中国人力资源开发杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊 统计源期刊

中国企业压力管理现状和对策思考

作者：贺广明 刊期：2005年第10期

过大的压力已经成为损害员工健康、降低工作效率进而侵蚀企业当前竞争能力和持续发展潜力的不可忽视的因素。压力管理必须尽快在各个层面提上议事日程。本文通过对中国企业压力管理现状的分析，结合发达国家企业压力管理的最新举措，从全方位的角度提出合乎国情的压力管理对策。

封面人物王浦劬

刊期：2005年第10期

王浦劬，教授，博士生导师，政治学博士，现任北京大学政府管理学院常务副院长，兼任中国政治学会副会长、中国行政管理学会副会长、国家哲学社会科学规划项目政治学科评议组副组长、国家教育部社会科学委员会政治与管理学科分委员会副主任、国家教育部政治学全国教学指导委员会副主任、全国公共管理硕士学位（MPA）教育指导委员会委员以及北京...

诚征稿件

刊期：2005年第10期

《中国人力资源开发》指导委员会会员单位

刊期：2005年第10期

北京大学政府管理学院

刊期：2005年第10期

北京大学政府管理学院成立2001年，是全国第一家专门以政府管理科学化研究为己任的研究性学院。受到美国哈佛大学肯尼迪政府学院等众多国内外单位和领导的祝福和关心。学院主导的政治学与公共管理在学科排名中位居全国之首。学院目前拥有教授19人，博士生导师18人。50多名专任教师主要来自于美国、英国、日本等世界著名大学与国内著名大学，专任...

人力资源按贡献价值考评与分配的研究

作者：李世聪 刊期：2005年第10期

本文阐述了人力资源贡献价值的内涵，重新设计了考评与分配程序。在贡献价值量化的基础上，采取自评、互评、领导审定等方式，从工作业绩、工作能力及工作表现三个方面对适用于不同类型员工的非价值指标进行打分，折合成价值指标，并将其融入个体贡献价值模式；在按贡献价值进行考评的基础上计算出分配价值，保证员工之间收益分配公平合理。

企业家应从传统文化中吸取营养

作者：张德; 潘文君 刊期：2005年第10期

21世纪，世界进入了竞争白热化的阶段。这不仅是经济领域市场竞争国际化、快速化，而且也包括政治、文化、军事领域的激烈竞争。这正如疾风暴雨下的海上航行，到处都会遇到惊涛骇浪。大海航行靠舵手、靠船长、靠领导者直面挑战的勇气，靠领导者随机应变的智慧，靠领导者激发成员斗志的统率力，靠领导者大刀阔斧的实施力。对于中国企业而言，中国...

人力资本定位——评郎咸平教授的“保姆论”

作者：张文贤 刊期：2005年第10期

一、郎咸平教授的“保姆论” 香港中文大学郎咸平教授在多种场合的演讲和许多文稿中，无数遍地反复宣扬他的“保姆论”。郎教授说：“我建议实行职业经理人制度。这制度对经理人的界定就是保姆。”他还说：“如果国企老总变成了股东，就好比家里很脏，请了个保姆来打扫，结果保姆反过来成了主人一样的荒谬。”他又说：“国企老总就是‘保姆’，...

设计新员工入职培训计划

作者：王晓春 刊期：2005年第10期

新员工入职培训对员工的态度和行为具有极其深远的影响。从而影响到其在组织中的工作绩效和离职的倾向。这些都最终影响到组织目标的实现。作为新员工组织社会化的最常用方法的新员工入职培训的意义、目的、内容和形式的选择等影响其培训效果。本文就上述方面以及新员工入职培训存在的问题及对策进行探讨，试图使新员工入职培训取得最好的效果，...

构建以“社会化”为基础的培训系统

作者：刘颖; 钱永坤 刊期：2005年第10期

应届大学生流失率过高，给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。本文以新员工“社会化”模型为基础，结合应届毕业生自身特点，构建新员工入职培训模型，探讨企业与应届毕业生共赢的方式。认为对应届毕业生的培训工作应当综合从八个方面入手。

基于控制理论的新员工培训

作者：赵海霞 刊期：2005年第10期

新员工培训是企业将新员工从社会人转变为企业人的过程。这一过程能否有效实现直接关系到企业培训投资与回报、企业稳定和人员管理风险。本文从控制理论角度出发，提出从事前、事中和事后进行新员工培训工作的思路，供企业进行新员工培训工作时参考。

高新技术企业对新招大学生测评管理的模型分析

作者：师帅; 王林雪 刊期：2005年第10期

高新技术企业如何对其新招大学生进行测评管理，以怎样的依据对新招大学生进行奖励或惩罚，这个问题是高新技术企业人力资源管理方面的一个重要问题。本文试图通过对高新技术企业和大学生自身特点的分析以及高新技术企业对新招大学生进行测评管理的因素和过程的分析，建立起高新技术企业对新招大学生进行测评管理的模型，为高新技术企业的人力资...

高校新教师岗前培训方案

作者：刘传哲; 何凌云 刊期：2005年第10期

本文基于高校新教师队伍的特点、岗前培训现状的分析，结合江苏省某高校的实例提出了一个可供参考的ACMTE岗前培训优化方案。

如何做好新进大学生的岗前培训

作者：李平树 刊期：2005年第10期

一、案例及分析 案例 小王就读某大学的机械系，立志在机械设计领域干出自己的一番成就。毕业后他如愿进入了当地一家大型的设备制造企业，但新员工培训两周下来，他变得无精打采，再也没提当初的壮志豪情。以下是他二周培训的内容和感受：

岗位轮换：企业内部员工合理的横向流动

作者：杨国福 刊期：2005年第10期

如何把人流动起来，把人作为一种活的资源加以利用与开发。真正调动员工工作的积极性与主动性，是现代人力资源管理的核心任务。本文从岗位轮换的含义及其作用入手，提出了岗位轮换的原则、程序以及实施岗位轮换应注意的问题，有极大的可操作性。