杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
杂志简介：《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为11-2822/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究
作者：刘军 刊期：2006年第01期
本文从城市活力与人才活力之关系入手，分析了人才活力的基本内涵、城市人才活力建设与城市经济活力的关系，运用计量经济学的方法，通过城市人才活力评价模型的构建和对深圳的实证分析，从理论与实践两个方面研究了城市人才活力的评价方法，重点分析了影响城市人才活力建设所面临的六大问题，提出了城市人才活力建设目标定位与对策。
作者：谢晋宇 刊期：2006年第01期
人力资源开发人员将成为未来企业核心竞争力的组成部分。因此如何从劳动力市场上筛选出最适合你的企业的人力资源开发者．是企业能否奠定一个好的人力资源开发基础的关键。企业的人力资源部门要很好地展开工作，首先需要自己做好本部门人才的开发工作。本文就企业人力资源开发人员招聘与筛选的相关问题进行探讨。
作者：林永基 刊期：2006年第01期
本文指出人力资源管理技术与我国传统文化高度吻合，在对不同文化背景下的人力资源管理典型模式进行分析后，强调了人力资源管理手段在企业劳动关系调整中的角色。在此基础上，进一步指出引导促进企业人力资源管理技术在劳动关系调整中的运用，能够在我国劳动关系调整中起到一种示范的作用，同时，在一定范围内、一定程度上跨越集体谈判模式是一...
作者：刘追; 丁杰; 赵倩 刊期：2006年第01期
2005年是中国人力资源管理研究的丰收年，国内从企业到科研机构、课题资助等对人力资源管理研究都给予了极大的支持，人力资源研究在理论和实践方面都取得了很大进展。
作者：刘军胜; 苏海南 刊期：2006年第01期
最低工资制度在我国诞生于1993年，最低工资标准在我国执行十余年来．几经修订和调整，在人民社会经济生活中发挥着越来越重要的作用。本文对我国29个省市最低工资标准近十年来的变动趋势进行了一些粗浅的分析，对有关最低工资标准的变动和调整提出了一些政策建议，供有关部门修改和完善最低工资标准时参考和借鉴。
作者：刘伟民; 陈蔚 刊期：2006年第01期
通过对浙江省内部分地区的企业进行抽样调查，分析研究目前省内企业培训现状及存在的问题，据此提出企业培训的对策建议：加强政策引导，建立健全企业培训法制：积极拓展培训制度内涵，建立培训的市场制度；整合社会专业培训资源，重点研讨中小企业培训，初步构建起全省中小企业培训网络。
作者：陆晓光; 黄雪春 刊期：2006年第01期
成才多元化是现代社会成才的必然趋势，社会考试对成才多元化有重要价值。它为成才者提供了多样化的选择，开辟了新的成才途径，提供了新的社会认定方式。有利于促进人才多元化格局的完善。通过明确社会考试的取向，强化社会考试的服务性，加强社会考试的质量控制和监管，发挥其多种功能引导成才多元化的社会氛围，以此促进成才多元化的发展。
作者：马勇; 李丽霞 刊期：2006年第01期
旅游企业进行人力资源的评估考核和能力培养等是以实现和提升旅游企业价值为最终目标的，旅游企业职业经理人的素质和能力是企业价值实现的重要影响因素。本文通过解读旅游企业职业经理人在实现旅游企业价值方面的重要作用，对旅游企业职业经理人应具有的价值进行了剖析，并在此基础上构建了旅游企业职业经理人能力模型．期望对促进旅游企业价值...
作者：黄渊明 刊期：2006年第01期
招聘就像拼图。企业要找到一块图片，与公司所缺的相应部门紧密无缝对接，才能相得益彰，找到最合适的人才，合适的才是最好的。中国宝安集团股份有限公司人力资源部招聘调配主管结合自己的工作实践与读者分享他的招聘经验。他说，企业招聘的思路要从宏观到微观。由浅入深，要从应聘者的企业文化适应性、岗位工作适应性以及领导（及团队）风格适...
作者：许小东; 李经兰 刊期：2006年第01期
人员流动性指标是衡量企业人力资源管理工作成效的重要标准之一。针对以往有关人员流动率测算上所存在的问题，本文从人员流动的概念体系及测算方式上作出了合理界定和澄清，并对如何正确理解和运用人员流动率指标进行了分析与讨论。
作者：凡院连 刊期：2006年第01期
裁员是一件很复杂的事情，要慎重处理每一个细节问题，否则裁员的目的——提升组织竞争力就会受到影响，甚至有可能造成负面影响。企业领导或者管理者在裁员过程中要注意幸存者的感受，不要以为只告诉他们不被裁掉就万事大吉，要通过各种途径尽可能在短时间内使他们恢复信心，重新焕发高昂的组织士气。本文从裁员过程中应注意的事项以及裁员结束...
作者：陈小平 刊期：2006年第01期
完整、准确地对组织与人员进行绩效考核，对正确评定组织的真正价值、衡量经营管理者的业绩、实现资源的优化配置以及组织的优胜劣汰，十分重要。本期本刊记者实地采访了中国对外贸易运输（集团）总公司人力资源部副总经理和中石油国际公司人力资源部总经理，对他们的组织与人员绩效考核实践进展进行了及时跟踪。获得了很有价值的经验，希望他们...
作者：姜明伦; 王香玲 刊期：2006年第01期
通常，员工除了诸如薪水、福利等物质需求外。还有个人成就感、受重视、共享好的工作环境等精神方面的需求。单纯地加薪已经不能满足员工的需求，也不能调动员工的工作积极性。一些非薪酬激励的方法和技巧已经被一些公司的人力资源工作者所应用，也收到了不错的效果。那么，除了薪酬，还有哪些激励方法和技巧呢。本期专题探讨这一话题。
作者：柯丽菲 刊期：2006年第01期
如何激励人才、留住人才是企业管理的永恒课题．激励不足会造成优秀的员工跳槽，而激励过度却让人不思进取。给予员工的激励不能仅限于薪酬，良好的工作环境和组织气氛对人才有着曼深的吸引力，营造激励文化是激励员工的一个大方向。本文试图在揭示组织公民行为实质的基础上，探讨企业如何打造激励文化，持续激发员工展现出组织所期待的公民行为...
作者：官志华; 曾楚宏 刊期：2006年第01期
本文认为，企业针对核心员工的有效激励机制的设计必须以满足其需求为基础。根据马斯洛的需求层次理论，不同层次的核心员工有着不同层次的需求：基层核心员工处于生理需求层次。中层核心员工处于安全和社交需求层次，高层核心员工则处于尊重和自我实现需求层次。根据这些核心员工所处的不同需求层次来设计他们的薪酬福利体系就能够起到有效的激...
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