中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 员工“效能”与“幸福”不是选择题

    作者:韩树杰 刊期:2015年第06期

    近年来,"人力资源效能"和"员工幸福感"成为比较热门的话题。但许多管理者发现,二者在实践中并不容易把握,外在激励手段似乎成了提升员工幸福感的主要措施,但企业却面临成本上升、效能下降的困境,"人力资源效能"和"员工幸福感"似乎具有难以调和的矛盾。事实上,其中的一些认识误区需要进一步厘清。首先,人力资源效能和员工幸福感不是矛盾...

  • 互联网思维下的人员招聘选拔——以北京速途网络科技有限公司为例

    作者:张义德 丁道师 刊期:2015年第06期

    本文以北京速途网络科技有限公司为例,从人力资源招聘的角度探讨互联网思维及应用,研究了公司招聘渠道的选择和用人标准的确定,最后总结了公司在互联网思维下实施人员招聘和选拔的基本前提,对科技创业公司的人力资源管理实践有一定的启示意义。

  • 在线招聘的渠道选择——苹果官网与智联招聘的对比分析

    作者:陈平 刊期:2015年第06期

    本文以苹果公司官网和智联招聘为例,对公司官网和招聘网站这两个主要在线招聘渠道进行了对比,分析了它们各自的特点,探讨了影响这两个渠道选择的主要因素和在线招聘未来发展趋势,对研究招聘渠道选择和创新具有一定现实意义。

  • 以“数据众筹”探索胜任素质模型构建的新模式

    作者:鲍明刚 刊期:2015年第06期

    "数据众筹"是互联网发展到大数据时代的一种新兴产物,在人力资源领域中尚处于萌芽和探索阶段。"数据众筹"通过用户参与、云平台、数据化和共享化,可以有效解决传统行为事件访谈法在构建胜任素质模型存在的诸多问题。本文研究了"数据众筹"在员工胜任素质模型开发与评价中的意义和方法,并结合实践案例,探索了基于"数据众筹"的素质模型开发...

  • 基于内容分析的企业招聘微博与传播效果的实证研究

    作者:何辉 黄月 刊期:2015年第06期

    本文采用内容分析法,研究了20个样本企业6个月间在新浪微博平台所的所有招聘微博内容及传播状况。结果显示,招聘微博内容可以分为八类,招聘微博因行业不同、时段不同存在显著的内容偏好,不同类别的微博内容传播效果差异显著,最后对企业微博招聘的实践活动提出建议。

  • 基于能力素质模型的高潜力青年员工选拔培养

    作者:杨茹 刊期:2015年第06期

    新员工作为人才梯队中不可或缺的基石,是未来企业发展的中坚力量,通过选拔产生高潜力青年人才库,进行系统个性化设计和培养,加速其成长为企业优秀专家人才的素质要求,为高层次人才梯队提供补充。本文在深入分析企业整体能力素质模型的基础上,构建了高潜质青年人才能力素质模型,并连续两年应用在企业高潜力青年人才选拔实施中,取得了良好效果,也...

  • 房地产企业项目团队激励机制设计——以F集团为例

    作者:张艳 倪金祥 刊期:2015年第06期

    项目是房地产企业的利润中心,如何提升项目管理的绩效,并做好项目团队和总部职能部门之间的分工协作及利益平衡,是房地产企业普遍面临的挑战。本文提出了房地产企业以项目团队为基础的激励机制设计应遵循的基本思路,并以F集团为例分析了项目团队的奖金基数设定、项目经营管理目标设定、项目考核与奖金分配机制等具体实践。最后,本文还对F集团项...

  • 知识管理视角下高新技术企业的人力资源开发策略——以D企业为例

    作者:齐齐 李辉 冯蛟 刊期:2015年第06期

    作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和...

  • 高科技企业限制性股票激励实施——以杭州B公司为例

    作者:李娇 李恩平 刊期:2015年第06期

    高科技企业对科技人才实施股权激励有显著效果,可以有效的吸引、激励和约束科技人才。文章以高科技企业杭州B公司为例,研究限制性股票激励计划的实施情况及对科技人才的作用效果,证明了实施股权激励后,员工的忠诚度会有所增强,公司的业绩会显著提高,同时分析了公司股权激励中存在的员工对限制性股票认识有偏差、激励对象与原股东之间存在利益矛...

  • “大集团小总部”如何实现“适管控高效能”?——新兴际华的组织结构变革研究

    作者:刘其先 刊期:2015年第06期

    文章分析了新兴际华集团在组织架构设计与运行方面的成功探索,指出了其架构"多维"、工作"立体"和管理"复式"的特征,为多层级、多地域、多元化企业集团管理架构设计提供借鉴。

  • 封面人物简介

    刊期:2015年第06期

    刘辉,毕业于天津大学,曾就读于美国奥斯汀德克萨斯大学McCOMBS商学院和北京大学光华管理学院EMBA项目。2011年4月加盟百度,任百度人力资源副总裁,负责百度人力资源建设和行政的相关工作。在加入百度之前,就职于摩托罗拉公司,十多年来在美国、新加坡和中国大陆地区担任人力资源高级管理工作。2009年始,担任摩托罗拉公司全球人力资源副总裁。刘辉...

  • 依法、平等协商是仲裁调解之精髓——劳动报酬争议集体协商案例探析

    作者:王弟伦 沈彩虹 刊期:2015年第06期

    协商,是法治基础上和法治框架下的协商,法律是我们衡量是非的准绳,不能以变通法律、损害法律权威,来实现协商目的。劳动人事争议仲裁院组织指导职工、用人单位协商调解劳动争议纠纷时,不仅要做到依法协商,更要注重中立、平等协商。协商调解中,鼓励双方通过平等的协商和谈判来解决争议,不仅保护了弱势劳动者的权益不受侵犯,也保护了用人单位的合...

  • 用人单位试用期管理的法律适用问题探析

    作者:周建明 刊期:2015年第06期

    试用期是劳动关系双方建立劳动关系后相互考察的期限,用人单位可在该期限内考察新招收的劳动者职业道德、工作态度、团队合作精神、工作技能、身体健康等是否符合录用条件,在试用期发现劳动者不符合录用条件,可及时解除劳动合同,节约用工成本,减少用工风险。但用人单位与劳动者在试用期内的相关争议并不少见,影响了用人单位的劳动关系和谐稳定。...

  • 完善“利益争议”处理机制 发展和谐集体劳动关系

    作者:徐小洪 葛陆媛 刊期:2015年第06期

    集体协商制度是自主协调劳资"利益争议"的制度。在制度设计上,"利益争议"协商协调处理机制缺乏有效规范。在现实中,"利益争议"主要表现为三种形式"劳工群体事件"、"签订集体合同争议"、"拒绝集体协商"。"利益争议"处理机制缺失导致劳资冲突转化为劳政冲突,极端的表现就是迫使执政者动用刑法对付劳动者,迫使劳动者将劳资矛盾指向政...

  • 金蝶央企大客户事业部

    刊期:2015年第06期

    S-HR人力资源管理系统是全球领先的中国第一款社交化人力资源管理软件。伴随着企业不断成长过程,企业人力资源管理核心诉求在不断演变,作为国内顶级的EHR系统,金蝶S-HR拥有三大管控能力:人力布局管控清晰呈现企业当前人力布局现状,多角度分析人力总量与结构占比分布。管理层可从经营业态、产品线、分公司等多角度优化企业的员工总量与结构;