现代企业文化

现代企业文化杂志 部级期刊

Modern enterprise culture

杂志简介:《现代企业文化》杂志经新闻出版总署批准,自2008年创刊,国内刊号为11-5637/GO,是一本综合性较强的文化期刊。该刊是一份月刊,致力于发表文化领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、资讯、评论、产经视点、人物、访谈、独家、感悟、专栏、企业文化学院、员工工程、家文化、特色实践、观察思考、鉴赏、休闲、悦读

主管单位:中国中小企业协会
主办单位:中国中小企业协会
国际刊号:1674-1145
国内刊号:11-5637/GO
全年订价:¥ 408.00
创刊时间:2008
所属类别:文化类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
复合影响因子:0.05
总发文量:39627
总被引量:8170
H指数:12
立即指数:0.0018
期刊他引率:1
  • 墨子"兼爱"思想对管理的启示

    作者:段俊平 刊期:2019年第22期

    心理学家马斯洛认为:每个人希望得到别人的尊重是人的基本需求中最渴求的部分。所以,尊重和关爱每位员工在企业管理中很重要。其实,早在两千多年前中国先秦诸子百家中的墨家就提出了与此相同的“兼爱”管理思想。墨家不仅提倡“兼爱”,同时还赞成劳动过程分工的合理性,提出“各从事其所能”的原则,在用人问题上的显著特征是强调“虽在农与工肆之...

  • 微观点

    刊期:2019年第22期

    柳甄优步中国战略负责人烧钱大家都去烧,看着很容易,但其实你烧钱,比如说一块钱你能烧出什么样的效率来,得到什么样的回报,你对这个烧钱的目的是什么,这些都要分析清楚了,才能去进行投资。盲目的烧钱不是最理智的选择。

  • 创领蓝图擎动未来--"一汽解放国六产品上市暨动力品牌盛典"在无锡举行

    刊期:2019年第22期

    随着锡柴与大柴合并为“解放动力”,解放将开启新征途。近日,以“创领蓝图擎动未来”为主题的“一汽解放国六产品上市暨动力品牌盛典”在无锡举行。在此次盛典上,一汽解放正式“解放动力”品牌,将锡柴与大柴两大动力品牌合二为一。

  • 动态

    刊期:2019年第22期

    冀中能源邢东矿科技创新促安全生产今年以来,冀中能源邢东矿立足科技兴矿,以增强科技创新能力、运用技术改造生产工艺为出发点,大力实施科技兴矿战略,提高了矿井科技含量,增添了发展活力,扎实推进了矿井安全平稳健康发展进程。

  • 企业

    刊期:2019年第22期

    中国水电八局企业文化歌曲《上善若水》近日,中国水电八局企业文化歌曲《上善若水》正式。据悉,该企业自2014年起,每年都会创作推出一首企业歌曲。本次歌曲以该企业“尚水”文化为主要内容,从“河水”“滴水”“汗水”“露水”“雨水”“墨水”“池水”“秋水”等不同形态和视角出发,或描绘了水奔流向海的进取精神,或刻画了水滴石穿的坚韧品格,...

  • 内容"赶海"时代

    作者:歪道道 刊期:2019年第22期

    赶海,这一沿海人再普通不过的生活日常,正在短视频平台掀起一股全民围观的热潮,推动内容行业迎来“大赶海”时代。2019年6月3—17日,百度好看视频联合福建平潭政府举行了垂类内容的第一次大型活动。这次“好看·平潭赶海天王Vlog挑战赛”评选出了包括赶海四大天王、十佳赶海人以及20名优秀赶海人在内的共计34名Vlog创作者。

  • 小米CC的年轻消费者

    作者:何玺 刊期:2019年第22期

    属于年轻人的潮流手机2019年6月21日,小米董事长雷军在微博上正式公布小米手机新系列--小米CC。在公布的信息里,雷军表示:“2018年第四季度,我们完成了手机品牌的梳理,在2019年年初宣布了小米和Redmi的双品牌策略.Redmi品牌的独立让小米手机有了更多想象空间。一方面以探索创新科技、追求极致体验的方式高飞,另一方面也可以专注细分市场,做出更...

  • 致富思源富而思进

    作者:王琰萧 刊期:2019年第22期

    在中国,在从计划经济时代向市场经济时代转轨的过程中,一些卓尔不群的民营企业家,以“第一个吃螃蟹”的先锋姿态出面,语出惊人,“事”出惊人。汉能集团的李河君先生就是其中一位勇于先行的开拓者。近日,位于南昌市高新区的南昌国家医药国际创新园联合研究院六千多平方米的汉能汉墙铺设顺利完工。

  • 对手的力量

    作者:王新业 刊期:2019年第22期

    有人说,对手是你迈向成功的一种无形动力,鞭策你赢得成绩、获得胜利。在奥运赛场上,这句话被无数次验证,生动诠释了体育的真实与瑰丽。其实,生活也好,工作也好,有时候,如果你拥有一个强劲的竞争对手,真是一件幸运的事情。因为强大的对手,可以让你不断地提醒自己、提升自己,让自己变得更强大。

  • 心力管理故事连载

    作者:刘鹏凯; 张德 刊期:2019年第22期

    春节后的第一个现场会一个企业真正的能量蕴藏在广大员工的身上,管理者的责任不仅是满足员工单一的或低层次的需要,更重要的是适应时代赋予管理新的思路和方式,去调动正能量,开发员工的潜能。

  • 企业管理面面观

    作者:万江心; 张云龙; 王琰萧 刊期:2019年第22期

    管理根植于不同的文化、社会、传统、风俗、信念及各种制度中,文化背景的差异,决定了不同企业有着不同的管理价值观。所以,企业管理的本质是一种文化。好的企业文化必须符合时代要求,体现时代特征,能够站在时代前沿,引领企业发展。具备该文化特征的企业才能在未来竞争中赢得主动权,带动行业乃至社会进步和发展。所以企业文化一定要与新时代的文...

  • 工作情景中的压力管理

    作者:马可一 刊期:2019年第22期

    世界上几乎不存在没有压力的环境。适当的压力可以促使个体对工作投入得更多。但是,如果个体承受过大的心理压力,也会影响他的身体状况和工作效率。因此,针对工作情景中的压力,个体和组织应采取适当的管理策略。

  • 领导力素质模板的反思

    作者:钟孟光 刊期:2019年第22期

    领导力素质模型不是一个完美无缺的工具,必须对其缺陷保持必要的敏感。领导力素质模型的发展趋势将变得越来越复杂,而不是越来越简单。美国银行、GE、IBM、汉莎航空、百事可乐、辉瑞制药、皇家壳牌和加拿大皇家银行金融集团这些卓越公司的共同点是什么?这些企业在确定和培养领导者方面都做了不菲的投入并且赢得了卓越的声誉。但他们是怎样做的?

  • 回归人性的管理模式

    作者:王顒 刊期:2019年第22期

    什么是管理模式?管理模式,通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其他企业不一样的地方。从制度经济学的角度说,它包括了正式制度和非正式制度两个方面,也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。一般来说,不同国家和地区的企业有不同的管理模式,而且同一企业在不同时期也有不同的管理模式。目前,在理论上比较公认的管理模式有日本...

  • 企业策略管理的时效性

    作者:王琰萧 刊期:2019年第22期

    企业为什么需要策略?因为策略决定了企业自身的定位,因为策略是企业与同行差异化的体现。产品不能体现差异化就只能打价格战,最后和同类竞争者两败俱伤。要谈企业发展,就要回顾企业竞争的历史。20世纪50年代,各大企业以制造为主,谁能做,谁就赚钱;20世纪60年代,越来越多的企业加入竞争,市场份额被成本更低的大企业瓜分,“会做”已经不够,把成本压...