“爱心助学”活动，主要内容为帮助贫困山区的学生建一个“爱心图书馆”。作为本次活动的志愿者，请你向全班同学作一次捐书动员。要求中心明确，语言简洁，富有鼓动性。（60字左右）（5分）
解析：动员一般是发动人参加某项活动。动员时应强调活动的目的、意义，语句要富有鼓动性。
答案示例：作为“爱心城市”的一员，我们有责任去帮助贫困山区的同学。同学们，献出你的一份爱心，为他们捐出几本书，让他们也能和我们一样享受阅读的快乐吧！
