中国药店

中国药店杂志 部级期刊

China Drug Store

杂志简介:《中国药店》杂志经新闻出版总署批准,自2000年创刊,国内刊号为11-4476/R,是一本综合性较强的医学期刊。该刊是一份月刊,致力于发表医学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、终端透视、读者在线、业界动态_焦点、业界动态、业界动态_圈点、深度、每期关注、每期关注_医药B2B:顺势入场,应势而动、海外、...

主管单位:中华人民共和国国家卫生健康委员会
主办单位:中国整形美容协会
国际刊号:1009-5012
国内刊号:11-4476/R
全年订价:¥ 292.00
创刊时间:2000
所属类别:医学类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
复合影响因子:0.02
总发文量:6807
总被引量:811
H指数:6
立即指数:0.0135
期刊他引率:1
  • 分权为生 集权为升

    作者:郝岚 刊期:2006年第10期

    九十月份秋高气爽大概是开会的黄金时节,只是辛苦了各大工商企业的老总们疲于奔忙,就像捧场《中国药店》主办的一年一度的“中国药店高峰论坛”一样。行业峰会多的是共鸣,因为都是同行,同样的感受给了我们同样的渴望,同样的欢乐痛苦让我们唱了“同一首歌”。虽然年年岁岁“人”相似,毕竟岁岁年年“会”不同。因为总有一些话题常说常新,比...

  • 大环内酯类抗生素,谁是领头羊?

    刊期:2006年第10期

    《中国药店》2006年第7期刊登了有关大环内酯类药品的零售渠道的调查,主要针对三个主要类别——琥乙红霉素、克拉霉素、阿齐霉素。本次调查的有效问卷由上海致联市场研究公司(IMS-URC)负责完成的访问问卷和药店工作人员邮寄回的问卷组成。调查对象包括店员、柜组长、药店经理、药师等。调查范围包括北京、上海、广州、成都、南京、杭州、武汉...

  • 声音

    刊期:2006年第10期

    降价PK变脸;“准字号不等于没问题”等于什么有问题?;药店莫拿“零利润”作秀;“药品盒盖戳”是维权之举;同工怎能不同酬?。

  • 业界动态

    刊期:2006年第10期

    医保“不保”OTC?;赞助与贿赂将明确划清界限;卫生部拟拉大医院和社区卫生机构看病报销的比例;商务部等五部门颁发《零售商促销行为管理办法》。

  • 医药业迎来“十一五”

    作者:夏金彪 刊期:2006年第10期

    日前,国家发改委下发了《医药行业“十一五”发展指导意见》(以下简称《指导意见》)。这是国家“十一五”医药行业发展的指导性文件,对推动医药行业增长方式转变、科技进步和自主创新,优化产业结构,提高行业国际竞争力,实现持续稳定发展具有重要意义。在这份长达30页的《指导意见》中,回顾了“十五”期间存在的问题,也指出了“十一五”...

  • 城市麻辣串

    刊期:2006年第10期

    北京·经典再现;天津·特价身份证;哈尔滨·拆零销售;开封·人去楼空;重庆·天热药凉。

  • 健之佳借“福”谋“利”

    作者:郭海英 刊期:2006年第10期

    “卧虎藏龙”之地的成都市场,最是药店青睐之地。近日,云南最大药品零售连锁企业之一健之佳,也看上了这块“风水宝地”:向四川福利大药房注资1000万元,以福利久药房股东之一的身份,搭上了进入成都药品零售市场的“顺风车”。

  • 资讯

    刊期:2006年第10期

    我国拟修订《药品注册管理办法》重新定义“新药”;叫停“奥美定”,药监局遭诉;宁夏医院开四色处方确保用药安全;武汉5家药店上了“诚信黑榜”;山东:用药准不准评委说了算。

  • 放大镜

    刊期:2006年第10期

    医保;网上监管;盐酸曲马多;药师;SK-Ⅱ。

  • 我们的机会 我们的行动!——2006中国药店高峰论坛纪事

    作者:赵振基; 韦少雯 刊期:2006年第10期

    政策风暴? 医药行业诸多矛盾的解决既需要资金、技术,也需要产品和人才,但最需要的是环境,“为医药行业‘十一五’发展创造良好的发展环境是我们的当务之急”。

  • 夺“金”京城

    作者:杨剑英 刊期:2006年第10期

    9月19日的北京.艳阳高照,秋高气爽.参加第二届中国药店“十大金牌店长/店员”评选活动决赛的各地选手陆续到达北京汇园酒店公寓。虽然大多数选手是第一次来北京,但因为有夺“金”重任在身,众人强压住对首都的向往,在旅途风尘尚未洗净时便开始了为比赛热身的培训。

  • “超级总部”在行动

    作者:赵振基 刊期:2006年第10期

    步入2006年中段,中国药品零售领域口耳相传较多的有一个关键词,即超级总部或金牌总部。无论是海王星辰采购大权的回收、老百姓大药房哈尔滨药交会上高调寻找OEM厂商之举,还是国大药房强化后台的举动,抑或是北京嘉事堂资本整合完成后对标准化运营的强调,都在证明着一件事,即国内连锁药店的总部集权行动正在进行之中。

  • 总部集权路线图

    作者:杨剑英 刊期:2006年第10期

    管理学上有这样一个公式: 公司的成功=[收入-成本)×管理效率]÷管理复杂度 从这个公式出发,比较单店而言,连锁形式无疑具有降低成本、减小管理复杂度、提高管理效率的潜质,这是国内连锁药店的成立初衷,也是连锁成立之初大力提倡“N统一”时所要表达的美好愿望。

  • 嘉事堂变阵

    作者:韦少雯 刊期:2006年第10期

    “从6月开始到现在,因违规被撤掉的店长有12名,另有8名店长因为责任心不强、能力不够被换掉了。”

  • 连锁=专业化+标准化

    作者:赵振基 刊期:2006年第10期

    阶段性放权 《中国药店》:总部集权时应该从基层收回哪些权力?哪些权力又是应该完全下放给基层的,以保证基层的灵活性和积极性? 李卫华:总部集权时究竟应该收回哪些权力,取决于原来门店的权力有多大,这在各家企业是有差异的。在这一问题上,我们应该换一种方式来思考,即如果要强化总部的话,总部应该做什么,门店应该做什么。