中国药店

中国药店杂志 部级期刊

China Drug Store

杂志简介:《中国药店》杂志经新闻出版总署批准,自2000年创刊,国内刊号为11-4476/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、终端透视、读者在线、业界动态_焦点、业界动态、业界动态_圈点、深度、每期关注、每期关注_医药B2B:顺势入场,应势而动、海外、...

主管单位:中华人民共和国国家卫生健康委员会
主办单位:中国整形美容协会
国际刊号:1009-5012
国内刊号:11-4476/R
全年订价:¥ 292.00
创刊时间:2000
所属类别:医学类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
复合影响因子:0.02
总发文量:6807
总被引量:811
H指数:6
立即指数:0.0135
期刊他引率:1
  • 处方共享平台会成为医药分家的突破口吗?

    作者:郝岚 刊期:2018年第06期

    零差率、药占比限制湮灭了医院的卖药意愿却变换以院外药房、药房托管等形式继续着利益输送,令各方不满;分级管理、处方药严格凭处方销售让药店“处方外配”的诉求沸反盈天;互联网医疗游走在政策边缘,与“互联网+”的大趋势背道而驰……建立连接医院、医生、医保和药店的信息互通、处方共享平台,突破医药分家的“肠梗阻”,就成为各方强烈...

  • 五成企业新老员工有利益冲突

    作者:杨剑英 刊期:2018年第06期

    开展招聘工作时,员工管理其实已经开始,入职初的种种管理细节,都将决定新人是否能快速融入所在团队,同时也在一定程度上决定了新人流失率。

  • 让金牌店员的价值充分发挥 评《专业才是硬道理》

    作者:艾叶 刊期:2018年第06期

    每年从几千名参赛者中脱颖而出的十名金牌店员,用百里挑一形容一点不过分,她(他)们所得到的鲜花与荣耀,可谓实至名归。笔者作为一名老药店人,深知一分耕耘一分收获的道理,成绩卓然的背后,是这些金牌员工多年的学习、钻研、思考、历练,是时间和汗水成就了她(他)们。

  • 除了外卖,药店跨界还有很多 评《药店牵手外卖,如何唱好跨界大戏》

    作者:庞然 刊期:2018年第06期

    跨界经营讲求的是不走寻常路,战略战术上更是创新先行,没有传统商业的条条框框或陈规陋习。还是以阿里的余额宝为例。

  • 医保统筹边店的获益楱型分析与建议 评《医保统筹“进店”面面观》

    作者:逢增志 刊期:2018年第06期

    医保统筹进药店是推进医药分家的一大举措,是贯彻落实国家“大健康战略”并把药店纳入国民大健康保障体系的重要体现。因此必然受到广大消费者的欢迎,也为获益各方所乐见——那么谁是医保统筹进药店的获益者呢?

  • 药店审批再提速

    刊期:2018年第06期

    去年4月底,国务院总理主持召开国务院常务会议,确定进一步推进“多证合一”和削减工商登记前置审批。此后。《药品经营许可证》《药品经营质量管理规范认证证书》《第三类医疗器械经营许可证》《第二类医疗器械备案证明》《食品经营许可证》五证合一、GSP认证取消、互联网药品交易许可证(A证、B证、C证)审批取消……

  • “药联体”再添成员

    刊期:2018年第06期

    近日济南、青岛、威海三市成立了跨区域公立医院药品采购联合体并完成首次采购。这是山东省首个跨区域公立医院药品采购联合体。首次采购共议价成交71个产品,相比较省挂网价降低了21.3%,其中约80%的药品达到全国最低。

  • 微语录

    刊期:2018年第06期

    为了实现最根本目标,需要在当前舍弃或牺牲掉一些东西的行为,就叫“战略性放弃”。它是一种伴随事物发展规律而产生的策略思维。战略性放弃的核心在于,集中有限的资源,攻克最重要的一个目标。

  • 微话题

    刊期:2018年第06期

    仿制药一致性评价提速近期。一批仿制药通过一致性评价,引得行业内外的围观。 @AZ_HNBO:这是药企升级革命的一次大洗牌。一致性评价的门槛很高。要求仿制药品的质量达到原研药的标准,这对老百姓来说是件好事。而许多通不过一致性评价的药企会因此关门倒闭或被合并;少数有创新能力的优质药企会有一个利好。

  • 买买买的“四大学问”

    作者:赵振基 刊期:2018年第06期

    多重因素的推动,使得中国药品零售行业正快速进入买买买与卖卖卖并行的时代。透过并购项目一段时间内的价格涨落,亦能看出不同企业在行业整合风口到来时的战略方向与策略选择。

  • 单体药店升级之路

    作者:吴梦月; 姜志敏 刊期:2018年第06期

    在国家支持药店连锁化发展的大背景上,连锁药店借资本实力快速扩张,密集化的门店布局已严重影响了单体药店的客流和利润,单体药店的生存空间越来越窄,从以往的利润尚可变为现在的“食不果腹”。单体药店应如何发挥自身的“先天优势”,又如何借助外力实现突围、转型升级?

  • “互联网+”新政之后

    作者:周玉涛 刊期:2018年第06期

    微医集团获得友邦保险5亿美元投资,中国卫生信息技术大会圆满落幕,种种迹象表明,在政策的牵引之下,“互联网+医疗健康”在经历两年的波谷之后又重新进入了波峰。

  • 公益药店:公益的实体化运作

    作者:王智锦 刊期:2018年第06期

    大德生公益药店的经营利润将全部用于社会公益事业,也就是说,老百姓来大德生公益药店买药,其实也就是在用买药的钱,间接地做公益。

  • 直面“东北病”,看中小连锁如何“自我药疗”

    作者:高弘杨 刊期:2018年第06期

    对于东三省地区众多的中小连锁而言,大城市从来都不是一个竞争的好去处。小企业要想真正活下去,只有潜心下沉区域,发挥自身小而灵活的优势。

  • 功效之失,采购之殇:功效缺失,失于顾客需求

    作者:徐国; 楼鸣虹 刊期:2018年第06期

    在连锁药唐陕速发展的今天,还存在商品缺失、不能满足顾客需求的情况吗?“商品丰富却无药可卖”的局面在药店是否存在?答案是肯定的。