摘要：随着我国的经济在快速的发展,我国的工程建设在不断的增多,随着工程市场的规范化和业主需求的多样化,如何适应勘察、设计、总承包等多种业务模式共存的局势挑战,成为转型时期勘察设计企业必须重点考虑的战略性问题。企业转型必然伴随着内部组织结构的变革和调整,必须增强对环境变化的适应能力。
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