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目标补贴放开市场预防为主——论我国医疗制度改革的方向

作者：刘福垣 刊期：2008年第03期

目前医疗制度的状况，一方面是广大群众看病难、看病贵；另一方面是医疗经费巨大浪费，少数人发的是民难财。这种局面靠改良主义的小调小改是无济于事的．只有下大决心彻底改革才有出路。笔者认为，必须根据我国的国情，在需求和供给两个方面采取民主制度。在需求方面政治民主，废除医疗的等级制度和保险制度。建立全民平等的医疗保障制度，落实...

以组织学习创建动态竞争优势

作者：刘建新 陈雪阳 刊期：2008年第03期

本文在回顾组织学习的产生背景与概念的基础上，构建了基于组织学习的动态竞争优势转化模型，分析组织学习转化为动态竞争优势的内在机理及其影响因素，最后提出了企业强化组织学习、构建动态竞争优势的策略选择。

封面人物纪志金

刊期：2008年第03期

纪志金，女，1969年6月出生，经济师，大专学历，廊坊市政协委员，河北省担保协会副会长，廊坊市民主建国会常委，廊坊市金融学会副会长，全国优秀民营企业家。

真诚领导理论研究

作者：李锐 刊期：2008年第03期

真诚领导是一种将领导者的人生经历、积极心理能量及道德观念与高度发展的支持性组织气氛结合起来发挥作用的过程。文章介绍了真诚性、真诚领导和真诚领导者的概念与特点，并在此基础上分析了真诚领导的发展机制及影响效果，最后讨论了该理论的启示意义和研究趋势。

企业B类员工的管理对策

作者：林枚 刊期：2008年第03期

B类员工构成企业员工的主体，关系到企业整体经营绩效，是企业员工管理的重要方面。本文从企业B类员工的作用出发。通过建立企业员工能绩模型实现企业B类员工的细化分类，从差异化视角探讨企业B类员工的管理对策，以提升企业人力资源管理工作的水平，更有效地发挥B类员工的价值。

诚征稿件

刊期：2008年第03期

组织生涯管理：持续促进B类员工A类化

作者：马士斌 刊期：2008年第03期

绩效平平的B类员工通常是企业中的大多数，对组织整体绩效影响很大。本文认为，组织生涯管理可以同时提高员工的组织承诺和生涯承诺，持续促进B类员工向A类转化。文章还从技术层面探讨了在组织生涯管理模式导入的三个阶段以及日常管理的两个环节中．如何对B类员工有针对性地进行管理。

从绩效函数看B类员工的特点与管理

作者：王拥军 刊期：2008年第03期

本文在论述员工绩效函数的基础上，探讨影响绩效的因素，归纳B类员工的特点和管理方法。为此，文章提出了“三元绩效函数”的概念，分析了影响绩效的因素，根据绩效状态的不同对B类员工进行了细分，并阐述了针对B类员工的管理技术。

构建B类员工的素质筛选模型

作者：王平换肖茹心 刊期：2008年第03期

将B类员工提升为绩效突出的A类员工，是许多企业非常关注的问题。本文拟构建一种素质筛选模型，以素质为基础对B类员工进行筛选，目的在于将绩效平平的B类员工提升为高绩效的A类员工。

如何设计令员工感兴趣的工作——工作特征模型在员工激励中的应用

作者：孙晓敏 车宏生 刊期：2008年第03期

工作特征模型是当前最为流行的工作设计理论之一，它以员工对工作在技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性和反馈五个方面的评价为依据，评估工作的潜在激励分数，为管理实践者进行工作设计、激励员工达成组织目标提供了建设性的分析思路和工具。

当银企桥梁 做融资保障——廊坊市明达中小企业信用投资担保有限公司

刊期：2008年第03期

廊坊市明达中小企业信用投资担保有限公司于2004年成立，由廊坊市中小企业局信用担保中心投资入股，是廊坊市首家商业性信用担保机构，国家正式批准的担保行业免税试点单位，河北省信用担保协会发起会员单位之一。公司资金实力雄厚，初始注册资金1600万元，随着业务的开展和市场的需求，2004年8月增资扩股至5000万元。2005年10月10日，廊坊市中...

服务业一线员工的心理安全及其管理

作者：谢朝武 刊期：2008年第03期

服务业一线员工的心理安全状态是提高服务质量的重要决定因素。文章分析了影响服务业一线员工心理安全的主要因素，提出了调适员工心理安全的管理方法。

体验式培训的准备与实施

作者：冯现防 刊期：2008年第03期

体验式培训作为一种寓教于乐和先行后知的培训方式，越来越受到各行各业的青睐。在目前市场较为混乱的背景下，要真正使体验式培训发挥应有的效果，企业的培训管理者必须做好很多具体工作．本文提出了解决这一问题的相关建议。

对员工不良行为的考察及管控

作者：王琳 刊期：2008年第03期

本文通过对300名员工的不良行为情况的调查，探讨企业员工不良行为与其内外部影响因素之间的关系，并提出了相应的管控方法。

若干国家和地区员工招聘模式比较

作者：杨泉 马力 刊期：2008年第03期

人力资源招聘模式因国家体制、经济发展、教育发展等因素而有所不同，本文对美国、日本、韩国、德国、香港的招聘模式进行了对比研究。