关键词：计算机信息化 医院综合管理 作用 对策
进入21世纪，计算机和信息技术飞速发展，信息化建设提高了企事业单位的综合管理水平。在新医改的背景下，有效的加强医院计算机信息化建设，就能够帮助医院管理者有效的对医院的物流、工作流和信息流等环节进行计算机信息化的管理，确保数据的有效利用，实现医院有效信息资源的共享目的，极大的减少医院从业人员的工作量，可以最大限度的减少工作失误，提高医院工作效率。同时，医院进行信息化建设，可以实现数据信息在医患之间的共享，前往医院就医的病人的就诊情况可以通过网络的形式直接进行查阅，医院的诊治报告和收费标准也通过网络公布，以便病患及社会进行监察，同时医院的各项工作变动和收支情况也可以通过网络向公众开放。因此，加强医院的计算机信息化建设，可以有效的提升医院的综合水平，提高医院的公众形象和服务水平。本文分析了信息化建设对医院综合管理水平提高的作用，并提出加强医院计算机信息化建设的对策。
一、计算机信息化对提高医院综合管理水平的作用
（一）信息化建设可以优化医院的业务流程，提高工作效率
通过信息化建设，医院利用高效的计算机网络提高了医院工作信息传递效率，实现了医院信息资源的共享。在信息化管理系统中，病人的诊治报告、住院记录等信息可以通过网络公布给家属，使家属更直接的了解病人诊疗过程以及收费情况，优化了门诊就医的流程。尤其是在实施新医疗卫生制度改革后，医院可以通过计算机端口实现与各级医保的无缝对接，避免了病人信息的重复录入，缩短了结算时间，为医院节约了大量的人力、物力和财力。信息化建设有效的提高了医院的工作效率，拉近了医院与病患的距离，很大程度上缓解了紧张的医患关系。
（二）信息化建设帮助医院实施全成本核算，有效节约医院成本
加强医院的计算机信息化建设，可以有效的帮助医院节约成本。医院成本核算部门可以通过计算机网络完成对医院各部门收支数据的采集，利用计算机软件对各部门的成本进行科学的分析，制定出各部门合理的成本预算，实施过程监控，做到成本的事中和事前的控制。在成本核算时，及时的发现各部门存在的问题，采取有针对性的措施进行成本管理和预算控制，保证医疗工作质量的前提下，实现各部门成本的合理控制，树立节约创收的作风，提高医院资金使用效率。①
（三）帮助医院实现智能化管理
实施信息化管理系统后，可以极大的改善医院的管理水平。智能化办公系统的实现，帮助医院改善办公环境，提高综合管理水平，主要表现在以下三个方面：一是医院实现了局域网互联；二是智能监控系统的安装，为医院提供更高的安全保障；三是智能化的考勤，帮助医院规范员工行为，优化管理流程。
二、加强医院计算机信息化建设的对策
（一）加强医院信息化建设力度
实现医院信息化管理系统，关键就是加强医院计算机信息化建设。但是，信息化建设是一项非常复杂的工程，因此必须得到医院上下有关部门的高度重视，通力合作，推动计算机信息化建设的有效实施。医院应该成立专门的部门，负责医院信息化综合管理系统的建设工作，这个部门的相关人员应该本着高度负责的态度，综合运用现代计算机和信息技术，加强医院计算机信息化建设的力度。目前，我国医院信息化管理系统建设还处在初级阶段，因此急需建立一套以Intranet网络的浏览器、服务器技术和大型数据库管理系统作为技术基础网上管理平台。只有这样，才能保证医院的信息化管理系统结构完整，功能齐全，满足医院日常管理需求。②
（二）加强人才引进，提高信息化建设水平
进入知识经济时代，人才对于医院应对激烈的市场竞争，推进医院发展具有十分重要的作用。同样人才对加强医院计算机信息化建设，提升医院的综合管理水平具有重要的推动作用。因此，为了加快医院计算机信息化建设速度，医院应该注意引进一批具有相关专业知识的高素质人才，帮助医院尽快完成信息化建设。但是，随着医院计算机信息化建设的力度不断加大，从事相关工作的技术性人才却相对匮乏，现有的医院从业人员素质不高，很难满足医院计算机信息化建设的要求。因此，医院应该加大人才吸引力度，建立完善的激励制度，引进具有计算机等相关专业技术的高素质人才，推动我国医院计算机信息化建设的快速发展。
除了大力引进计算机信息化建设所需要的高素质人才，医院还应该注意对原有员工的培训工作。具体的来说，医院可以在内部进行定期或者不定期的培训，通过聘请专家讲座和举行交流会的形式，促进医院相关从业人员的素质提高。此外，我国相关的医学院校应该注意计算机信息化建设相关领域人才的培养工作，通过开设计算机等专业课程，提高学生的计算机等专业的素养，为医院源源不断的输送计算机信息化建设的高素质人才。
三、结语
随着计算机和信息技术的不断发展，医院实施信息化管理系统成为各大医院改革的重点，通过信息化建设，医院可以提高工作效率，节约成本，并提高管理水平。因此，医院应该加强计算机信息化建设的力度，引进具有计算机信息化建设专业知识的高素质人才，切实推动医院的综合管理水平的提高。
参考文献：
关键词：医院；计算机；信息化建设；综合管理水平
中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2013）29-6685-02
为了促进我国卫生事业的健康快速发展，提高国家的发展水平，就需要我们采取措施加强医院的计算机信息化建设，通过计算机技术以及互联网技术来对医院的工作流、信息流等进行全面管理，对其中所有的数据与信息进行全面的分析，从而实现资源共享。另外，加强医院计算机信息化的建设可以减小医疗从业人员的工作强度，有效的提高了工作效率。在医院建设计算机信息化可以使医疗人员通过互联网来对患者的详细情况进行查阅，可以让人们了解自己的费用支出情况，对于医院也是一个良好的监督。因此，在实际工作中，为了提高医院的综合管理水平，加强医院计算机信息化建设是十分有必要的。
1 医院计算机信息化建设的概述
医院信息系统的建立与应用是集计算机技术、管理科学与通信技术为一体的信息系统，通过该系统的应用可以有效的推动我国卫生事业以及医学科学技术的健康发展。医院计算机信息化的建设是一项复杂的系统工程，在建设过程中，不仅需要由计算机工程技术人员开发软件，达到信息化的目的，还需要医院各层医疗专业人员的积极配合，这样才能够顺利的完成计算机信息化的建设。一般来说，医院计算机信息化的建设可以分为两个方面，其一是从外部的专业公司开始，选用专业的、技能高的计算机人员建设计算机信息化，这一种方式需要投入大量的资本，不易进行系统升级与改造；另一种也就是选用相关人员对全医院的计算机网络进行合理规划，通过局域网的分布来达到信息化的要求，这种比前一种方法更具有优势，但是要求医院的各级工作人员都有较高的技术能力。这两种方式各有利弊，因此医院需要结合自身的发展特点以及时实际情况进行选择，正确处理计算机工程技术人员与医院双方之间的关系。
2 医院计算机信息化的建设对提高医院综合管理水平的作用
1）通过医院计算机信息化的建设可以有效的提高医院就诊水平以及工作效率
医院要想全面建设计算机信息化，就需要建立一个完善的信息系统，并引入先进的医疗技术，将该系统落实到实际工作中，从而提高医疗的质量与管理水平。通过该系统可以有效的发现在医疗或者护理过程中存在的各种问题，从而采取有效的措施来对其进行监管与控制，以预防为主，将事后管理转变为事前控制。在实际工作中，通过信息系统的应用，可以及时了解患者的病情，医院内部可以尽快传递医疗单据，这就在很大程度上减少了医院的运行成本，并且降低了病人的检查费用。
2）通过医院计算机信息化的建设，可以有效的提高护理工作的管理水平
在实际工作中，通过计算机信息管理系统的建立与使用，医生可以直接利用计算机技术向下级医疗人员嘱咐，而护士只需要花费十几分钟就可以将一天内医生嘱咐的信息核对完毕，并将其进行整理、打印，分类给相应的护士完成这些任务。过去，医生一般会通过电话或者奔走向护士传达信息，这不仅浪费了更多的时间，护士也容易在慌忙之中漏记或者错记信息，这就降低了护士为患者服务的质量。通过计算信息系统的应用可以有效的减轻护士的工作强度，不必每日统计患者的用药情况，当医生下达嘱咐之后经过护士主任审核之后，护士就可根据该医嘱工作，通知病房准备药物，并送往各个意识，这就在很大程度上避免了医院搭车药等各种不良现象的发生。
3）有利于医院领导做出正确的决策
在实际工作中，医院领导可以通过信息系统了解医院的运行情况，从而针对其中存在的问题加以分析，做出正确的决策，避免各种不良现象的发生，通过信息系统的建立，适当的调整，医院可以一改过去粗放型的经营管理模式，从而向科学型模式不断转变。通过信息系统的应用可以对各种反馈信息合理的控制，实现医院的发展目标。
4）可以实现医疗过程的信息化管理
在医院运行过程中，通过信息化系统可以使传统的人工劳动与当前的电子系统有机的结合起来，实现智能化管理。医院质量控制人员可以通过计算机网络技术可以对各个科室患者的就诊情况进行实时检查控制，了解患者的实际情况，及时与医生沟通，从而实现实施质量监控的目的。医院实现信息化管理工作可以促进医院较快的发展，使信息系统更加完善。
3 加强医院计算机信息化建设的主要措施
1）加大计算机信息化建设的资金投入
在现代化社会发展中，计算机技术的普及与应用促进了社会各个行业的发展，提高了社会经济水平以及国家的发展水平。加强医院计算机信息化的建设，第一步就是需要投入大量的资金，引进各种先进的机械设备。从当前计算机信息化建设已成功的医院来看，要想全面建设计算机信息化建设，达到信息化的目的，资金投入应该在几百万以上。
2）加大计算机信息系统的建设力度
医院计算机信息系统的建立与完善是实现医院计算机信息化建设的关键条件，它能够促使医院单位达到信息化的要求。但是我们需要清楚的知道，医院计算机信息系统的建设是一项极其繁琐的工程，这就需要医院领导者对其加以重视。在实际工作中，医院相关人员需要报以高度负责的态度，引入各种先进的科学技术，从而加大计算机信息系统的建设力度。在社会新形势下，医院要想实现可持续化发展，就需要采用互联网技术，建立一个完善的数据库，并对其进行全面管理，只有这样才能够充分发挥医院计算机信息系统的功能，实现资源共享的目的。不仅如此，医院还需要采取有效的措施使医院计算机系统向多为题方向转变，这样可以使医院利用网络技术来对影像学信息进行全面的管理。
根据相关经验分析，在建设医院计算机信息系统的过程中，医院可以采取两个方面进行：首先，可以投入相应资金，购置先进的、适合于医院实际发展要求的信息系统，然后通过简单的操作来提高医院的管理水平，这样可以有效的缩短信息管理系统的建设时间；其次，可以将信息系统的建设任务委托给医院挖补的软件开发公司，然后由相关软件技术人员根据实际情况来家里适合于医院实际发展情况的信息系统，这就需要医院与软件开发公司达成良好的合作关系，便于系统的维护与升级，但是这需要医院投入大量的资金，并且在合作的过程中，医院必须要充分发挥其主观能动性，避免处于被动状态，只有这样才能够根据医院的实际情况建立合理的计算机信息系统。
3）加大计算机网络技术的建设力度
在全面建设计算机信息化的过程中，我们还需要加大计算机网络技术的建设力度，从而使医院的管理实现网络化与信息化，提高医院的综合管理水平。目前，根据相关调查发现，绝大多数医院在建设计算机信息系统的过程中，都认识到了计算机网络技术的重要性，并加大的该技术的建设力度，但是在实际工作中，医院大多受到采用NOVELL网络的文件服务器结构，对这一结构进行分析发现，在实际工作中，它还存在着很多问题，例如患者医疗信息传送速度慢、服务器处理信息时达不到人们的要求、系统不够开放等。因此我们在实际工作中，必须要对其加以完善，从而避免上述问题的发生。在社会新形势下，计算机技术与网络技术得到了突飞猛进的发展，互联网将技术在企业发展中发挥着重要的作用，对于医院也起到了至关重要的作用。互联网技术中，其传输介质主要为光纤以及太网，服务器具有高性能的优点，这就克服了上述各种问题，有效的提高了信息的传送速度，其处理能力也达到了人们的要求。在医院建设计算机网络技术之前，我们还需要以互联网技术来覆盖整个医院，从而使整个医院都达到信息化、网络化的效果。
4）加强医院信息管理部门的人才建设，提升人才的专业技术能力
医院在建设计算机信息化系统的过程中，人才是必不可少的资源之一，它能够有效的提高医院的管理水平。因此在实际工作中，医院管理者必须要引进大批计算机信息化建设的专业性技术人才。但是从当前的社会发展来看，我国医院在建设计算机信息化的过程中，人才的质量与数量都无法满足医院发展的 要求。因此医院需要采取各种手段开发或利用技术型人才，加强医院计算机信息化的建设，提高医院的综合管理水平，从而对医院实现信息化起到推动作用。
与此同时，除了要大力引进计算机信息化建设相关领域的专业技术人才，我国医院也必须高度重视对于引进的人才的培养工作。具体来说，医院可以在内部定期和不定期地举办各种形式的专家讲座和交流论坛，让计算机信息化建设相关领域的专业人才对于自己所掌握的知识进行共享，提升医院人才的综合素质。另外，我国的医学院校也可以设立医学计算机信息化建设专业，从而能够培养出高层次、高质量的符合医院需求的计算机信息化建设相关领域的专业人才。通过这种方式，一定能够从根本上科学有效地应对我国医院计算机信息化建设专业人才资源不足的困境，推动我国医院计算机信息化建设的发展，提升医院综合管理水平。
4 结束语
总而言之，医院在经营与发展过程中，要想提高其管理水平，就需要在实践中加强计算机信息化的建设，顺应社会发展的要求，满足人们的基本需求，做到为人民服务，加大医院计算机信息化建设的力度，提高医院的服务水平，从而促进医院的健康发展，实现可持续发展战略。
参考文献：
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【关键词】医院;信息化;建设;问题;对策
医院信息化建设对于推动新医改进程至关重要。为进一步提高医院信息化建设水平，在了解医院信息化建设存在的问题的基础上，针对医院信息化建设中存在的问题，解决医院信息化建设问题的对策，可以从多个方面入手，下文将逐一进行分析。
1.医院信息化建设存在的问题分析
1.1 医院信息化建设人才缺乏
医院信息化建设人才匮乏是医院信息化建设的瓶颈。医院信息系统的开发、推广和维护离不开一批经验丰富的信息技术人员，无论是解决目前急需，还是长远发展，开发和建立医疗卫生行业信息技术人员培训、继续教育机制是非常关键的。而我国恰恰是没有注重这方面的投入，目前行业的人才缺口很大，在医院招聘过程中很难找到计算机和医学知识两方面都过硬的人才，导致了医院信息化人才的匮乏，最终导致医院已建设的信息系统很难充分发挥作用。
1.2 医院信息化建设意识不高
医院信息化建设意识不高是医院信息化建设存在的问题之一。就目前而言，有些医院由于没有意识到信息化建设的重要性，信息化意识和利用信息能力不强的现象还普遍存在，在实际工作中，这些医院往往沿袭传统的医院管理模式，不仅极大地影响了工作效率，而且传统的人工管理的方式还造成了人力资源的浪费，不能满足现代医院发展的需要。
1.3 医院信息化建设投入不足
信息化建设是一项高科技工程，它对知识、技术和资金的要求较高，因此，医院信息化建设必须要有雄厚的资金。目前，医院信息化建设的资金严重不足，严重阻碍了信息化建设。一般情况下，在信息化建设初期，医院会投入大量的资金来促进建设。但是，在信息化建设的中后期，医院则会为了眼前的利益而减少资金投入，无法用长远的眼光来看待信息化建设，而更重视医疗设备的改进和完善，以此来获取效益，从而导致信息化建设的进程缓慢[1]。
1.4 信息安全性问题
在医院信息化建设的过程中，医院要着重考虑信息的安全性问题。现阶段医院的信息管理系统也存在着较多的问题，大部分医院还未建立完善的制度，信息管理得不到制度保障，相关人员也没有签订相关的保密协议，无法规范第三方访问控制管理、权限管理、密码管理等，也无法及时配置安全软件和完善安全设备，因此，医院的培训和教育活动受到了很大的限制，导致医务人员总体信息安全意识不强。
2.解决医院信息化建设问题的对策
医院信息化建设工作多管齐下，下文从强化人员培训、加强硬件建设、注重软件开发、维护网络安全、提高医院信息化建设意识方面进行分析。
2.1 加速人才培养，强化人员培训
医院信息化建设的过程中必须具备一支强大的人才队伍，拥有大批高素质的技术人才。因此，医院要加速人才的培养，为医院信息化建设提供源源不断的动力。根据医院信息化建设的人才需求特点来看，其人才的培养方式有两种：
①加强在职培训，不断提升医院信息部门现有工作人员的专业素质、无论他们的知识结构是倾向于计算机还是医学，都要为他们提供尽可能的培训机会，让他们能够掌握更多的专业知识，重视员工的岗位培训和加强职业道德教育，促进学科与学科之间的融合，全面掌握业务的专业知识以及相关知识，努力培养出大量高素质的综合型人才。
②积极引进卫生信息学专业的学生。该专业学生不仅具备相关的业务知识，还具备较高的技术素质，可以为医院信息化建设提供技术支持，促进后期人才的培养。
2.2 提高医院信息化建设意识
提高医院信息化建设意识是医院信息化建设的关键。在医院信息化建设过程中，医院领导应意识到信息化建设的重要性，及时转变管理理念，提高医院信息化建设意识。不仅如此，在医院信息化建设中，还要加大对信息化建设的宣传推广工作，使信息化建设意识深入人心，通过提高医院信息化建设意识，才能适应医院内部外发展环境的需要，进而满足现代医院发展的需要[2]。另外，还要加强社区信息化建设，社区心电网络全覆盖;积极推进医卡通项目的全面实施，并和银行协作，拓展“医卡通”项目的银医圈存、POS自助等方面的功能。
2.3 加大医院信息化建设投入
医院应从医院信息化建设的硬件投入和软件投入两个方面，积极引进先进的医院信息化建设设备和软件，从医院的实际出发，在先进的信息化建设理念的指导下医院进行现代化改造，开发一个基本完整的、达到较高水平的、适合该院的信息系统管理的应用系统[3]。目前，我院已经实现了临床科室电子病历全覆盖，我院电子病历已经有电子病历、质量控制、护理、医嘱、临床路径、病案等模块系统，实现了质控和护理模块的融合，电子病历与LIS的对接;积极推进临床路径管理工作，目前已开展7个病种的临床路径，完成新农合即时结报的HIS接口程序升级测试及数据库建设，录入三大目录库信息一万余条，试用结果良好;无线心电网络系统运行良好，诊断速度和诊断质量大幅提高。
2.4 重视信息安全
医院要重视信息安全，医务人员要树立信息安全意识、在信息系统建设初期，要考虑到信息系统的安全性，在检测系统时要反复检测信息系统安全，保证其安全性。对于医院己有的信息系统，医院要采取相关的措施加以完善。在医院信息化建设过程中，要加大对信息安全的投资力度。同时，还要建立相关的制度，对信息安全工作进行监督和控制，不断提高网络和信息系统安全性能，建立和完善可靠的安全运行机制，以此来确保系统稳定和资料信息安全。
3.结束语
总之，医院信息化建设是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。为促进医院信息化建设，应提高医院信息化建设意识、加大医院信息化建设投入、培养医院信息化建设人才、防范医院信息化安全隐患，针对医院信息化建设中存在的问题，积极探索解决医院信息化建设问题的对策，只有这样，才能不断提高医院信息化建设水平，进而促进医院持续健康发展。
参考文献
[1]滕姗.加强地市级医院信息化建设探析[J]. 行政事业资产与财务，2014（19）.
1引言
科技的发展，让人们提高了对医疗服务的要求，让医院管理工作面临着巨大挑战，也面临着巨大的发展空间。医院信息化建设在医院管理工作中发挥着举足轻重的作用。加强信息化建设成为医院管理工作的重要策略，也是医院管理现代化发展的方向。因此，研究医院信息化管理工作的建设，对于医院管理有着重要意义，有助于提高医院服务质量，并提高医院管理水平。
2信息化建设对医院管理的影响
2.1优化医院业务流程
医院展开信息管理的过程中会总结积累工作经验，让医疗系统更加简洁，通过信息化管理转变医院的管理理念，简化工作内容。借助于信息管理系统，可以提高医院管理工作的流畅性，实现管理信息共享。医院利用信息管理系统采集录入患者信息，提高医疗服务质量，保证信息传递效率。在信息系统的支持下，保证医疗信息在治疗和管理中得到有序应用。医院信息化管理需要严格遵守信息分析和审核流程，提高医院管理的水平，保证管理任务的顺利完成。
2.2推动各方面工作的开展
医院信息化管理的建设，可以整合各方面管理工作，形成多元化管理体系，让信息化管理可以发挥出更大的价值，提高数据共享的效率。同时信息化管理将成为信息管理系统的保障，保证数据信息得到安全使用[1]。为进一步发挥管理数据的价值，还需要建立科学规范的管理体系，打破传统管理工作的局限性，发挥出信息化管理的价值，让医院管理可以发挥出积极影响。
3医院管理加强信息化建设的策略
3.1加强信息化顶层设计
在医院管理工作中，加强信息化建设对于医院的运营和发展有着重要作用，医院强化信息化建设还需要从顶层设计着手，加强顶层设计以实现统筹管理，推动医院的信息化可持续发展。医院信息化管理顶层设计需要从医院管理的全部工作内容进行规划，充分结合信息管理系统，让管理工作与医疗业务得到互联互通。在医院顶层设计上要对信息化建设方案进行明确，结合国家政策和行业规范，确立明确的技术标准，保证信息化建设得到有序推进。目前医院在诊疗、管理等方面建设了信息系统，医院要将各部分管理系统融为一体，形成医院信息管理系统体系，包含人力资源、门诊管理、住院管理以及行政后勤管理等，形成综合性管理系统，医院管理工作从线下转移到线上，节约大量纸质资源，形成量化的基础数据，通过对这些累积的大量基础数据挖崛、分析利用，提高管理水平，优化医院运转效率，为医院的可持续发展提供数据决策支撑。
3.2全员参与建设医院信息化管理
完善医院信息化管理，要求医院全体员工参与信息化建设，医院要准备充足的硬件设备，完善网络架构，实现医院网络的全覆盖。管理人员要转变自己的管理观念，使用先进管理理念指导医院发展。管理人员要做好带头作用，将信息化管理当做是医院重要发展战略，自身信息管理意识得到加强，才能影响医院上下全体员工，提高信息化建设的专业性和规范性。推动医院信息化建设的过程中，数据信息作为信息化管理的基础，医院要建设信息共享，保证数据传播过程中的安全性，将医院网络信息安全等级保护作为安全建设的标准，以评促建。通过医院全体员工的参与，保证信息系统的可行性和实用性，让医院管理可以充分借助信息化工具，优化医院管理流程。如医院人力资源部门需要使用综合性系统展开人力资源管理，将医护人员培训工作从线下转移到线上，突破时间和空间的限制，形成量化的员工绩考核体系，并保证综合性系统的应用。
3.3重视信息化人才培养
为落实医院的信息化管理建设，要具备充足的信息人才，要求招聘专业计算机人才，辅助医院信息化建设和管理。同时要重视对医护人员的培训，保证医护人员经过培训可以具备一定的计算机能力，可以自如使用且应对使用期间出现的问题。医院需要改革人力资源制度，为人才发展创建良好的环境[2]。改革医院的人才培养机制，让医院人才可以受到层次化培养，成长为信息化专业人才，提高医院人力资源适应能力。医院管理还需建设同信息化建设相匹配的人力资源管理制度以及绩效制度，让信息化建设可以得到维护，保证信息化管理工作的持续展开。医护人员的计算机操作能力需要纳入人力考核中，以加强医护人员的重视，只有医护人员加强重视，才能切实提高医护人员信息操作水平，保证医护人员工作期间正常使用信息系统，遇到小型系统故障，可以快速处理，恢复正常工作。同时，应完善信息系统的应急预案，定期组织突发事件演练，确保全院信息系统平稳、高效、不间断运行。
4结束语
综上所述，本文研究了信息化建设对医院管理的影响，通过建设信息化管理，实现优化医院业务流程，推动各方面管理工作的可持续开展。医院管理加强信息化建设还需要加强信息化顶层设计，要求全员参与建设医院信息化管理，重视信息化人才培养。借助于信息管理系统通过对基础业务和管理数据的挖崛、分析利用，提高医院管理水平，让医院管理、医疗业务流程以及人力资源管理等多个方面实现整体优化，推动医院全面、可持续发展。
参考文献
近些年，大家对医院信息化管理建设的网络安全的相关内容有了深入的研究，由于当前信息化管理建设的网络安全现状不容乐观，为了能保障医院信息化管理的安全运行、风险预防等，还需进行科学化的管理工作，建立健全的医院信息化管理的标准体系等，从而可以进一步推动我国医院信息化管理未来的稳定、健康、安全的运行。本文主要是通过借鉴相关文献和资料来具体介绍我国医院信息化管理建设的网络安全现状、重要性、建设中的网络隐患和实现医院信息化管理建设中网络安全的有效策略等，希望能为相关研究者提供一些参考价值。
关键词：
医院；信息化管理；网络安全；研究
0引言
医院信息化管理建设中网络安全应该具有一定的保密性、完整性、可用性、可控性及不可否认性等。但是，网络系统本身存在一些缺陷、用户众多及网络管理者的管理意识不足等，当前的医院信息化管理的现状不容乐观。我国当下并没有形成科学、完善的医院信息化管理的标准体系，因此，当务之急还是要迅速建立起医院信息化管理的标准体系，这样才能进一步展现出我国科学、合理、完善的医院信息化安全管理，因而有效推动我国网络信息产业未来的蓬勃发展。
1医院信息化管理建设的网络安全现状
我国医院信息化管理建设中的网络还存在一些安全隐患，比如网络安全、系统安全、数据安全等，医院信息化管理还存在很多问题，比如，缺少专业技术人才；安全管理制度不健全；网络安全管理意识淡薄；没有健全的医院信息化管理的标准体系等。我国医院信息化管理的安全研究直接影响到个人的工作效率，国家的未来发展等。为了能科学、合理的构建规范的管理机制，还需建立高效、便捷的医院信息化管理的安全研究制度，通过相关机制进行集中管理，提高调控的管理水平，从而能更好的确保医院信息化管理的安全运行。总的来说，我国的医院信息化管理安全体系还处于发展的初级阶段，缺乏先进的技术和创新型人才，还需在网络系统理论中实现创新，加强安全管理机制等[1]。医院信息化管理安全是我国信息安全产业建设与发展的重要组成部分，由于医院信息化管理的安全研究还存在很多不足，还需加强对互联网安全方面的研究。
2医院信息化管理建设中网络安全的重要性
随着我国经济的不断发展，经济体制的深入改革，我国医院信息化管理的安全研究有了更进一步的发展。医院信息化管理建设中常常会遇到软件、硬件、数据、运行和病毒侵蚀等问题，当软件中出现问题，则会降低医务人员的工作效率；当硬件出现问题时，则会影响到计算机的正常运作；当数据出现问题时，则这些机密性、不可外泄的信息就会向各方传输；当运行中出现问题时，则直接影响到网络系统的正常运行；当计算机受到病毒的侵蚀时，则会造成整个系统的崩溃，直接影响了网络的安全性建设等[2]。因此，加强医院信息化管理的安全研究具有非常重要的现实意义，在一定程度上关系到我国信息安全产业的健康发展。计算机信息安全风险管理在某种意义上实现了数据和信息资源直接的共享、数据之间的交换，构建了安全管理机制和支撑平台，所采用沟通的方式也是安全、科学、智能的，可以说，其安全智能管理体系的建立不仅满足了计算机行业可持续发展的要求，而且提高了医院信息安全智能管理的工作协调与效率。加强医院信息化管理的安全研究具有非常重要的现实意义，在一定程度上关系到我国信息安全产业的健康发展。
3实现医院信息化管理建设中网络安全的有效策略
3.1强化安全运行及科学的操作管理
为了能更好的确保医院信息化管理的正常运行，强化安全运行及科学的操作管理是必不可少的内容。由于我国当下的医院信息化管理状况并不安全，所以，需通过强化安全运行，实施科学的网络安全管理措施，采用规范的方法进行管理和改善，比如，采取双机备份、双机容错等方式，对于一些关键的设备需要避免发生突发事件，对于网络架构方面的设计，提高主干网络链路的准确性。管理者也要加强自身科学文化、思想品德方面的教育，要做到与员工良好沟通，提升员工思想、个人素质、健康的心态等。强化安全运行及操作管理能力解决我国医院信息化管理中的安全风险问题，这也是降低医院信息化管理中风险的有效策略。
3.2加强医院信息化管理风险的防范
加强医院信息化管理风险的防范对于保障我国的医院信息化管理中的安全运行具有非常重要的作用。由于医院信息化管理本身就会存在一定的风险，而加强医院信息化管理风险的规范和指导能将运行的风险降至最低，同时，也是对医院信息化管理安全运行的有力保障[3]。此外，领导层需要重视医院信息化管理安全的管理工作，改变陈旧的观念，对医院信息化管理安全管理投入一定的资金和人力，这样才能达到医院信息安全系统的不断完善与成熟。
3.3加大系统运行的技术投入和安全监控
加大系统运行的技术投入是确保医院信息化管理中安全的重要内容，是企业进行转型升级必不可少的一个环节。一般情况下，可以通过采用计算机为基础的自动化技术，在为医院信息化管理的运行提供相关技术支持和安全保障。计算机为基础的自动化技术是在网络的运行中进行采集电度、保护系统等，也是常用的分布式综合自动化系统。为了能有效提升医院信息化管理安全监控及技术，还需分析与研究黑客入侵的手段、网络防病毒的进展、入侵检测报警技术、系统访问控制和审计技术及医院信息化管理安全产品的研发等，探讨医院信息化管理中的安全控制策略，来建立全面、科学、合理的管理体系，实现各种数据之间的及时沟通和互动，确保信息安全产业的稳定运行。
4结束语
由于我国医院信息化管理建设的起步较晚、发展较慢，在安全风险管理体系的应用和建设上还存在很多的不足，还需通过相关的途径或方法来进行解决。所以，目前我国医院信息化管理建设安全的风险管理工作还需进一步加强和管理。加强对医院信息化管理的工作、强化安全运行及操作管理、加强医院信息化管理风险的防范及加大系统运行的技术投入等，能有效确保医院信息化管理的安全、稳定运行。此外，进一步加强对医院信息化管理的研究和管理，对于出现的任何问题及时进行解决，这对于我国医院信息化管理安全运行的未来发展起到直接推动意义。以上就是对医院信息化管理建设的网络安全的具体介绍，由于笔者对其研究的不是太全面，所以还存在一些不足之处，这也是笔者以后继续要学习和探索的方向。
参考文献：
[1]林万孝.医院信息化管理建设的网络安全应用[J].今日科技，2010.
[2]潘红梅.医院信息化管理中的安全控制策略研究[J].东方企业文化，2014.
【关键词】医院信息化；医院信息资源；网络建设
早期的医院信息化建设主要是围绕资金和物资核算和管理，而现在随着医院管理水平的提高和患者对医疗保健需求的日益增加，医院信息化建设也要突破资金、财务管理的框架，向“以病人为中心”，为患者提供方便、快捷的医疗服务转变；向确保医疗安全、关注医疗质量和医院内涵建设提升转变；向服务医院科研、教学，为医院发展提供参考和保障能力的综合发展型转变。
1当前医院信息化建设存在的不足
1.1标准不统一
当前，我国的医院信息化建设没有一个统一的评价标准。我国卫生行业中的标准，当前还处于建设阶段，卫生信息标准化处于初始阶段。由于建设标准和技术规范落后，因而阻碍了医院整体信息化的发展。这也是我国医院信息化应用水平普遍较低的其中一个原因。医疗通讯标准的灵活性较高，系统在运转过程何种常常出现不一致的现象。编码标准也统一不起来，各个模块之间不能协调。这使得实际工作面临很大问题，比如财务、科室和人员等标准编码。
1.2缺乏人才
我国医院信息化面临着缺乏专业人才的局面。一是医院信息化人才严重匮乏。建设医院信息化，要略懂电脑，对一些简单的医学知识也要有所把握。这样就要把交叉学科的人才培养出来。但是更为重要的是医院没有办法跟IT企业作比较，许多计算机专业的人才更乐意去IT行业发展，限制医院专业发展空间。
1.3缺乏对医院信息资源的良好利用
当前，我国许多医院信息系统更在乎财务管理，应用临床的时候，把临川运用提高的医院比较少。这就使得医院信息化很难进行有效利用。第二，因为能力比较强的医院信息人才比较少，在分析信息的时候，不能对信息进行很好的提取和利用。
1.4国内有关学科把医院信息化发展限制住了
当前，我国许多医院管理者没有把计算机科学和信息化系统学科划分开来，加上，国内专业的信息系统机构是比较少的，医院无法很好地使用信息系统，从而限制了我国医院信息化的发展。
2加快医院信息化建设的措施
2.1医院领导是否支持是网络建设成功的关键所在
医院信息化管理的实现不仅仅是把计算机当成了一种计算和存储的工具，更为重要的是采用计算机这种工具进行管理，减少陋习，把现代化的管理方法建立起来。这样，在很大程度上影响了旧的管理方法和工作模式。因而必须加强人员培训，在领导的支持下，实现信息化管理系统。如果仅仅为了满足传统手工的处理模式，那么医院信息化管理便很难实现。而且，医院的网络化不跟部分相关，在刚开始进行系统的时候，会产生许多矛盾，特别领导应把各个部门之间的关系协调好，保证整个系统的运转。
2.2改变观念，进一步加强信息化建设
首先，对观念的转变是要在切合我过国情的状况下，把具有中国特色的信息化医院建设模式发展起来。这就要把发达国家的经验和技术跟我国国情进行一个良好的结合，以更好地创新，便于发挥我国的特色，加快我国医院信息化建设的发展。其次，要对市场的规范化管理进一步加强。当前，许多实力强的软件公司都不乐意投资研发医院信息化所需要的软件设备，这关系到医院内部的运行管理。所以政府部门进行规范和管理，鼓励大公司进行职能转变，为医院建设大局着想。第三，对于法律制度的建设，要加强。对于医院、病人和医生来说，对网络处理进行干预和规定，这就要把科学的电子病历安全机制建立起来，把电子病历内容的法律效力明确下来。
2.3亟待进行标准建设
政府部门、卫生主管部门应把医院信息化的标准制定出来，比如，临床操作术语、疾病诊断术语和辅助检查结果的表达术语和分类代码标准等，并且根据法规的形式对各级医院进行指导。与此同时，弹性也是具备的，许可不同经济和地区的医疗机构按照自身发展状况来制定。医院的医务人员应采取统一标准，以把原始的电子病案保存下来。制定临床数据标准的过程非常复杂，使用标注的时候也不是很容易。而医学在快速发展，一些术语标准也相应地发生变化，因而政府部门应在制定标准之后，对后期的管理、改进和完善进行加强，以确保标准的完整性和科学性。如果不进行统一的标准维护，就可能使共享信息处于比较乱的状态。
2.4信息化建设的基本保障是加大资金的投入
计算机技术更新的速度非常快，信息化建设需要安装先进的系统设备，并且要投入大量的资金。一些专科医院和规模比较小的医院需要继续推进信息化建设，在投入经济的过程中，也应对经济效益问题有所考虑。在医院信息化建设的时候，经济上也要根据情况来进行，尤其是要对在同等产出状况下开展最小化的投入，而产出最大化的医院。在经济投入方面，政府部门应该对宏观管理有所重视，各级卫生部门信息中心要把所在辖区的卫生系统信息化建设进行长远规划，管理医院信息化项目的力度也要加大。一个稳定的、开放的集临床和医院管理为一体的卫生资源信息平台也要建立，使资源共享得到保障，从而降低金钱损失。
2.5建立一支强有力的人才队伍，确保信息化建设成功
首先，在一些医学院校，开设医学信息专业，进行专业人才的培养。在发达国家高校，医学信息学已经得到了不错的发展，但是，我国还是刚刚起步。只有在高校中，把概念变成现实，才能够为我国医院现代化建设培养足够的人才。其次，要加强这个专业的职业技术教育，加强在职医务人员的培训，以把医学信息技术知识掌握牢靠，培养一批既懂得医学又能够从事高水平的系统维护的专门性人才。与此同时，要把待遇提高，把一大批计算机专业的人才吸引过来，以便于医院现代化建设的开展，并对他们开展适当的医学教育工作。除此之外，政府部门还应采取一定的措施来支持人才培训，比如由卫生局主管部门带头，把多种多样的培训班建立起来，对各个医院的医务人员开展计算机基础知识的培训，以便满足医院信息化建设的实际需求。
参考文献：
[1]贺淑娟.在信息化建设中提升医院的整体服务功能[J].中国卫生经济.2006（08）.
1影响医院信息化管理的因素
1.1缺乏复合型人才
人是信息的使用者和传播者，所以医院员工在医院信息化建设中有着非常重要的作用。国外学者Norris就曾指出过，员工在信息技术方面缺乏良好的培训，就不能将技术运用到他们的工作中去，就会阻碍工作的进程。除此之外，一项新的技术的产生需要一定的资金支持，主要包括硬件设施和人员的培训。所以，要想加强医院信息化建设就必须有充足的资金和设备要求。如果一个医院有大量的资金去搭建一个信息管理系统，对信息操作人员进行培训，必定会提升工作的效率。我国电子信息技术的发展速度一直跟不上其他发达国家的节奏，最主要的原因就是缺乏专业化的人才，缺乏与电子信息技术相关的人员，同样这种理念也可以运用到医院管理上面，医院信息化建设不足的原因也是如此，部分医疗从业人员只能解决自己能力范围之内的事情，创新力度不足。复合型人才很少，也正是这方面的人才缺失阻碍了医院信息化的发展。
1.2缺乏建设资金
加强医院信息化建设是一项重大的工程，需要大量的资金支持，主要包括设备的维护、人员的工资、系统的采购等。在资金紧张的情况下，小型医院的发展就显得力不从心，它们在信息化建设方面投入的资金比较少，严重的阻碍了医院推行信息化的进程。
1.3信息化管理意识不强
目前，大多数的医院对于信息化建设工作不太重视，缺乏科学的管理理念和方法。它们认为信息化建设只是很简单的一类工作，不需要耗费大量的人力和物力，更加不用设立专门的部门，只需要有几台电脑和几个懂电脑的人才就可以，从而忽视了信息化建设的重要性，加之投入的资金比较少，导致了他们对信息化管理工作缺乏足够的认识。
1.4安全性能低
安全因素是我国医院信息化发展考虑的主要因素。在医院的经营过程中，信息会在部门与部门之间、医院与外界之间进行传递，如果这些信息被盗，将会给医院带来不可估量的损失。所以医院在信息传递过程中，一定要重视信息的安全性，尤其是信息的完整性，要积极采取信息安全保护措施，避免不必要的麻烦。但是在实际生活中，我国关于信息的安全保护技术还不够成熟，经常会发现信息泄露、黑客攻击、信息篡改等现象。
2加强医院信息化管理的对策
2.1制定医院信息化标准
首先医院要制定关于信息化建设的法律，主要的目的就是为了医院信息立法相对滞后的局面。国家有关的部门要尽快的建立医院信息法律体系，借鉴国外医院的经验，在维护好医患关系的基础上，对我国医院的信息化建设进行规范，妥善的解决好各项问题。只有在推行信息化建设过程中有迹可循，有相应的法律保护，才能消除医疗从业人员的迟疑，促进医院信息化的进一步发展。其中，立法的侧重点应该集中在电子病历的立法。对电子病历的应用要条文化、规范化。其次就是要制定医院信息化的标准，要想加强对医院信息系统的管理，就必须制定一系列的标准，如果这些问题解决不好，就会浪费大量的人力和物力。所以医院必须要规范软件市场，尤其是一些信息分类代码标准，医院要根据自身的情况，从医疗人员利用信息的实际情况出发，解决标准化问题。
2.2重视医院信息化建设
一项工作能否顺利开展与领导层的重视程度密切相关。首先，医院的领导应该更加重视医院信息化建设工作，给予财政支持和人力支持。在新的医改背景下，要加强医院的基础设施建设，采取措施强化医疗人员的信息化建设意识，让他们认识到信息化建设队医院管理和提高医疗质量的重要作用，改变信息化管理只是传统手工操作的模拟的错误观念。其次，要设立有关部门进行信息化的管理，赋予该部门一定的权利，改变信息部门的职位观念，他们并不只是服务部门，医院的管理也需要它们的意见。最后就是建立相关操作制度，将制度表张贴在医院的各个角落。总而言之，医院要通过各种媒介和各种方法普及计算机知识，让信息化连深入人心，为医院的信息化建设提供良好的氛围。
2.3增加资金投入
经费是医院信息系统建设的重要保证，只有投入大量的资金，才能建设出高水平的HIS系统。目前，医院资金紧张是一个普遍的问题，严重影响医院的信息化建设。所以政府必须要给予一定的财政支持，可以从卫生事业经费中拨出一份款项，让医院专款专用，尤其是要扶持中小医院，加强中小医院的信息化建设，要将用于医院信息化建设的经费列为经常性预算。
2.4培养信息化的人才
医院的信息化建设需要大量的信息人才来维持，但是目前医院专职信息技术人员占到医院总人数的比例很小，医院急需大量的计算机、信息主管、应用程序开发的复合型人才。所以医院要采取措施留住人才、吸引人才，加强现有员工的技能培训，设置专门的计算机课程，调整和优化人才的结构，发展继续教育，为提高医院的核心竞争力提供人才的保障，创建"学习型医院"和"学习型员工"，调动员工的学习热情，营造良好的学习气氛，运用一定的手段去挖掘和开发医院员工的潜能，通过有效的对人员进行组织、学习、调配，提升医院员工的信息化技能水平。
2.5促进医院之间的信息交流
首先，卫生行政部门要鼓励医院之间组建一个医院信息化协会，主要由医院信息部门的负责任、信息技术人员组成。协会要定期召开会议，研究某些国内外重点问题，介绍国外信息化建设的最新发展，对医院信息化建设中失败的案例进行总结交流。这种活动有利于促进HIS的进一步发展，还可以鼓励第三方技术服务机构的发展。其次就是要加强医院之间的数据共享，整合各个医院的数据，并加以汇总和整理，并及时的更新信息，对于患者来说，他们可以进行计算机检索，找到适合自己的医院和医护人员，这样就可以为患者提供人性化的服务，解决医疗难题，构建一个新型平台。目前，针对大部分的医院，搭建一个信息交流平台，改变信息不对称的情况，对于医院信息化发展有着重要的作用。
2.6加强信息安全管理
医院在进行信息化管理时，首要关注的问题就是信息安全。信息化可以使得一个医院内部工作人员、医护人员和终端用户间共享，但涉及到不同的用户应有不同的使用权限。所以必须要加强信息安全管理，避免网络病毒的侵袭。
3结语
综上所述，信息技术对我国的整体经济水平有着促进的作用，同样它对医院的管理和建设也有着不可磨灭的作用。就目前医院信息化建设情况来说，医院的领导必须要引起足够的重视，政府和医院要齐心协力加大对信息建设资金的投入、制定医院信息化标准、重视信息化的建设。定期开展培训班加强对信息人才的培养，提升员工的信息化水平，同时还要提升他们信息管理意识，让其认识到信息建设的重要性，最后各个医院之间还要建立一个信息化交流平台，互通有无。只有这样，才能从根本上提升医院的信息化管理水平。
作者:许瑛 单位:常州市武进区横林人民医院
参考文献：
[1]张良才,冯敏.充分发挥旧有设备潜力之浅见[J].医疗卫生装备，1993(6).
[2]仇茂如.探讨医疗服务质量及管理[J].黑龙江科技信息,2007(10).
[3]古利建.浅谈函数的表示方法在医学上的应用[J].网络财富,2009(13).
关键词：公立医院；财务信息化建设
财务信息化作为提高公立医院财务管理效率、科学分析医院运营状况、提高公立医院财务管理水平的有效手段，越来越受公立医院重视。但在公立医院财务信息化建设中，也有不少问题存在制约了它的发展。
一、公立医院财务信息化建设中的制约因素
（一）管理层和实施层对财务信息化建设重视不够，影响了财务信息化建设的推动
财务信息化建设是对医院管理制度、医疗业务流程的一次革新，财务信息化建设全面提高医疗服务质量及效率，使公立医院适应全球信息化大趋势。一些医院管理者受传统观念影响，加上知识结构不全面，片面认为医院财务信息化建设就是购买一些财务软件，可有可无、可多可少，加之财务信息化建设需要投入大量的资金、配备相应的人员，与门诊楼改扩建、增加病房床位、采购大型医疗设备相比，直接经济效益并不明显，因此在财务信息化建设上并不积极。另外，一些经验丰富的老会计从事会计工作几十年，习惯了用手书写票据，用计算器计算数据，对操作电脑、上网等技术并不熟悉，或多或少会对财务信息化不理解，甚至抵触，医院一些老专家一直延续用手书写病历和医嘱的习惯，他们也不愿意使用带有财务信息化功能的公立医院综合信息化系统，由于他们德高望重，可以直接影响决策，这会对医院财务信息化建设形成较大的制约。
（二）复合型高层次财务信息化人才不足，阻碍了财务管理信息化工作的应用
一方面，对于财务信息系统而言，财务部只负责记账，不负责系统的管理和维护，由信息部门负责系统的日常管理和维护，而信息部门人员没有财务知识背景，仅仅只能负责系统的软硬件维护，这导致系统的设置与实际财务需要相脱节，在实际财务运算中不能发挥作用，甚至影响了财务管理的正常进行。另一方面，大多数医院的会计人员，从原先均是从事手工操作，由于电脑知识比较贫乏，即使他们已经接受了相关培训，但在实际操作过程中，离信息化业务水平要求还有一定的差距。虽然在使用系统软件的初期，在软件公司专业人员的指导下，他们掌握了简单的凭证录入工作，但一旦计算机软硬件出现异常，就束手无策。只有等到软件公司的专业人员来，进行维护后才能开展工作，这大大降低了工作效率，增加了工作的成本。此外，医院财务管理信息化建设要求不仅能操作应用系统，还要对系统进行延伸使用。能对数据进行分析，提升信息系统对医院的辅助管理能力。否则即使软件功能很强大，但不能充分运用也形同虚设。因此医院财务管理信息化建设的水平与人才息息相关，财务管理信息化建设需求，既要熟悉财务管理，又要精通计算机技术的复合型人才。
二、公立医院财务信息化建设的对策及建议
根据公立医院财务管理信息化建设中的制约因素，特提出如下对策，希望对全国的公立医院财务管理改革能够起到一定的参考。
（一）加强重视，引导全院上下对财务信息化建设
根据大多数公立医院信息化建设的经验，只有“一把手”重视，公立医院财务信息化建设才能得到更好的实施，也就是说，医院应该重视财务管理信息化的建设，才能使信息化建设得更好。要改变医院决策者的观念，让其认识到财务信息化建设就是一场管理变革的核心内容，从而对财务信息化建设有紧迫感、使命感。医院决策者要制定信息化的方针目标，保障信息化建设需要的人、财、物。此外不仅决策层要重视，全院上下都要意识到财务管理信息化建设的重要性。如医院财务管理人员要站在医院全局的高度，用战略发展的眼光来进行财务信息化的科学规划。可要求将信息化建设进展与顺利程度直接与相关工作人员的绩效挂钩，让其意识到这是工作中重要的一部分，从而自觉配合做好财务信息化建设工作。
（二）因地制宜，结合医院实际情况开展财务信息化建设
不同地域不同背景不同要求的公立医院财务信息化建设有很大的不同。医院要根据看医院自身的具体情况和当地的实际条件具体分类施策实施信息化项目。具体为当地经济发达程度，资金和人员状况等条件。有的地域经济发达，医院财力充足，可上一些综合性的财务信息化系统，有的地域经济不够发达，医院财务不足，可以上一些单项的财务信息化系统。此外，财务信息化建设会进一步地强化财务管理和控制，可能会导致医院组织机构和流程的重组、权利利益的再分配，势必会和一些传统习惯有所冲突。我们要结合实际情况来推进，既不能要求现代信息技术去适应落后的和管理方式，也不能全面否定医院现存的管理和经营模式。
（三）加强培训，提高财务信息化建设人才的素质
医院财务管理知识相对专业，而计算机知识正在走向大众化，一方面应加强对有财务管理知识背景的信息化建设高层次复合型人才的引进，有了高层次复合型财务信息化人员，才不至于过于依赖企业的开发人员和医院的计算机维护人员，使信息系统更好地为公立医院财务管理改革服务。另一方面最直接有效的方式就是选择有一定计算机知识的医院财务管理人员参与软件开发企业参与软件的开发和调试，在开发、调试、使用的过程当中，进一步提高财务管理人才的信息化能力，使软件能与医院的实际情况更紧密地结合。此外，还应该加强对与财务信息化建设相关的使用人员如财会人员、医护人员的培训，使之迅速掌握财务信息化知识、应用财务信息系统。
作者:嘉卫东 单位:鄂州市中心医院
参考文献：
[1]卫生部等五部委.关于公立医院改革试点的指导意见[Z].2010.
