杂志简介:《中国药店》杂志经新闻出版总署批准,自2000年创刊,国内刊号为11-4476/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、终端透视、读者在线、业界动态_焦点、业界动态、业界动态_圈点、深度、每期关注、每期关注_医药B2B:顺势入场,应势而动、海外、...
作者:郝岚 刊期:2019年第02期
“我最焦虑的是,我们这么多连锁企业,一直在为消费者服务,服务了这么多年,但老感觉消费者不是我们家的人。再过几年,我们越来越多的门店开着,一天就没几个顾客进去,才是最可怕的。”在最近的一次行业论坛上,张仲景大药房连锁公司总经理杨明江一吐胸中块垒。
作者:杨剑英 刊期:2019年第02期
随着中医中药养生观念的深入人心,贵细药材渐渐飞入寻常百姓家,新观念、新市场加上各种互联网新渠道,带来了更多的贵细药材销售思路。
作者:逄增志 刊期:2019年第02期
在医药行业,除非处于绝对垄断地位,否则企业只有创新才能有出路。作为一家企业必须面对市场竞争,创新可以提供竞争力。但是创新是有风险的,如何控制创新的风险是成败的关键。正如作者文中所说的盲目创新是当下众多企业的通病,过于热衷追逐行业热点,而忽视了自己的实际能力,最终解决可想而知。
作者:逄增志 刊期:2019年第02期
笔者家人里有两位心血管类慢病患者,均按当地医保部门要求办理了定点药店备案手续,定期在医保定点药店拿药取药,倒很方便。但也有吐槽的时候,主要集中在药品不全,有些药品时不时缺货,再就是年底受医保额度限制,店员有时态度冷,有时有强推同类其他高毛利药品的情况——即使这样,家人也觉得这政策利民便民,很知足了。
作者:刘静 刊期:2019年第02期
古代人有争名份的习惯,动不动为第一的名份争斗不休,其实,到底是员工第一,还是顾客第一,争起来头头是道,但深究起来是一个伪问题。两者都很重要,没有顾客,药店就得关门,没有员工的努力,药店也支撑不下去。顾客与员工发生矛盾时,药店只须还原事实原委,依照法律法规来处理就是了,没必要为迁就顾客而委屈员工,更不必为包庇员工而刁难顾客。
作者:庞然 刊期:2019年第02期
创新产生动力、激发活力,创新是一个民族进步的灵魂,也是实现中国梦的灵魂:作为企业的药店,当然也需要与时俱进、不断创新。那么为什么“你的创新不成功?”有一些药店反而被“创新”所掣肘制约、陷入了进退维谷的境地?原因就在于,你的创新不是“真正的创新”,甚至是为了创新而创新的“假创新”。
刊期:2019年第02期
全国医疗保障工作会议日前在北京召开,国家医疗保障局党组书记、局长胡静林作工作报告时表示,2018年以来,国家医疗保障局将打击欺诈骗保、维护基金安全作为一项重要任务,放在突出位置:第一,幵展打击欺诈骗保专项行动,重点部署开展专项行动“回头看”,聚焦医疗机构、零售药店、参保人员,严厉打击违法违规行为,发现一起、查处一起,坚决打击,绝不姑...
刊期:2019年第02期
国家卫健委日前通知,就公立医疗机构落实基本药物全面配备、确保基本药物优先使用、做好基本药物供应管理等工作进行部署。国家卫健委强调,国家基本药物目录是各级医疗卫生机构配备使用药品的依据,基本药物配备使用是实施国家基本药物制度的核心环节。按照基本药物“突出基本、防治必需、保障供应、优先使用、保证质量、降低负担”功能定位,公立...
刊期:2019年第02期
权健骗局,权健事件持续发酵,保健品“治百病”的面纱被揭开。@东北远乡人:小到打擦边球的一个公司,大到社会管理中的一些问题,糊弄了一时,糊弄不了一世,当问题累积到一定程度,偶然间的一件事,想象不到的一个人,就会引发必然的一种结果,而且结局无法收场。
作者:吴晓波; 张梦溪; 王慧文; 陈磊; 唐兴通; 华杉 刊期:2019年第02期
在你不断勤奋吐丝的时候,你发觉吐出来的丝约束了你的思想,你发出来的声音通过广场传回回音,这个回音不断丰富,你会寻找这个声音。移动互联网的圈层化,非常容易出现茧房效应,你感觉你变得越来越开放,可以零成本获得所有的思想。原有的知识结构和价值观,使得你愿意寻找那些你觉得非常舒服的人和非常丰富的思想,跟他长期在一起,慢慢变成一个茧房,...
作者:赵振基 刊期:2019年第02期
对于解困资金而言,解决上市公司的流动性困难、缓解股权质押危机以及进行战略合作,正是其运行的主要目的。
作者:郝岚 刊期:2019年第02期
惶者生存,面对注定充满更大不确定性的2019,企业经营管理者们坚定了自己的应对。
作者:姜志敏 刊期:2019年第02期
在国家纷纷岀台降价控费、更多大病品种纳入医保等政策推动下,DTP药房向县域市场下沉已是必然趋势。
作者:周玉涛; 杨剑英; 姜志敏; 高弘杨 刊期:2019年第02期
客流下降已经成为零售行业的共性问题,从业者与其执拗于寻找客流下滑的原因,不如下大力气去经营好“已有顾客”。对零售药店而言,账面会员数量动辄百万级,但它们只是沉睡在数据库,非但没有产生应有价值,反而造成大把资源的无谓浪费。
作者:姜志敏 刊期:2019年第02期
患者教育的直接影响结果并不是销售,但是当真正地帮到顾客、为顾客解决问题,获取了顾客信任,增加了顾客黏性,那么购买力自然水到渠成。