中国人力资源开发

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Human Resources Development of China

杂志简介:《中国人力资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为11-2822/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、组织行为、劳动关系、人力资源、政策研究

主管单位:国家发展和改革委员会
主办单位:中国人力资源开发研究会
国际刊号:1004-4124
国内刊号:11-2822/C
全年订价:¥ 811.20
创刊时间:1987
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:2.73
复合影响因子:1.42
总发文量:3410
总被引量:17265
H指数:40
引用半衰期:3.352
立即指数:0.0257
期刊他引率:0.8919
平均引文率:6.1171
  • 公共组织人力资源管理及其特点

    作者:董克用 刊期:2004年第09期

    内容摘要从组织的角度看,影响着一个国家社会和经济发展的主要是企业、政府、非营利组织这三大类组织。企业是经济组织,其职能是实现经济效益最大化;政府所拥有的是社会管理的职能;非营利组织实施的是社会服务的职能。政府和非营利组织均称为公共组织。在现代社会,公共管理日趋重要和日趋为人们所关注,公共组织人力资源管理的重要性日益提...

  • 封面人物王方华

    刊期:2004年第09期

    王方华,男,1947年7月生,教授,博士生导师,现任上海交通大学安泰管理学院院长。王方华同志毕业于复旦大学管理学院管理科学系,获经济学硕士学位。1984年至1998年先后担任复旦大

  • 着眼现实 展望未来——中国人力资源管理教学与实践研究会第五届年会暨学术研讨会

    刊期:2004年第09期

    2004年8月17—19日,由上海交通大学管理学院、上海交通大学人力资源管理研究所、上海行政学院现代人力资源测评研究中心、上海交通大学东方管理研究中心和上海市行为科学学会人力资源专业委员会等单位联合承办的“中国人力资源管理教学与实践研究会第五届年会

  • 诚征稿件

    刊期:2004年第09期

  • 设计薪资体系的几个步骤

    刊期:2004年第09期

    职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书。

  • 欢迎订阅《中外企业文化》 前沿 前瞻——企业文化核心期刊

    刊期:2004年第09期

    《中外企业文化》为社科类核心期刊。她适应经济全球化的发展趋势,及时捕捉中外企业文化建设的新信息;多角度剖析国内外企业文化建设的典型案例;分析中外企业文化建设的发展趋势。力求做到知识普及性、理论深刻性、实践操作性和生动可读性等方面的有机结合。为您打造核心竞争力搭建登高望远的平台。

  • 你与公司共命运了吗

    刊期:2004年第09期

    与公司共命运应该作为员工誓言贴在每一个公司的墙壁上,因为公司是包括老板在内所有员32的公司。

  • 其他

    刊期:2004年第09期

  • 职场

    刊期:2004年第09期

  • 《中国人力资源开发》指导委员会会员单位(排名不分先后)

    刊期:2004年第09期

  • 国企经营者人力资本价值评估指标:国企与外企不同视角的研究

    作者:顾琴轩; 周铖 刊期:2004年第09期

    针对国企经营者收入价格与其价值相背离的两种偏差现象,本文研究国企经营者人力资本价值评估指标。论文基于理论假设,主要应用问卷调查法和SPSS统计软件工具,选择国企和外企两种视角,实证分析国企经营者人力资本价值评估指标的构成以及指标之间的相关性和不同类别,并分析比较两种视角研究结果的特点,得出外企视角的观点相对更具客观性和科...

  • 人力资源贡献率与贡献价值计量的研究

    作者:李世聪; 谈香如 刊期:2004年第09期

    文章对人力资源贡献价值研究的重要意义和对人力资源贡献率的测算以及人力资源贡献价值计量等内容作了系统的论述。并对人力资源贡献率模型和计量模型进行了实证检验和分析。

  • 组织中的显性权力与隐性权力

    作者:何乃绍; 李仕萍 刊期:2004年第09期

    在很多组织机构中,一般都会存在制度上合法授予的显性权力,也会存在制度安排之外、但又能对决策和执行产生影响的隐性权力,它们两者的性质和来源是不同的,对组织产生的影响也有所差异,很多人只是追求显性权力的效果,往往会忽视了隐性权力的影响。隐性权力是权力运用中的双刃剑,需要予以有效的约束。

  • 职业生涯发展的三、三、三理论

    作者:廖泉文 刊期:2004年第09期

    近日,廖泉文教授在“中国人力资源管理教学与实践第五届年会暨研讨会”上提交了关于职业生涯管理与职业发展的论文,文章提出了职业发展阶段论中一个较独特的理论,即人生发展阶段的“三、三、三理论”。美国的一些著名学者提出的职业发展阶段论均将人的职业发展阶段简单地分为几个硬性的年龄阶段,廖泉文教授提出的“三、三、三理论”是一种弹...

  • 实现员工晋升三步走的人才培养战略

    作者:唐凌 刊期:2004年第09期

    企业的人力资源管理具备战略性特点,企业人才的培养理所当然要符合战略性需求。本文从企业的晋升机制来探视企业的人才培养战略,指出员工在组织中的晋升分为三步走,即跨入“优秀行列”、“横向交流”的实习和“人”的考察。