摘要：项目管理的价值和作用早已得到企业的普遍认可,越来越多的企业也开始意识到项目的成功应该被提升到组织层面上来进行管理。目前很多企业已经建立了项目管理办公室,然而由于项目管理办公室在国内发展时间较短,大部分处于摸索阶段在项目管理办公室的运营与管理过程中,常常遭遇很多问题与困境。本文从项目管理办公室的概念入手,分析了项目管理办公室存在的问题及失败原因,进而讨论了如何建设高效的项目管理办公室。

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