杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
作者：潘新红 李新建 刊期：2009年第06期
本研究首先明确了组织技能柔性的内涵及其组成要素，然后从权变理论和资源观视角探究组织技能柔性形成的理论根基，进而从环境和任务视角分析影响组织技能柔性形成的实践方法，并对目前组织技能柔性研究做了评价和展望。
作者：韩树杰 韩树杰(翻译) 关晶(翻译) 刊期：2009年第06期
人力资源开发概念的应用在中国已经走过了二十多个年头，但对它的理解仍然众说纷纭、莫衷一是。在实践领域，人力资源开发技术、工具和方法的运用仍然存在许多问题，一些实践者也普遍缺乏对人力资源开发的责任的关注。在当前金融危机背景下，如何理解人力资源开发的作用和角色，也是一个备受业内关注的话题。本刊就相关问题对多次来华讲学的美国...
作者：徐荣 曹安照 刊期：2009年第06期
组织沉默作为员工在组织中的行为表现，对组织绩效有着重要的影响。本文首先回顾了组织沉默有关研究及意义，进而结合我国企业管理进行了反思。
作者：田书芹 刊期：2009年第06期
本文认为，企业具有类似于生物、种群或生态系统同样的特征，员工沉默也是受到各种干扰生态因素影响所产生的必然结果。文章基于干扰理论研究员工沉默的形成机理，并对干扰预测、生态活力恢复、员工沉默的生态位引导和管理等进行了分析。
作者：韩树杰 刊期：2009年第06期
“2009人力资源管理高峰论坛”北京分论坛于2009年4月15日在中国人民大学逸夫楼成功举办。用友软件股份有限公司联合中国人民大学、美世管理咨询等人力资源管理咨询和HR信息化专家，与260多位来自北京、天津、河北等地的集团企业人力资源总监CHO分享了经验，以推动企业人力资源管理体系的转型与升级。帮助企业早日找到金融危机下人资环境解决之...
作者：谭燕 刊期：2009年第06期
本文认为，员工沉默对企业和个人均有巨大的负面影响．而信任是扭转员工沉默的重要因素。文章从个人、群体和组织三个层面探讨了信任对员工沉默的影响机制，构建了一个综合的逻辑框架，提出了研究信任如何影响员工沉默的新视角。
作者：张桂平 廖建桥 刊期：2009年第06期
“圈子”文化是我国传统文化的一个具体体现，受“圈子”文化的影响，不同员工在沉默与谏言之间会有不同选择。本文主要探讨组织中“圈内人”和“圈外人”的沉默动因以及相应的解决策略。
作者：朋震 刊期：2009年第06期
随着企业经营环境的变化以及竞争的加剧，越来越多的企业开始重视构建提升企业绩效和竞争力的员工提案系统。本文阐述了我国企业在当前环境下构建有效的员工提案系统的必要性，从实际操作的角度提出了构建关键点及需要避免的误区。
作者：王东强 于洪卫 刊期：2009年第06期
组织变革本应更容易产生各种意见和表达行为，但在实践中员工沉默现象却常常伴随而生。本文认为，其根源在于仍然没有摆脱对员工主体性的漠视和“主客体二分”的思维范式的束缚；主体间性理论以崭新的语境和独特的视域，可以对打破员工沉默提供一定的理论借鉴和管控策略。
作者：刘景旺 刊期：2009年第06期
企业研发团队的跨区域发展已经成为企业发展战略中的重要一环．系统化地构建跨区域研发能力是跨区域研发团队建设的难题。本文结合实际案例。分析了能力胜任模型如何帮助企业打造跨区域研发团队。
作者：王桂胜 杨河清 刊期：2009年第06期
本文在回顾人力资源理论产生和发展的基础上，系统介绍了人力资源价值的基本概念、评估特点以及各类评估方法，对各类人力资源价值评估方法进行了比较分析，并提出了应用建议。
作者：张薇 刊期：2009年第06期
本文通过对企业组织惰性行为的研究，揭示组织变革过程中内部阻力的影响，提出改进措施以实现企业的持续成长。
作者：幽向丽 刊期：2009年第06期
4月28日，北京双高志远管理咨询有限公司揭牌仪式暨“构建核心能力，持续提升组织绩效”主题论坛在北京友谊宾馆成功举办，北京市国资委领导、北京市近五十家大型企业高管参加了本次活动。活动由双高志远董事长王璞主持，京泰实业（集团）总经理雷振刚、北京双高人才发展中心主任袁方分别做了致辞。
作者：谢琳 余晓明 米建华 刊期：2009年第06期
本文以华为公司为例，分析了企业在不同发展阶段面临不同危机时所采取的股权激励策略，探讨了华为公司成功实施股权激励摆脱危机的原因及启示。
作者：姜农娟 赵永乐 刊期：2009年第06期
本文以A房地产公司为例，将扣分方法与绩效考核系统结合起来，通过一系列步骤形成有效的扣分制度，以解决当前绩效考核体系设计和实施中存在的问题。
影响因子：0.19
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