杂志简介:《中国中小企业》杂志经新闻出版总署批准,自1994年创刊,国内刊号为11-3465/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:观察思考、封面故事、封面故事_反垄断,重锤落下、企业家说、创新创业、科技创新、对话、业界调查、人物、镜像、环球视角、理论园地、工...
刊期:2004年第07期
新近落下帷幕的“最受尊敬企业”大评选使全社会睁大眼睛,很感动很欣慰地将中国企业精英的这一光荣记录在案,使之成为21世纪中国经济史上光彩照人的一页。
刊期:2004年第07期
作者:齐力然 刊期:2004年第07期
中小企业现代物流,乃至中小企业现代物流服务体系是建立和完善我国中小企业社会化服务体系的重要内容.我中心从2001年2月在全国选择部分省市开展中小企业现代物流服务试点工作以来,经过三年多时间对物流试点企业的跟踪服务,使一些中小物流企业逐步发展起来,并在实践中初步积累了一些经验.
作者:马彬; 荣书霞 刊期:2004年第07期
随着人们对世界环境意识的不断增强,高效、低耗、多用途的过滤产品越来越受到人们的关注.去年,我国建设部科技信息研究所组织召开的日本大同工机株式会社自动清洗过滤器"DAST"会,建设行业主管部门、房地产商、城建部门、水处理厂的参加就足以说明过滤器对改善环境的重要性.
作者:荣书霞 刊期:2004年第07期
2004年6月2日至6日在青岛成功举办的第三届APE C中小企业技术交流暨展览会,由国家发展和改革委员会主办,外交部、商务部、国务院台办支持,中国中小企业对外合作协调中心和青岛市人民政府共同承办.它就像一块强大的"磁场"牵引着亚太地区关注经济发展方向的人们的目光.
刊期:2004年第07期
中小企业的不断发展,特别是那些已经有了一定的财经实力、有了一定的资金的中小企业,用政策的力量指导促进他们发展已成了当务之急.财政论坛的中间体是政府和政府的部门,政府部门要了解企业的需求,把它们转化成企业需求的社会需要的政府政策.
刊期:2004年第07期
中小企业与大企业在企业经营方面有许多相通之处,也同样面临来自各方面的挑战,只有不断适应市场变化、不断创新才能立于不败之地,让我们来看看IBM和DELL成长与发展至成功带给中小企业怎样一个实践样板呢?
刊期:2004年第07期
在第三届APEC中小企业技术交流暨展览会上,举办了投资促进高层对话暨融资洽谈会,各方面的专家和企业家就中小企业普遍关心的融资难问题,进行了广泛深入的探讨.融资渠道、融资方式、融资方法、融资效率是研讨的重点.与会代表普遍认为,目前我国中小企业融资方式还是主要通过银行获得资金支持,但各种新的融资渠道和方式引入,已经成为中小企业成功融...
刊期:2004年第07期
伴随着一场"物流热"席卷中国大地,我国物流企业纷纷建立.标有某某物流的车辆穿行于大街小巷.许多人认为物流时代已经到来,物流成为一个新的高增长行业.事实果真如此吗?深刻反思物流"虚热"的背后,仍然是那句老话:重复建设必然带来的是资源浪费,盲目的一哄而上的结果只能是一哄而散.
刊期:2004年第07期
中国经济的持续高速增长使全世界正在产生一种想象--中国正在创造经济奇迹,这使得全球的投资者感到投资中国的优质资产将十分有利可图,因而也构成了中国优秀中小企业顺利走向境外资本市场的基础.截至2003年底,我国企业对外投资总额超过110亿美元.对外投资已成为我国企业参与经济全球化,形成跨国公司的重要形式.在本届APEC中小企业交流会上,商务...
作者:丁原 刊期:2004年第07期
浙江省宁波市慈溪中环电器有限公司,系中国500强--宁波市慈溪进出口股份有限公司的大股东、员工全员参股的股份制国际贸易型企业,是宁波市慈溪进出口股份有限公司十五个核心子公司之一,成立于1997年初.
作者:王汝林 刊期:2004年第07期
三封邮件状告"拗种" 美国绿森林牌化妆品进军中国市场以后,确定了低价入市的方针.
作者:范红杰 刊期:2004年第07期
十年磨砺之后,宗申有了新的气度. 这一点在2003年的末尾,得到了一个鲜活的佐证:2003年12月8日,原"重庆宗申摩托车科技集团有限公司"正式更名为"宗申产业集团有限公司".而此前,重庆摩企五巨头已有三巨头先后去掉了地域色彩浓厚的"重庆"两字,但宗申此次的更名似乎带来了更多的预示意义.
作者:黄云生; 刘威 刊期:2004年第07期
作为国际4A广告公司代表的奥美,挟享誉全球的先进武器,携IBM、MOTOROLA、福特、壳牌、芭比、旁氏、麦斯威尔、联合利华和柯达等大牌国际性经典客户,于1991年正式来到中国.十多年来,作为品牌教父的奥美,对其包括"品牌形象"、"品牌管家"与"360度品牌管理"在内的品牌理论,更是不遗余力地身传言教,不仅成为本土广告学习效仿的师长,也成为意欲打造品...
作者:陈莹 刊期:2004年第07期
几个有抱负,有一定技术的年轻人,不再愿意为别人打工,他们慷慨解囊,七拼八凑,成立了一个属于自己的高科技网络公司.公司成立近两年,公司经理雄心勃勃干一番大事业,几个股东有的搞开发,有的搞销售,但在创业初期就遇到了令他头疼的管理问题.开始以为几个好朋友无话不谈,为了一个共同的目标,把公司做大做强应不成问题,但实际做起来问题就接踵而来,...